Mapa mental
PROYECTOS SOCIALES
Contenido del mapa
PROYECTOS SOCIALES
¿Qué entendemos por proyecto?
- La mejora de la calidad de vida de las personas
- Es importante resaltar
- 1. La descripción del proyecto - 2. Características del entorno - 3. Datos técnicos - 4. Recursos
- Es importante resaltar
- Plan de trabajo que orienta lo que se va hacer
- La mejora de la calidad de vida de las personas
¿Qué es un proyecto social?
- Todo lo que afecta al ser humano y sus condiciones de vida
- Contemplando las necesidades básicas del individuo
- Todo lo que afecta al ser humano y sus condiciones de vida
¿Hacia dónde se orientan?
- Resolución de problemas y satisfacción de necesidades
- Forni destaca lo siguiente:
- 1. Satisfacción de estándares sociales - 2. Facilitan una necesidad especial - 3. Introducción de nuevos sistemas - 4. Afectación de situaciones - 5. Introducción de técnologias organizativas
- Forni destaca lo siguiente:
- Resolución de problemas y satisfacción de necesidades
¿Qué implica?
- Sistematizar, jerarquizar y articular hechos para reflexionar críticamente
- - Reflexión rigurosa - Tomar conciencia de las necesidades - Elegir un problema concreto - Elaborar un diseño científico - Aplicarlo a la practica - Flexibilidad, originalidad y creatividad en el proyecto
- Sistematizar, jerarquizar y articular hechos para reflexionar críticamente
Elementos
- DIAGNÓSTICO
- Fase de reconocimiento de la situación objeto de estudio.
- Cuenta con 4 niveles de análisis
- 1. Descripción de situación - 2. Tendencias - 3. Evaluación - 4. Factores relevantes y viabilidad del proyecto
- Contempla lo siguiente:
- Detectar necesidades
- Trata de buscar solución a través de:
- - Identificación de la ausencia de algo. - Contraste de discrepancias. - Comparación de niveles. - Previción de situaciones futuras. - Apreciando hechos negativos. - Detectando disfuncionalidades.
- Trata de buscar solución a través de:
- Establecer prioridades
- Las estrategias son:
- - Ordenamiento de objetivos. - Magnitud de la discrepancia. - Sistema mixto (relevancia entre objetivos y situación)
- Entre otros criterios:
- - Tiempo de la necesidad. - Proporción de personas. - Tiempo para resolver. - Utilidad de su remedio.
- Las estrategias son:
- Fundamentar el proyecto
- Especifica antecedentes, motivación, justificación y origen del proyecto
- Delimitar el problema
- Formula el problema objeto de estudio de modo claro y concreto
- Ubicar
- Especificar el lugar del proyecto
- Revisar la bibliografía
- Realizar un examen detenido de la principal bibliografía sobre el tema
- Prever la población
- Analizar la situación, características y necesidades
- Prever los recursos
- Tener conocimiento de recursos económicos y humanos y disponerlos
- Detectar necesidades
- Cuenta con 4 niveles de análisis
- Fase de reconocimiento de la situación objeto de estudio.
- PLANIFICACIÓN
- Pretende:
- - Precisar los resultados a obtener - Elaborar orientaciones y normas - Definir el papel de los sectores - Prever las situaciones y preparar estrategias - Establecer un sistema de control
- Consiste en:
- Buscar, anticipar, prever, predecir lo que se va a desarrollar y aplicarse en el futuro
- Bases o fundamentos
- 1. Crisis y cambios de la sociedad 2. Incremento de la demanda social. 3. Prevención de factores de riesgo. 4. Mayor participación ciudadana. 5. Trabajo en conjunto con la población
- Principios
- 1. Participación. 2. Voluntad y capacidad para mejorar 3. Aceptación del proceso
- Niveles
- Planificación general
- Acoge todas las actividades
- Planificación específica
- Proyectos relacionados entre sí
- Planificación concreta
- Actividades concretas y específicas
- Planificación general
- Según la dimensión
- Temporal
- - Planificación próxima (corto y mediano plazo) - P. a corto plazo (6 meses a 3 años) - P. a medio plazo (3 a 8 años) - P. a largo plazo (10, 15 y 20 años)
- Espacial
- - Planificación nacional - P. regional - P. local
- Temporal
- Proceso de planificación
- Objetivos: Logros que queremos alcanzar
- Metodología: ¿Cómo se va hacer?
