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Mapa mental

MKT Internacional_2

Paulo Eduardo Santos Portugués

Contenido del mapa

MKT Internacional_2

  1. Princípios Básicos

    • Necessidade
      • Privação de Satisfação Básica
    • Desejos e Demandas
      • Satisfação Específica
      • Poder de Compra
    • Produto e Oferta
      • Bens
      • Serviços
      • Idéias
    • Valor, Custo e Satisfação
      • Estimativa de Satisfação
    • Troca e Transações
      • Contrapartida - varias dimensões
    • Relacionamentos e Redes
      • Longo Prazo
        • Consumidor, Fornecedor e Distribuidores
    • Mercados
      • Concorrência
        • Forma msm svç
        • Genérica msm cliente
        • Marcas prç similar
        • Setorial fbc o msm
      • Orientação
        • 4P's - Mix de MKT
      • Tipos de Mercados
        • Consumidor
        • Global
        • Organizacional
        • S/ Fins Lucro
      • Variáveis do MKT
        • Controláveis
          • 4P's - Mix de MKT
        • Incontroláveis
          • Político, Cultural, Social, Econômico, Tecnológio
    • Organizações
  2. Filosofia Imagem

    • Função Vendas, Mkt Share
  3. MKT de Idéia

  4. Planejamento

    • Preço
    • Promoção
    • Distribuição
  5. Composto de MKT

    • Ferramentas Estratégicas
      • Criar Valor
    • Variáveis Controláveis
    • Conj. de Ferramentas
  6. Mix de MKT 4P's

    • Produto
      • Não Durável Sabão
      • Durável Geladeira
      • Serviços
        • Cacacteristicas
          • Intangivel
          • Inseparável
          • Simultâneo
          • Heterogênio/Inconstante
          • Perecível
        • Classificação
          • Bens Compra Comparada
            • Homogêneos Preço
            • Heterogêneos Aspectos
          • Bens de Especialidade Ex. Mercedes
          • Bens Não Procurados
          • Bens de Convenência
            • Básico
            • Impulso
            • Emergência
      • Níveis do Produto
        • Benefício Central Locomoção
        • Prod. Básico Carro
        • Prod. Esperado Econômico
        • Prod. Ampliado Acessórios
        • Prod. Potencial Desconto
    • Preço
      • Determinantes
        • Comportamento Consumidor
        • Estratégia de MKT
        • Ambiente
      • Obejtivos
        • Lucrios, Vendas, Situação Mercado
      • Táticas
        • Preço Alto-Baixo, Td Dia, Alinhamento, Único, Flexível, Variável, Costumeiro, Múltiplo, Pacotes, Psicológico, Líder, Referência, Concorrência e Marca Própria
      • Produtos Novos
        • Desnatamento (skiming)
        • Desnatamento Lento
        • Penetração Rápida
        • Penetração Lenta
    • Promoção
      • Propaganda, Publicidade e Merchandising
    • Praça/Pto Venda
      • Estratégia
        • Concentração Geo
        • Disperção Geo
        • Tipo Varejista
        • Área de Influência/produtos, tam, loja, concorrência
      • Canais de Distrib
        • Fabricante, Atacadista, Especializado, Varejista e Consumidor
  7. Matriz BCG

    • ? - risco, crescimento, pouco recurso
    • Star - atrativo, muitos recursos, investimento
    • Cow - muito recurso e realocáveis, pouco inverstimento
    • Dog - pouco recurso, sem crescimento
  8. Segmentação Mercado

    • Etapas
      • Necessidade
      • Identificação
      • Atratividade
      • Rentabilidade
      • Posicionamento
      • Teste Critico
    • Base
      • Geográfica
      • Psicológica
      • Demográfica
      • Comportamental
    • Mkt por Segmento, MKT de Nicho MKT Diferenciado /Micromercado
    • Sequencial
    • Seleção
      • Concentração no segmento
      • Especialização Seletiva
      • Esp. por Produto
      • Esp. por Mercado
      • Cobertura Total do Merc.
  9. Matriz SWOT

    • Amb. Externo
      • Oportunidade/Ameaças
    • Amb. Interno
      • Forças/Fraquezas
    • Situações
      • Alavanca
        • Oportunidade/Força
      • Restrição
        • Oportunidade/Fraqueza
      • Vulnerabilidade
        • Ameaça/Força
      • Crise
        • Ameaça/Fraqueza

Información

Descripción
Mapa Mental sobre MKT Internacional_2, creado por Paulo Eduardo Santos el 28/05/2014.
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Historial
  • Creado por Paulo Eduardo Santos · 28 may 2014
  • Copiado por Paulo Eduardo Santos · 28 may 2014
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