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GUÍA INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO

INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO

PARCIAL 1

1- Es considerado a la alteración de cualquier cosa introduciendo novedades. Innovación.

2- Es una acción repentina que se hace sin preparación, con los medios que se dispone en ese momento. Improvisación.

3- Es la tercera etapa del proceso creativo. Iluminación.

4- Percepción clara inmediata una idea o situación sin necesidad de razonamiento lógico. Intuición.

5- Encuentra soluciones únicas y novedosas a los problemas dando soluciones fuera de lo común o lo convencional. Originalidad.

6- Dicho autor, propuso las etapas del proceso creativo. Graham Wall.

7- Conjunto de facultades o capacidades, tanto artísticas como intelectuales entre las que se encuentra la capacidad creativa. Talento.

8- Este autor propuso los requisitos para tener ideas creativas. Arthur Van Goundy.

9- Consiste en la exploración y búsqueda de ideas desde diferentes y variadas perspectivas. Flexibilidad.

10- Es la capacidad de adaptarse a situaciones nuevas o ideas de otros para dar soluciones con nuevos puntos de vita. Preparación.

11- En esta fase se permite ejecutar las ideas seleccionadas estableciendo planes concretos de trabajo y asignando los recursos necesarios. Definición de proyecto.

12- En esta fase se priorizan las ideas en función de diversos criterios entre los que se suelen incluir, la estrategia empresarial, impacto esperado en los resultados, viabilidad de implantación. Evaluación de ideas.

13- Es importante verificar si ha habido desviaciones respecto al plan inicial y analizar sus causas. Seguimiento.

14- En esta fase es importante aprovechar la inteligencia colectiva del equipo y las ideas, han de fluir libremente, sin sometidas a juicio. Identificar oportunidades y generar ideas.

15- Asegurar el seguimiento de cada proyecto por comprobar que se respetó el plan acordado puede ser necesario plantear cambios sobre la marcha. Ejecución.

16- Se analizan, definen y se evaluara la viabilidad y el plazo necesario de las ideas. Priorización de ideas.

17- Implica un compromiso hacia el cumplimiento y hacia la conformación de valor en un largo plazo. Proceso empresarial

18- La creatividad es la capacidad humana para Generar ideas o conexiones imaginativos en un determinado campo con cierto nivel de originalidad y aportación de valor.

19- Se entiende como una idea abstracta, la Conceptualización se apoya en los conceptos que se manejan, en ejemplos, etcétera.

20- Es necesario crear el Ambiente propicio para generar ideas, proporcionando técnicas y herramientas adecuadas para llevar a cabo esta labor dentro del equipo de trabajo.

21- Es la capacidad que tienen los agentes económicos para alcanzar y permanecer en una posición que les permita participar en el entorno socio-económico. Competitividad.

22- Una empresa es considerada competitiva cuando cuenta con herramientas que ofrecen una ventaja frente a sus competidores. Competitividad empresarial.

23- Son las materias primas iniciales que se ubican en el primer departamento del proceso. Flujo de producción secuencial.

24- La materia inicial se agrega durante diferentes procesos, empezando en diferentes departamentos. Flujo de producción paralelo.

25- Muestra la dirección que la producción o la función operativa de una empresa debe tomar. Estrategia de producción.

26- Estacionalidad, tendencia, variación aleatoria y variación cíclica. Son características de la demanda.

27- Son los mercados que están compuestos por distintos segmentos que reflejan las necesidades, deseos y comportamiento y respuesta a los mensajes de marketing. Fragmentación de mercado.

28- Es de suma importancia desarrollar el talento y las habilidades de las personas a través de la educación. Capacitación y reclutamiento empresarial.

29- Conjunto de actividades dentro de las empresas, que contribuyen a generar nuevos conocimientos tecnológicos o a mejorar la utilización de los ya existentes. Innovación.

30- Es la expresión de una idea que soluciona de forma innovadora un problema concreto y sirve de guía para llevarlo a la práctica. Diseño.

31- Describen el conjunto de productos y servicios que crean valor para un segmento de mercado especifico. Propuesta de valor.

32- En este modulo se definen los diferentes grupos de personas o entidades a los que se dirige una empresa. Segmento de mercado.

33- Flujos de caja que genera una empresa en los diferentes segmentos de mercado. Fuentes de ingreso.

34- Qué actividades clave requieren nuestra propuesta de valor. Canales de valor, de distribución, relación con clientes y de ingreso.

35- Es uno de las asociaciones clave para crear nuevos negocios. Joint Venture.

36- Son tipos de empresas desagregadas. Relación con los clientes, innovación de productos, gestión de infraestructura.

37- Se pueden utilizar para crear y captar valor mediante la colaboración sistemática con socios externos. Modelo de negocios.

38- Función del modelo de negocios. Definir cual es la posición de las empresas.

