Etapas del proceso administrativo (Conceptos Generales) - Edgar Sanabia

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Primera actividad de la asignatura: Administración de T.I.'s
Edgar Alejandro Sanabia Vincent
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Edgar Alejandro Sanabia Vincent
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Administración La administración consiste en coordinar las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas. Robbins, S., Coulter, M., & Dávila Martínez, J. (2005). Administración. Recuperado de https://goo.gl/vGkbb3
Administración de Tecnologías de la Información La administración de tecnologías de la información consiste en apoyar los procesos de planeación, organización, dirección y control de un negocio en las diferentes áreas de la organización. Robbins, S., Coulter, M., & Dávila Martínez, J. (2005). Administración. Recuperado de https://goo.gl/vGkbb3
Planeación La planeación es el primer paso del proceso administrativo donde se determina los resultados que pretende alcanzar el grupo social. Cruz, J. (2013). Proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/proceso-administrativo-planeacion-organizacion-direccion-y-control/
Planificación La planificación implica tomar decisiones por anticipado con respecto a que objetivos se quieren lograr en el futuro. Hernández, M. (Coord.). (2014). Capítulo 6: Planificación y control. En Administración de empresas (2da. ed.) (pp. 261-312). España: Ediciones Pirámide. Recuperado de la base de datos e-libro.
Organización La organización es un conjunto de reglas, cargos, comportamientos que han de respetar todas las personas que se encuentran dentro de la empresa, la función principal de la organización es disponer y coordinar todos los recursos disponibles como son humanos, materiales y financieros. Cruz, J. (2013). Proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/proceso-administrativo-planeacion-organizacion-direccion-y-control/
Integración La integración consiste en satisfacer las necesidades de la empresa eligiendo, combinando y armonizando diferentes elementos con el propósito de proveer los recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos en las mejores condiciones. Luna, A. (2014). Capítulo 4: Integración, dirección y control. En Proceso administrativo (pp. 100-125). México: Grupo Editorial Patria. Recuperado de la base de datos e-libro.
Dirección Dentro del área de la dirección se encuentra la ejecución de los planes, la motivación, la comunicación y la supervisión para alcanzar las metas de la organización. Cruz, J. (2013). Proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/proceso-administrativo-planeacion-organizacion-direccion-y-control/
Ejecución La ejecución es el proceso dinámico de convertir en realidad la acción que ha sido planeada, preparada y organizada. Calderon Wilfredo. (2008). La Ejecución en la Administración. 31 de Enero de 2017, de Portal Biblico Sitio web: https://csalazar.org/2008/05/05/la-ejecucin-en-la-administracin/
Control El control es la función que se encarga de evaluar el desarrollo general de una empresa. Cruz, J. (2013). Proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/proceso-administrativo-planeacion-organizacion-direccion-y-control/
Proceso Administrativo (1era. Definición) Es un conjunto de fases o pasos a seguir para darle solución a un problema administrativo. Cruz, J. (2013). Proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/proceso-administrativo-planeacion-organizacion-direccion-y-control/
Proceso Administrativo (2da. Definición) Es el flujo continuo e interrelacionado de las actividades de planeación, organización, dirección y control, desarrolladas para lograr un objetivo común. GestioPolis.com Experto. (2016). ¿Qué es proceso administrativo? Recuperado de http://www.gestiopolis.com/que-es-proceso-administrativo/
Proceso Administrativo (3ra. Definición) Es el proceso que consiste en aplicar con efectividad la planeación, la organización, la dirección y el control en las empresas, utilizando los recursos adecuados para lograr los propósitos fijados. Luna, A. (2014). Capítulo 2: Marco conceptual de la administración. En Proceso administrativo (pp. 30-52). México: Grupo Editorial Patria. Recuperado de la base de datos e-libro.
Etapas del Proceso Administrativo 1.-Planeación 2.-Organización 3.-Dirección 4.-Control Cruz, J. (2013).
Etapas del Proceso Administrativo 1.-Planeación 2.-Organización 3.-Dirección 4.-Control 5.-Integración 6.-Previsión. Hurtado, Darío (2008).
Etapas de Proceso Administrativo 1.-Planeación 2.-Organización / Integración 3.-Dirección 4.-Control / Evaluación Guerrero Marín Manuel Andrés. (2003)
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