trabajo en equipo

trabajo en equipo

1. Se define como el conjunto de acciones que hace un grupo de personas con un fin común.

   • Compromiso
     • es:
       • Es un acuerdo que se fija entre dos o mas personas para llegar a un acuerdo
   • nivel de desarrollo de trabajo en equipo
     • Madurez profesional:
       • Claridad y compatibilidad de objetivos: Esto comprende la visión futura de una meta.
         • Calidad en las decisiones: Tener en cuenta las buenas desiciones y buscar la mejor opción
           • Solución de Problemas: Todo por malo que sea tiene solución,aplicar la mejor alternativa es saber manejar las situaciones.
             • Competencia Técnica: uso de herramientas y técnicas para desempeñar una labor.
               • Consecución de objetivos: logro de objetivos y factores que intervienen en ellos.
                 • Normalización de procesos y disponibilidad de competencias:se crea un sistema y se evalua una serie de procesos o áreas desempeñadas.
     • Madurez grupal:
       • Claridad de las funciones: Delegar funciones únicas a cada integrante.
         • Compatibilidad de las funciones: Directamente se interrelacionan todas las funciones para lograr el objetivo en común.
           • Compromiso con las decisiones: Cada integrante es responsable de su labor y debe cumplir con ella.
             • Participación: Así su aporte no sea correcto esto ayuda a llegar a la respuesta acertada esperada por el grupo.
               • Confianza/satisfacción: Cuando existe confianza en si mismo y en los demás integrantes se puede lograr un buen objetivo, esto genera tranquilidad y satisfacción
                 • Comunicación: Tener una buena linea de mensajes informativos entre todos los miembros es uno de los puntos clave para un buen trabajo.
                   • Recompensas y distribución de la autoridad:una buena motivación es una pieza clave para un buen trabajo, así mismo un lider para guiar mejor el trabajo a realizar
   • Fases de Evolución de los Equipos :
     • iniciación: Generalmente no hay claridad de objetivos.
     • Orientación: Se adquiere madurez y del mismo modo se incrementa el desarrollo de competencias.
     • Clarificación: comienzan sentimientos de confianza y respeto hacia los miembros del grupo.
     • Integración: Trabajo eficaz y autónomo.

2. es:

3. Ventajas de trabajar en equípo:

   • Más motivación: Aplicación de conocimientos.
   • Mayor compromiso: Incremento de metas y objetivos.
   • Más ideas: ampliación de ideas mayor a la de una persona solitaria.
   • Más creatividad: Estimulación del pensamiento.
   • Mejora la comunicación: Mejora el funcionamiento organizacional.
   • Mejores resultados.

4. Cualidades:

   • Liderazgo: Guía
   • Metas especificas, cuantificables: proporción de una dirección
   • Respeto, compromiso y lealtad: Disposición y mayor compromiso
   • Comunicación eficaz: clave de la relación de trabajadores.
   • Aprender durante el camino: Retroalimentación del trabajo.
   • Pensamiento de ideas: fluido de ideas.
   • Reconocimieto: Clave de la motivación.

5. Tipos de trabajo en equipo:

   • Círculos de calidad: Desarrollo en busca de soluciones.
   • Equipos de progreso: Resolución de problemas por convocatoria.
   • Equipos de procesos: Incremento de la eficiencia y eficacia.
   • Equipos autónomos: Autodirección.