Metodología LEAN START UP

Metodología LEAN START UP

1. ¿Qué entendemos por una Start Up?

   • es una organizacion que te permite diseñar una modelo de negocio
     • replicable
     • escalable
     • menos costo
     • fases
       • inicial
         • buscar
         • Descubrir
           • clientes
         • validar
           • problema
           • soluciones
         • decidir la continuidad
           • pivotar
           • si continuar
       • secundaria
         • ejecutar
         • crear
         • construir tu proyecto
         • encaje del producto
           • mercado
       • propuestas de valor
         • preferencia
           • cliente
           • dimensiones
         • diferencia
           • competencia
           • producto o servicio
             • precio
             • calidad
             • canal de venta
     • Camino hacia el exito
       • diseño
       • validación (pivotaje)
       • prototipado
     • Etapas de un negocio viable
       • definir problema
         • conocer
       • soluciones
         • alternativas
         • rentables
   • elementos claves
     • producto
       • Finalidad
     • estrategia
       • ¿Cómo?
     • vision
       • ¿Para Qué?

2. Características y Beneficios del método Lean Start Up

   • modificar
   • replantear
   • alterar
   • conocimiento y aprendizaje validado
     • conocimiento cientifico
     • demostrar empiricamente
   • actuar con rapidez
     • ante la necesidad del cliente

3. ¿A quién va dirigida nuestra solución?

   • fases
     • customer discovery
       • descubrimiento de cliente
         • potenciales
         • early adapters
     • customer validation
       • validacion de los clientes
         • segmento de mercado
           • conexion positiva
             • producto
             • servicio
     • customer creation
       • creacion de clientes
         • demanda
         • despliegue de medios
         • cambio de clientes
           • early adapters
           • mass market
     • company building
       • construccion de la empresa
         • areas
           • ventas
           • marketing
           • desarrollo de negocios

4. ¿Cómo desplegar el método Line Start Up?

   • preguntas basicas
     • ¿que queremos extraer del experimentos?
     • ¿cual es la prueba mas sencilla que podemoshacer?
     • ¿con quien vamos a hacer el experimento?
     • ¿cuales son los riesgos del experimento'
   • tips
     • cortos
     • simples
     • objetivos
   • tipologia
     • sorteo
     • concursos
     • promociones
     • entrevistas
     • premios
   • redefinir los esfuerzos
     • Hipotesis iniciales correctas o no
   • valorar la importancia de la hipótesis del segmento de mercado

5. El design thinking y su relación con Lean Start Up

6. ¿Para qué utilizamos el método Lean Start Up?

7. ¿Cómo tomamos las decisiones?

8. ¿Cómo podemos ofrecer en modo Start Up?