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Orientaciones para establecer la Ruta de Mejora
Contenido del mapa
Orientaciones para establecer la Ruta de Mejora
Ruta de Mejora
- Patenta la autonomía de gestión escolar para que las escuelas tengan la capacidad de hacer procesos que mejore la calidad y equidad.
- Concresión de la planeación que se discute en el Consejo Técnico Escolar
- Consejo Técnico Escolar
- Revisa/ Evalúa los avances y el cumplimiento de objetivos (Ruta de Mejora)
- Retroalimenta decisiones e identifica cambios para mejorar
- Consejo Técnico Escolar
- Proceso corresponsable , colectivo, profesional y sistemático que guía al CTE a dar un diagnóstico de la realidad y las prioridades a atender.
- A través del Proceso de establecen objetivos verificables y estrategias:
- Proceso que lleva a cabo el CTE:
- Implementación-> responsabilidad de cada actor educativo
- Seguimiento-> verificar periódicamente actividades
- Evaluación-> registro de datos que contribuyan a la toma de decisiones que mejoren la educación
- Rendición de Cuentas-> informe para la comunidad sobre resultados
- Proceso que lleva a cabo el CTE:
- A través del Proceso de establecen objetivos verificables y estrategias:
- Autoevaluación
- Evaluación de la escuela (contexto, necesidades y factores) para guiar la toma de decisiones según el diagnóstico.
- - Revisar resultados / reconocer necesidades
- - Reconocer fortalezas (docentes y directores) y determinar mejoras
- Identificar alumnos con riesgo
- Evaluación de la escuela (contexto, necesidades y factores) para guiar la toma de decisiones según el diagnóstico.
- Objetivos de la Ruta de Mejora
- -¿Qué queremos hacer y para qué lo vamos a hacer?
- Dependen del plantel, deben de ser factibles, entendibles. Deben surgir del diagnóstico, de las prioridades y los propósitos.
- Metas
- Precisas (tiempo y resultados)
- Medibles
- Cuándo, de qué manera y cuándo
- Secuencia lógica y temporal
- Costo/ Recursos
- Secuencia lógica y temporal
- Cuándo, de qué manera y cuándo
- Medibles
- Elementos clave para los objetivos
- Cantidad/ calidad/ tiempo/ jerarquía
- Precisas (tiempo y resultados)
- -¿Qué queremos hacer y para qué lo vamos a hacer?
- Establecer Prioridades
- -Mejorar el aprendizaje de todos (*con riesgo)
- - Prevenir el rezago y la deserción
- Fortalecer rasgos de la normalidad mínima
- Ambientes sanos y favorables
- Fortalecer rasgos de la normalidad mínima
- - Prevenir el rezago y la deserción
- -Mejorar el aprendizaje de todos (*con riesgo)
- Seguimiento y Evaluación
- Recolectar información en fechas específicas: • Metas planeadas • Fuentes de información • Instrumentos para recuperar información • Formas de registro de información • Tiempo en que se llevará a cabo • Forma en que se darán a conocer resultados (alumnos, padres de familia y autoridades educativas).
- Director/ docentes/personal adscrito-> asistir a sesiones del CTE con evidencias del avance
Acciones y compromisos
- Acciones
- Actividades de seguimiento
- Responsables
- Quién/ quiénes son responsables de cada actividad
- Recursos
- Recursos económicos, didácticos y humanos para cada actividad (*contexto)
- Costos
- Equilibrio y financiabilidad
- Tiempos
- Específicar y ser realista
- Propuesta para definir/ organizar estrategias y acciones
- Analizar factores que benefician/obstaculizan el logro de objetivos y metas.
- Identificar recursos humanos, didácticos y financieros
- ¿Cómo?
- Utilizar a favor lo que se tiene
- Disminuir limitantes
- Favorecerse del contexto
- Impedir impacto negativo externo
- Propósito de cada objetivo
- Implementación
- Llevar a la práctica acciones
- Participar en el cumplimiento de objetivos
- Establecer mecanismos que recauden y organicen información de las acciones/estrategias
- Calendario
- Acciones
Información
- Descripción
- Orientaciones para establecer la Ruta de Mejora
- Creado por
- Grecia Almaguer
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