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Planeacion Estrategica: Objetivos

Descripción

gerencia estrategica: objetivos
Karen Ximena MUNOZ BERMUDEZ
Mapa Mental por Karen Ximena MUNOZ BERMUDEZ, actualizado hace más de 1 año
Karen Ximena MUNOZ BERMUDEZ
Creado por Karen Ximena MUNOZ BERMUDEZ hace más de 7 años
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Resumen del Recurso

Planeacion Estrategica: Objetivos
  1. Derivación de Objetivos
    1. los objetivos, so una parte esencial en la estrategia, y es uno de los pilares en que se apoya para la estrategia empresarial ( donde se dirigen nuestras acciones) por lo cual son objetivos organizacioneales
      1. estos sirven para
        1. Asignar responsabilidades
          1. Planificar acciones
            1. Orientar procesos
              1. Medir resultados
                1. Estos se pueden clasificar asi
                  1. Objetivos estrategicos
                    1. Objetivos financieros
                      1. Objetivos a corto plazo
                        1. Objetivos a mediano plazo
                          1. Objetivos a largo plazo
                            1. Gerencia por Objetivos
                              1. En este se puede comparar y dirigir el desempeño futuro mediante los objetivos que deben ser
                                1. Especifico
                                  1. Medible
                                    1. Factible
                                      1. Realista
                                        1. Especificado en el tiempo
                                          1. Mediante Herramientas de Analisis
                                            1. Matriz SPACE
                                              1. Esta herramienta es utilizada para establecer objetivos, con respecto a posición competitiva de la empresa
                                              2. Matriz FODA
                                                1. Es donde se interrelacionan,para aprovechar las fortalezas, y oportunidades y minimizar debilidades y amenazas
                                                2. Matriz BGC
                                                  1. Es una herramienta de diagnostico, para establecer la posición competitiva de un negocio
                                                  2. Matriz McKinsey- GE
                                                    1. revalua la posición competitiva
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