39- Encontrar el modelo de negocio para lanzar un producto innovador. Diseñador.

40- Ayudar a los clientes a cuestionar sus modelos de negocios y diseñar otros. Consultor.

41- Invertir en empresas con los modelos de negocio más competitivos. Inversor.

42- Estudiar las necesidades actuales de sus clientes y crear modelos de negocios para satisfacerlos. Emprendedor.

43- Sacar el máximo partido a los avances tecnológicos más recientes con los modelos de negocio adecuados. Entrepreneur.

44- Establecer un modelo de negocio nuevo en un sector antiguo. Director ejecutivo.

45- Promover cambios sociales y económicos positivos mediante modelos de negocio innovadores. Emprendedor concienciado.

46- Mediante esta herramienta se reúnen a dos o más grupos de clientes distintos pero interdependientes. Plataformas multilaterales.

47- La publicidad, los servicios básicos gratuitos y el modelo de anzuelo son características del modelo. Gratis.

48- Consiste en tomar decisiones a partir de la información sobre una empresa y su mercado provisto. Simulador de negocios.

PARCIAL 2

49- Conjunto de atributos físicos y tangibles reunidos en una forma identificable. Producto.

50- Capta la atención y produce una estética agradable pero no hace que el producto tenga un mejor desempeño. Estilo.

51- Es cualquier acto o desempeño que una parte puede ofrecer a otra y que es una esencia intangible. Servicio.

52- Son algunas características de los servicios. Intangibles, inseparabilidad, variabilidad y caducidad.

53- Implica el diseño y la planificación del contenedor o envoltura de un producto. Empaque.

54- Es la segunda etapa del proceso de un nuevo producto. Generación y filtración de ideas.

55- Consiste en especificar las características del producto y la estrategia de marketing, así como hacer proyecciones financieras. Análisis de negocio.

56- Pasa del prototipo al producto real. Prueba de mercado.

57- Comunicación, productos, servicios, entorno y personal, son las: Áreas donde se visualiza la imagen corporativa.

58- Valor agregado de la marca. Brand Equety.

59- Ventaja relativa, compatibilidad, complejidad y simplicidad, tratable y observación. Características de la innovación.

60- Busca rentabilizar las inversiones en diseño, en función de objetivos y estrategia corporativa. Gestión de diseño.

61- Diseño del producto, comunicación del producto e imagen corporativa. Campos de acción.

62- Es aquella que conforma una opinión e incorpora un juicio de valor. Aceptación subjetiva.

63- Consiste en la comunicación visual de una organización. Diseño de imagen corporativa.

64- Hace referencia a elementos visibles y perceptibles. Aceptación objetiva.

65- Busca obtener una primera orientación estratégica del proyecto, delimitando los márgenes de acción. Definición Estratégica.

66- Evalúa capacidades existentes y cuales deberán ser adquiridas para el desarrollo del producto. Definición Estratégica.

67- Se espera obtener un documento donde queda descrito la terminología, el funcionamiento y forma del producto. Diseño de concepto.

68- Genera alternativas creativas con criterios de sustentabilidad de orientación al usuario y de exclusividad. Diseño de concepto.

69- Definir el producto y además elementos, así como las especificaciones técnicas para su producción. Diseño en detalle.

70- Documentación técnica detallada del producto, memoria técnica, planes de conjunto y de especie, plantas y secciones. Diseño en detalle.

71- Son los elementos de la verificación. Seguridad, calidad, confiabilidad y manutención.

72- Comprueba el aumento de las especificaciones establecidas facilitando su paso de producción. Verificación.

73- Estudios cualitativos, cuantitativos y test de concepto son elementos de; Testeo.

74- El producto satisface las necesidades de algún segmento. Es una pregunta de; Prueba de concepto.

75- Sirve para determinar el grado de cumplimiento de los objetivos. Resultado.

76- Son algunas herramientas de la prueba de concepto. Prototipos funcionando y análisis de producto.

77- Se puede definir como un método estructurado para definir un producto proceso o servicio. Análisis de valor.

78- Es la puesta en marcha de la fabricación utilizando los medios productivos necesarios. Etapa de producción.

79- Fase en la cual se incluye el seguimiento del producto a través de su ciclo de vida económico. Mercado.

80- Lanzamiento del producto al mercado, identificar la percepción del mercado y tener monitoreado la efectividad del producto. Resultados esperados en la fase de mercado.

81- Tener agentes, canales y distribuidores, asegurar que estén unidos los factores en general para la introducción del producto al mercado. Objetivos de la fase de mercado.

82- Fase que puede estar presente en varios tiempos y aplican cuando un producto deja de ser útil. Disposición final.

83- Continua hasta que ya no exista más el producto y sus consecuencias sobre la gente y el ambiente. Responsabilidad legal.

