Mapa mental
Gestão de Operações e Serviços - 02
Contenido del mapa
Gestão de Operações e Serviços - 02
o que distingue um bem material de um serviço prestado
- a forma de trabalho e o produto desse trabalho
serviço
- é um trabalho que não gera um bem ou um objeto
- é geralmente consumido no momento em que é produzido
- proporciona valor agregado em formas (como conveniência, entretenimento, oportunidade, conforto e saude)
- visões
- tradicional
- serviços são vistos como atividades complementares cuja principal função é servir aos demais setores da economia
- maiores representantes dessa visão
- adam smith
- karl max
- françois quesnay
- jean baptiste say
- georg friendrich list
- john stuart mill
- contemporânea
- serviços são vistos como atividades econômicas no mesmo nível que as demais atividades
- correntes
- abordagem da oferta de serviços
- características do serviço
- fluxo
- compreende a solicitação do usuário e a prestação do serviço em diversas etapas
- variedade
- variedade dos serviços prestados
- uso intensivo de recursos humanos
- uso das pessoas na prestação de serviço
- fluxo
- características do serviço
- abordagem da demanda de serviços
- os serviços são analisados com base no seu uso
- classificação
- serviços intermediários (serviços produtivos)
- são aqueles prestados às empresas produtivas
- manutenção
- limpeza
- conservação
- logística
- são aqueles prestados às empresas produtivas
- serviços finais (serviços de consumo)
- serviços prestados diretamente aos consumidores
- doméstico
- súde
- segurança
- educação
- entretenimento
- lazer
- serviços prestados diretamente aos consumidores
- serviços intermediários (serviços produtivos)
- abordagem da oferta de serviços
- tradicional
- utilidades e benefícios
- exemplos
- serviços domésticos
- geram economia de esforço e tempo
- serviços de informática
- geram informações para os usuários
- serviços culturais
- geram entretenimento para os consumidores
- serviços domésticos
- exemplos
- aspectos relevantes
- simultaneidade entre o seu fornecimento e o seu consumo
- desenvolvimento de ideias
- dificuldade de mensurar o volume real de serviços oferecidos e a qualidade e a utilidade dos serviços aos longo do tempo
- características
- são profundamente interativos
- dependem essencialmente dos recursos humanos
- são intensivos em informações
- estão combinados a outras atividades produtivas
- chaves
- intangibilidade
- intensidade em trabalho
- simultaneidade de produção e consumo
- perecibilidade
a visão de riddle
- as características-chave atribuídas à indústria de serviços são também relevantes para outras atividades econômicas, com exceção da intangibilidade
a visão de jonathan cershumy e I. D. miles
- criaram o conceito de função-serviço
- ex. a função serviço de lavagem de roupa produz limpeza de roupa
- criaram o conceito de função-serviço
modelos de análise dos serviços
- fischer
- setor primário
- setor secundário
- setor terciário
- riddle
- serviços como suporte às atividades manufatureiras e como gerador de bem estar social
- walker
- as funções de serviço
- marshall
- tipologia dos serviços prestado às empresas
- hepworth
- ocupações do setor de serviço de informação
- silvestro, fitzgerald, jhonston e voss
- classificação do serviço com base no seu processo de produção
- murdock
- classes de serviços
- browning e singleman
- serviços comercializados e os serviços terceirizados
- fischer
Información
- Descripción
- 18/10/2015 Gestão financeira Mapa Mental sobre Gestão de Operações e Serviços - 02, creado por Tânia Skrapec el 07/08/2015.
- Creado por
- Tânia Skrapec
- Visitas
- 2
- Valoración