PROCESO ADMINISTRATIVO

PROCESO ADMINISTRATIVO

1. ¡ Que es ?

   • El proceso administrativo es un conjunto de etapas (planificación, organización, dirección y control) cuya finalidad es conseguir los objetivos de una empresa u organización de la forma más eficiente posible.
     • Caracteristicas
       • Es utilizado en empresas y organizaciones para la correcta administración y utilización de los recursos. Sirve para organizar procedimientos y cumplir metas y objetivos. Debe estar alineado a los objetivos de la empresa y se busca que pueda ser aplicado de manera efectiva y simple. Sus fases están interrelacionadas y se pueden dividir en: mecánica (compuesta por la planificación y la organización) y dinámica (compuesta por la dirección y el control). El ciclo de sus fases se repite por cada objetivo propuesto. Son etapas cíclicas y repetitivas. Debe ser conocido por todos los miembros de la empresa. Puede ser aplicado en cualquier tipo o tamaño de empresa. Debe ser regulado por la cúpula administrativa de la organización
     • ventajas
       • Aplica universalmente en todo tipo de organizaciones o empresas. Funciones fundamentales (planear, organizar, control y dirección), y están diseñadas para funcionar en cualquier tipo de empresas. Facilita el estudio y aplicación administrativa de todos los empresarios y/o gerentes de una empresa. Facilita el control de para poder medir la eficiencia de la empresa. Se crean bienes y prestan servicios que contribuyen el objetivo de un organismo social o financiero. Señala cambios; la necesidad de cambios e innovación de la planeación.
     • Desventajas
       • Estancamiento de niveles organizacionales. Jerarquización no determinada. Falta de estudios especializados en procesos administrativos. La planeación tiene un cierto grado de barrera psicológica. Causa una demora en las acciones. La planeación es de un elevado costo
     • Prinicipios
       • Las actuaciones administrativas se desarrollarán, especialmente, con arreglo a los principios del debido proceso, igualdad, imparcialidad, buena fe, moralidad, participación, responsabilidad, transparencia, publicidad, coordinación, eficacia, economía y celeridad.
     • Etapas del proceso
       • Fase mecanica
         • se divide en
           • planeacion
             • Filosofía • Misión • Visión • Valores • Estrategias • Políticas • Programas • presupuestos
           • organizacion
             • • División del trabajo • Coordinación• Jerarquización • Departamentalización • Descripción de funciones
       • Fase dinamica
         • se dicvide en
           • direccion
             • Toma de decisiones • Integración • Motivación • Comunicación • Liderazgo
           • control
             • Establecimiento de estándares • Medición • Corrección • Retroalimentación
     • Herramientas
       • Las HA sirven de apoyo a la fase de Planeación del Ciclo PDCA, para clarificar y organizar datos de lenguaje, para traducir los requerimientos del cliente y para comunicar entre disciplinas y funciones. Las HA tienen como propósitos los siguientes: Organizar datos no-numéricos. Facilitar la planeación a través de herramientas efectivas. Mejorar el proceso de toma de decisiones. Muchas son las herramientas administrativas, pero las que estudiaremos en este material son las siguientes: Diagrama de afinidad Diagrama de relaciones Diagrama de árbol Diagrama matricial Análisis de Campos de Fuerza (ACF) Diagrama de flujo de procesos
     • Implementacion en una organizacion
       • El proceso administrativo en un flujo continuo e interrelacionado de las actividades que se desarrollan dentro de una organización, que son de vital importancia para la toma de decisiones y están orientados al logro del objetivo común , alcanzar metas , y aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, etc.
         • La implementación del proceso administrativo es una construcción colectiva direccionada por su representante legal, a su vez gerente de la organización, la cual permitirá determinar un plan estratégico empresarial que contribuya a la toma de decisiones de manera más objetiva identificando y determinando variables

2. Referencias bibliograficas

   • https://concepto.de/proceso-administrativo/ http://precesoadministrativo1cuatri.blogspot.com/2016/10/ventajas-y-desventajas-del-proceso .htmlhttps://www.google.com/search?q=principios+del+proceso+administrativo&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=2ahUKEwiZ-_CVhqfyAhWTsDEKHTkPD6UQ_AUoAXoECAEQAw&biw=1366&bih=625 https://www.eumed.net/libros-gratis/2011e/1084/administrativas.html

3. Presenta Carlos Alfredo Moreno Reyes... Administracion de empresas