Liderazgo

Liderazgo

1. ¿Qué es?

   • Capacidad de influir en un grupo para que se logren sus metas

2. Liderazgo y los rasgos personales

   • Perfil de personalidad o conjunto de características que distinguen a los líderes
     • Ambición, Energía, Necesidad de Poder, Honestidad, Confianza en sí Mismo, Inteligencia, Conocimiento del Trabajo

3. Liderazgo y Orientaciones Conductuales

   • Orientado a los empleados
     • Interés en las necesidades de los empleados y sus circunstancias particulares
   • Orientado a las tareas
     • Inclinación por aspectos técnicos del trabajo
   • Orientado al desarrollo
     • Experimentación y búsqueda permanente de ideas para generar cambios que permitan la mejora constante

4. Teorías de Contingencia del Liderazgo

   • Modelo de Fielder
     • Debe haber una correspondencia entre el estilo del trato del líder y su situación de poder respecto al grupo
       • Orientado a Relaciones
       • Orientado a Tareas
   • Liderazgo Situacional
     • El estilo "correcto" de liderazgo depende de la madurez de los seguidores en términos de capacidad y disposición
       • Vender
       • Ordenar
       • Delegar
       • Participar
   • Trayectoria a la Meta
     • El líder sólo debe asistir a los seguidores para la consecución de sus metas y encajar de esas metas en los objetivos de la organización
       • De acuerdo a factores de contingencia ambiental y de los subordinados
         • Líder directivo
         • Líder de soporte
         • Líder participativo
         • Líder orientado a logros
   • Modelo Líder-Participación
     • Liderazgo según la situación
       • Decidir
       • Consultar (individuo)
       • Consultar (grupo)
       • Facilitar
       • Delegar

5. Confianza y Liderazgo

   • Esperanza fundamentada en que otro no nos engañará
     • Dimensiones clave
       • Integridad, Competencia, Congruencia, Lealtad y Franqueza
     • Confianza por disuasión y por identificación

6. Estilos de "Contextualización" de los Líderes

   • Líder carismático
     • Conexión emocional con sus seguidores
   • Líder Transformador
     • Estimula intelectualmente a los seguidores
   • Líder transaccional
     • Usa poder coercitivo o de recompensa para guiar o motivar seguidores

7. Funciones del Líder Eficaz

   • Enseñar, apoyar y patrocinar activamente a los empleados de menor experiencia (nivel)
   • Enlace y representación exterior del equipo, Solución de problemas, Administración de Conflictos Internos,
   • Capacidad de liderar un equipo, función de mentor, administración de uno mismo, inteligencia emocional, selección y formación de líderes