LOGÍSTICA

LOGÍSTICA

1. ATIVIDADES PRIMARIAS

   • Maior parcela do custo total da logística. São essenciais para coordenação e cumprimento de tarefas logísticas.
   • TRANSPORTE
     • Papel fundamental sob pto vista econômico, político e militar
     • Sua falta afeta todos os setores, retarda crescimento ( agricultura mais afetado)
     • Transporte deficiente tem papel decisivo na economia mundial
   • MANUTENÇÃO DE ESTOQUES
     • Atividade que permite a disponibilização de produtos aos clientes
     • Responśavel por 2/3 dos custos logísticos
     • Regulador/ amortecedor entre oferta e demanda evitando que clientes deixem de ser atendidos
   • PROCESSAMENTO DE PEDIDOS
     • Onde tudo se inicia e representa menor custo da logística (1 a 3%), estando diretamente ligado ao nível de serviço ofertado.
     • Representa um cj de processos e setores integrados garantidos por sistemas de informação eficientes como:
       • RECEBIMENTO DE PEDIDOS, CHECAGEM DE ESTOQUE, APROVAÇÃO DE CRÉDITO, SEPARAÇÃO, EXPEDIÇÃO e ENTREGA DE PRODUTOS.
     • Desafio: Reduzir o ciclo do pedido (desde a sua realização até a entrega)
     • E-COMMERCE - vem se tornando um diferencial competitivo para empresa.
   • As 3 colocadas em perspectiva mostram sua importancia sendo chamada de CICLO CRÍTICO DE ATIVIDADES LOGÍSTICAS.

2. ATIVIDADES SECUNDÁRIAS

   • Oferecem apoio as primárias. Disponibilidade e condição física de bens e serviços para melhor fluidez dos processos.
   • Objetivo: reduzir distanciasentre demanda e a produção p/ satisfação do cliente.
   • ARMAZENAGEM
     • Processo ADM dos espaços buscando sempre a OTIMIZAÇÃO dos materiais estocados, sejam eles internos (estocagem, movimentação e processamento de pedidos) ou externos ( atingir mercados distantes)
     • Importante diferencial competitivo pois hj não é só uma questão de guardar estoques e sim de gerenciar o fluxo fisico de informações (dimensionamento de área, equipamentos de movimentação, projeto de docas ou baias, necessidade de recursos financeiros e humanos, recuperação de estoque, Layout, configuração de armazens)
     • Se tornou tão importante pq reduz custos sem perder qualidade e com menores perdas
   • Diferencial competitivo, da origem ao destino, otimizando cadeia de suprimentos
   • MANUSEIO DE MATERIAIS
     • Visa otimizar Movimentação de materiais desde o recebimento até a saída (matéria prima, produtos semi-acabados ou prod acabados)
     • O conceito mais focado visa reduzir custos através de menor quantidade de movimentos. EX: curva ABC
   • EMBALAGEM
     • Envolve e apresenta o produto. Tem função primária de protegê-lo (transporte/manuseio/armazenamento)
     • Serve para: exibir informações, identificar o produto e chamar atenção do cliente
     • Seu Custo impacta toda a cadeia produtiva ( do estoque até aquisição pelo consumidor
   • OBTENÇÃO
     • Compra/aquisição de estoque - está totalmente ligada a Demanda. Caso Não aconteça de forma correta pode representar aumento de custo, diminuição da margem de lucro e ate mesmo uma ruptura na entrega do produto ao cliente.
     • Esta atividade é regida por normas e procedimentos pré definidos pela empresa e para serviço público é necessário observar normas internas e licitações.
     • Principais faltas: ERRO HUMANO e TECNOLOGIA
   • PROGRAMAÇÃO DE PRODUTOS
     • Ligada a obtenção de produtos
     • Com base nas análises PCP(planejamento/controle e demanda) definem a quantidade a comprar/ produzir.
     • Os processos são provisionados no sistema informatizados MPP (Material Requeriment Planning)
   • MANUTENÇÃO DE INFORMAÇÕES
     • Auxilia na tomada de decisão sendo essencial obter informações sobre clientes, niveis de estoque, volume de vendas, custo de cada atividade secundária.
     • É preciso estar atento as ferramentas que auxiliam na análise e tomada de decisão

3. Área da ADM responsável pela otimização dos fluxos de informaçóes e insumos, da origem ao destino.