84- Garantía, provisión de respuestas, biodegradabilidad, reciclado, reusabilidad. Factores que afectan la disposición final.

85- VEA, lista de verificación de parámetros medioambientales ACV, ECD, Matriz MET. Herramientas en la fase de disposición final.

PARCIAL 3

86- Es la capacidad de una persona de realizar un esfuerzo adicional para alcanzar una meta. Emprendimiento.

87- Son las características de una persona emprendedora. Innovadora, creativa, capacidad de asumir riesgos, perseverante, flexibilidad y adaptabilidad.

88- Es la capacidad de percibir, crear y actuar, resulta de la combinación entre un acto directivo con una acción entre un acto creativo con una acción eficaz y eficiente. Emprender-

89- Persona capaz de crear oportunidades y poseedor de las habilidades necesarios para elaborar y desarrollar un nuevo concepto de negocio. Emprendedor.

90- Es el primero en querer ayudar, sirve a una persona con problemas, es muy positivo par aportar valor a los clientes. Emprendedor con perfil idealista.

91- Es la capacidad del individuo en creer en si mismo y en la posibilidad de conseguir sus metas personales. Emprendedor con perfil autoconfianza.

92- Es la capacidad de la persona para sumir la responsabilidad de sus propias acciones. Expectativas de control.

93- Culpa de sus propias decisiones a otras personas o circunstancias. Expectativas de control externa.

94- Asume la independencia de sus acciones con respecto al entorno y la relación entre su conducta y el resultado. Expectativas de control interna.

95- Habilidad emocional que consiste en la capacidad para que la frustración provocada por el fracaso no genere un malestar en nuestro entorno e interior. Tolerancia a la frustración.

96- Es aquella que convierte una idea en un proyecto y lo lleva a cabo asumiendo el riesgo que este trae consigo. Persona emprendedora.

97- Es la capacidad que tienen los emprendedores para adaptarse, generar cambios, innovar, tener visión y adaptar medidas para alcanzarlas. Espíritu emprendedor.

98- Busca oportunidades, posee un gran cumplimiento con actividades desarrolladas, trabajan con eficiencia y calidad. Habilidades de un emprendedor.

99- Consiste en establecer un conjunto de metas y objetivos que representan lo que quieres ser y lo que vas a hacer en determinados momentos de tu vida. Plan de vida emprendedora.

100- Lista de deseos que se quiere cumplir en la vida. Fijarse metas.

101- Nos ayuda a identificar las diferencias entre los puntos fuertes y que es lo que se requiere para alcanzar nuestra metas profesionales. Auto análisis foda.

102- Son realistas que se pueden alcanzar en un plazo más corto de tiempo. Metas alcanzables.

103- Son aquellos objetivos realmente alcanzables, los que son mejores y te motivan a realizarlos. Metas realistas.

104- Se llevan cuando se requiere realizar un cambio. Metas especificas.

105- Conjunto de actividades propias de el que ha recibido el cargo de guía. Liderazgo.

106- Persona o entidad que va a la cabeza entre los de su clase que reconoce sus habilidades e impulsa a compañeros para llevar a metas y objetivos. Líder.

107- Compromiso con la misión, comunicación de la visión confianza en si mismo, integridad personal. Condiciones de un líder.

108- Bien definido, bien comunicado, bien entendido. Características de los desafíos.

109- Pensador o inventor y ejecutivo. Fases del proceso de innovación.

110- Mecanismos donde las empresas canalizan las ideas que generan sus clientes y empleados. Buzón tradicional de sugerencias.

111- Análisis del reto creativo, generación de ideas, valoración y selección de las ideas. Fases del procesos creativo.

112- Aplicación de la creatividad y la generación de ideas entorno a un reto o un problema a resolver. Proceso creativo.

113- Capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos de los demás y motivarnos. Inteligencia emocional.

114- Consiste en dominar los impulsos y sentimientos. Auto control.

115- Es ejercer control sobre los estímulos que determinan la adaptación de la conducta problema. Técnicas de auto control.

116- Son aquellas cosas que impulsan a un individuo a realizar ciertas acciones para lograr objetivos planteados. Motivación.

117. Procesos que nos permite sentir los mismos estados emocionales que sienten los demás- Simpatía.

118- Es la comprensión de las perspectivas, pensamientos, deseos y creencias ajenas. Empatía.

119- Conjunto de estrategias de conducta que nos ayuda a resolver situaciones sociales de manera efectiva. Habilidades sociales.

120- Menciona 3 tipos de habilidades sociales básicas. Escuchar, realizar una pregunta, realizar una conversación.

121- Menciona 3 tipos de habilidades sociales complejas. Empatía, Asertividad, Negociación.

122- Reconocer tus sentimientos y saber que los activa. Autoconocimiento.