Organização

Organização

1. Assume tarefas, aloca recursos e arranja atividades coordenadas para implementar plano.

2. Estrutura organizacional

   • Estrutura vertical
     • Hierarquia administrativa
       • Assegura que as pessoas executem suas tarefas de maneira eficiente e eficaz
     • Amplitude administrativa
       • Organização alta
       • Organização achatada
     • Grau de centralização
       • Centralização
         • Só uma pessoa toma a decisão
         • Maior controle das atividades e dos recursos
       • Descentralização
         • Várias pessoas tomam a decisão
         • Agilidade nos processos
   • Departamentalização
     • Tradicionais
       • Divisional
         • Vantagem: Preocupação com as necessidades do cliente Desvantagem: Duplicação de recursos entre as divisões
       • Matricial
         • Vantagem: Forte especialização de habilidades Desvantagem: Decisões concentradas no topo
       • Funcional
         • Vantagem: Uso eficiente dos recursos e economia de escala Desvantagem: Visão limitada dos objetivos organizacionais
       • É o método
     • Contemporâneas
       • É o ser humano
       • Rede
         • Vantagem: Competitividade global Desvantagem: Falta de controle local
       • Equipes
         • Vantagem: Reduz barreiras entre departamentos Desvantagem: Possibilidade de improvisação
   • É estática

3. Mobiliza pessoas e outros recursos para executar tarefas que sirvam a um propósito comum.