- Técnicas e instrumentos: hacer efectivo un proyecto
- Temporalización: duración de cada etapa del p.
- Recursos: humanos, materiales y financieros que garantizan el p.
- Pretende:
- APLICACIÓN
- Implica poner en práctica el proyecto
- Tiene varios momentos:
- Sencibilización
- Detección de minorías activas
- Capacitación del personal voluntario
- Cohesión a nivel grupal
- Crear proyectos propios
- Creatividad
- Esta fase implica acción y ejecución del proyecto una vez planteadas las actividades
- Tiene varios momentos:
- Implica poner en práctica el proyecto
- EVALUACIÓN
- Es el proceso de reflexión que permite explicar y valorar las acciones realizadas.
- Tiene como fin mejorar sistemáticamente el proceso sociocultural y uso adecuado de los recursos
- Generan los siguientes interrogantes:
- ¿Qué evaluamos?
- -Variables independientes. -Grado del problema. -Comportamiento previsto. -Variables dependientes e internas (ejecución del proyecto y puente).
- ¿Por qué evaluamos?
- -Modo de mejorar y progresar. -Responsabilidad social y política
- ¿Cuáles son las funciones de la educación?
- -Función diagnóstica: es propia de la evaluación inicial. -F. predictiva: punto de partida del conocimiento. -F. orientadora: retroalimentación de la información. -F. de control: conocer como alcanzar los objetivos
- ¿Quién evalúa?
- -Evaluación interna: implica personas del proyecto. -E. externa: evaluación sumativa. -E. mixta: evaluación interna y externa
- ¿Cómo evaluamos?
- -En longitudinal y transversal. -Objetivos implícitos
- Divide en 3 técnicas
- Estrategias descriptivas
- -Método observacional. -Estudio de campo. -Análisis de contenido
- Estrategias correlacionales
- -Estudios relacionales. -E. predictivos. -E. factoriales.
- Estrategias manipulativas
- -Cuestionarios. -Observación. -Entrevista. -Técnicas sociométricas. -Pruebas de rendimiento
- Estrategias descriptivas
- Divide en 3 técnicas
- -En longitudinal y transversal. -Objetivos implícitos
- ¿Qué evaluamos?
- Principios
- La evaluación debe ser: objetiva, válida, confiable, oportuna y práctica.
- Fiabilidad y validez
- 1. Grado de permanencia y estabilidad. 2. Grado de precisión.
- Características
- Evaluación cuantitativa
- -Método hipotético deductivo. -Observación rigurosa. -Control de variables. -Permanencia y estabilidad. -Proceso tecnológico
- Evaluación cualitativa
- -Facilitar el proceso plural y democrático. -Metodología sensible. -Centrada en procesos que evoluciona. -Propósito de comprender el objeto estudio.
- Evaluación cuantitativa
- Modelos
- Modelos clásicos: centrados en objetivos
- Cuenta con el paradigma experimental: orienta objetivos y toma decisiones
- Modelos alternativos: implica a la comunidad en procesos de evaluación
- Cuenta con el paradigma cualitativo: evaluación respondente, iluminativa y democrática
- Modelos clásicos: centrados en objetivos
- Es el proceso de reflexión que permite explicar y valorar las acciones realizadas.
- INFORME FINAL
- Consiste en sistematizar el proceso obteniendo conclusiones y resultados positivos o negativos
- Tiene como fin facilitar la comunicación e intercambio de experiencias
- Se suma a la interacción de 3 ejes:
- -Práctica y resultados. -Realidad en la que se desenvuelve. -Objetivos perseguidos
- Se suma a la interacción de 3 ejes:
- Tiene como fin facilitar la comunicación e intercambio de experiencias
- Consiste en sistematizar el proceso obteniendo conclusiones y resultados positivos o negativos
- REFLEXIÓN CRÍTICA
- Desarrollo del pensamiento crítico
- Según Lewin hace énfasis en:
- -Desproporción entre diagnóstico e intervención. -Desproporción entre datos. -Relevancia de información. -Seducción del número. -Demostrar lo evidente.
- Según Lewin hace énfasis en:
- Desarrollo del pensamiento crítico
- DIAGNÓSTICO
Información
- Descripción
- Mapa Mental sobre PROYECTOS SOCIALES, creado por YEIMY ALEJANDRA ROSERO MELO el 12/02/2022.
- Creado por
- YEIMY ALEJANDRA ROSERO MELO · feb 2022
- Actualizado
- 14 feb 2022
- Visitas
- 2
- Valoración