El ser y hacer de la Gestión del talento humano en la organización.

El ser y hacer de la Gestión del talento humano en la organización.

1. Funciones propias de la gestión humana

   • Manejo de los reglamentos y políticas
     • Para el buen manejo del talento humano
     • Las cuales en conjunto permiten que todo tipo de relación laboral marche conforme esta establecido en la normatividad vigente aplicable.
   • Bienestar de los trabajadores
     • Preparación, desarrollo y evaluación de actividades, capacitaciones e instrumentos que permitan un adecuado clima laborar y desarrollo personal de los empleados
       • Contribuyendo
         • Al bienestar de las Partes interesadas
           • Proveedores
           • Accionista
           • Clientes
           • Empleados
   • Administración de personal
     • Vinculación, contratos, evaluación de desempeño y otras actividades propias relacionadas con salarios, premios y prestaciones sociales.
     • Reclutamiento de personal
       • A nivel Interno
         • Cubriendo cada vacante disponible con el personal idoneo para la misma
       • A nivel Externo
     • Evaluación de desempeño:
       • Para cubriir la vacante
       • De seguimiento, con el enfoque de mejora continua

2. Enfoque actual

   • Trabajar por el ser humano. Permitir que se considere como propio de seres con emociones, sentimientos y gran experiencia que hace de la empresa un lugar de desarrollo laboral y profesional.

3. Legislación laboral

   • Involucra normas
     • Leyes
     • Acuerdos
     • Resoluciones
     • Decretos
     • Circulares

4. Requiere de:

   • Planificación Estrategica
     • Para lo cual
       • Se define una misión
         • se relaciona con el propósito, el motivo, el fin o razón de ser de una organización
       • Se Analizan las situaciones
         • Involucra factores internos y externos
       • Se definen objetivos
         • Se eligen estrategias
       • Se define una Visión
         • Define un tiempo aproximado para el logro de los objetivos.