ENTREVISTAS

ENTREVISTAS

1. 1. Orienta: El proceso de obtención de información. 2. Permite: Aclarar dudas. 3. Permite: Conocer lo desconocido. 4. Permite: Formular nuevos requerimientos. 5. Facilita: El proceso de reclutamiento de una fuente.

2. 4.2. Importancia de la Entrevista

   • Orienta el proceso de obtención de información. Permite aclarar dudas Permite conocer lo desconocido. Permite formular nuevos requerimientos.

3. 4.3. Cualidades de un Entrevistador

   • Experiencia Personalidad Flexibilidad Perseverancia Honestidad e integridad

4. 4.4. Lenguaje no Verbal

   • Es el movimiento corporal que realizan las personas ante un interrogatorio

5. 4.5. Etapas de la Entrevista.

   • 4.5.1. Planeación
     • Proveer el lugar, el cual debe reunir óptimas condiciones de seguridad, comodidad y ambiente. Preparar un cuestionario para no improvisar. Tener conocimiento sobre el entrevistado. (Datos personales, estado físico, emocional, entre otros). Saber cuál es su motivación Puntualidad.
   • 4.5.2. Desarrollo
     • Preguntas cortas . Preguntas con final abierto. Preguntas que no insinúen la respuesta .Buscar respuesta a los interrogantes qué - quién - cómo - cuándo - dónde – porqué
   • 4.5.3. Informe
     • Debe tener toda la información posible. Referente a lugar, actividad, involucrados, modo de operar, vínculos y líderes.

6. 4.6. Técnicas de Entrevista

   • 4.6.1. Técnica Kinésica
     • Reconoce e interpreta un amplio rango de conductas conscientes e inconscientes, verbales y no verbales
       • Conducta verbal Respuestas divergentes Conducta no verbal
   • 4.6.2. Técnica Reid
     • Confrontación positiva. Desarrollo del tema. Manejo de negaciones. Objeciones inminentes. Atención. Pasividad. Detallando eventos. Declaraciones escritas.
   • 4.6.3. Otras Técnicas
     • mientras el investigador conozca y domine varias herramientas metodológicas, tendrá mayores posibilidades de resolver un caso.

7. Definición

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