ESTRATEGIAS Y ESTRUCTURAS DE I+D+i

ESTRATEGIAS Y ESTRUCTURAS DE I+D+i

1. TIPOS DE ESTRATEGIAS

   • TECNOLOGICAS
     • COMPETITIVAS
       • Integracion
         • Diversificacion
           • Defensivas
             • Mercados Internacionales
               • Exportacion Licencias Franquicias Adquisicion Greenfield
             • Recorte de gastos Enajenacion Liquidacion
           • Concentrica Horizontal Conglomerados
         • Intensivas
           • Penetracion en el mercado Desarrollo del mercado Desarrollo de productos
         • Hacia adelante Hacia atras Horizontal
       • Costos bajos
         • Diferenciacion amplia
         • Mejores costos de Proveedor
         • Diferenciacion dirigida
     • INNOVACiON
       • Diferenciacion ventaja competitiva adelantarse a la competencia
         • Proceso de invencion, iinovacion y difusion para la consecucion de fines practicos de potencial de interes comun
     • Estudiar el entorno y buscar nuevas tecnologias
       • Politica que la empresa sigue para el desarrollo y uso de la tecnologia
   • Niveles de Estrategia
     • Corporativa
       • Gerencia general del grupo
     • Negocios
       • Gerencia general de la organización
     • Areas
       • Gerencia o lider de area
     • Operativas
       • Gerencia o lider de operaciones

2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

   • Relacion entre cargos y niveles en una organizacion
     • Conjunto de individuos Labores asiganadas Objetivo comun
     • Areas dirigidas a la innovacion
       • Áreas dedicadas a las actividades rutinarias
       • Área dirigida a la I+D+i
       • Equipos con representantes de diferentes áreas
   • Conceptualizacion I+D+I
     • Cultura Organizacional
       • Ideologia Valores Filosofia
     • Estructura Organizacional
       • Estructura Estrategias Procesos
     • Talento Humano de la Organizacion
       • Formacion Experiencia
   • Nivel de Formalizacion
     • Organigrama y manuales que definan autoridades y responsabilidades
     • Manuales de normas y procedimientos
     • Protocolo de comunicacion
     • Comunicacion
       • Horizontal y diagonal
       • Despliegue de informacion

3. PROPIEDAD INTELECTUAL

   • Conceptualizacion
     • Inversion empresarial en I+D
     • Recuperar gasto y obtener beneficios
     • Mecanismo de apropiacion de los beneficios generados por el esfuerzo innovativo. Barrera contra imitadores tecnologicos
       • esculturas, obras literarias, piezas musicales, inventos, diseño, videos, circuitos integrados, programas de computador, obras científicas
   • Aplicacion
     •    La aplicación de las estrategias tecnológicas a nivel competitivo, se da a través del uso de los diferentes instrumentos de propiedad intelectual existentes   
     • Patentes
       • Título de propiedad sobre invenciones que otorga el gobierno a organizaciones o personas para impedir la fabricación, venta y/o comercialización, por parte de otros.
         • El titular define quién puede utilizarla o no durante el tiempo de protección 
         • Invencion
         • Modelo de utilidad
     • Marcas
       • Signo que otorga a una empresa o persona la identificación y diferenciación de sus productos y servicios en el mercado.
         •    Pueden ser palabras, letras, números, dibujos, imágenes, formas, colores, logotipos, figuras, símbolos, gráficos, retratos, etiquetas, emblemas, escudos, olores, sonidos o combinación de estos   
       • Nominativas
         • Marcas que constituyen un conjunto legible y pronunciable
       • Figurativas
         • Figura o signo visual (logotipo), totalmente impronunciable.
       • Mixtas
         • Combinación de elementos nominativos y figurativos
       • Tridimensionales
         • Formas con volumen de los productos, envases o empaque
       • Sonoras
         • Sonidos o melodías que permiten asociar los productos o servicios
     • Diseño Industrial
       • Características especiales de forma que agregan valor al producto, generando diferenciación y variedad en el mercado.
         •    Diseño bi o tridimensional que se incorpora a un producto y sirve como patrón para su posterior fabricación   
         • Protege el aspecto del producto y no la funcionalidad
     • Derecho de Autor
       • Ampara autores de obras literarias, musicales, dramáticas, fotográficas, artísticas, coreográficas, audiovisuales, científicas y de software
         • Derechos morales (autoría)
         • Derechos patrimoniales (económicos)
     • Secreto Industrial
       • Protección de información importante para la organización o propietario
         •    Proteger toda la información que utiliza una empresa para lograr sus objetivos en el mercado   
         • Conocimiento que se convierte en ventaja frente a los competidores

4. Integracion I+D+i - Empresa

   • Comités de integración
   • Divulgación de planes de I+D+i
   • Personal de I+D+i con experiencia en otras áreas
   • Relación del área de I+D+i con otras áreas
   • Equipos de I+D+i
     • Motivación hacia la creatividad
     • Técnicas de estímulo a la creatividad
     • Aproximación investigador / administrador
     • Personal con potencial creativo