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4. Toma de decisiones

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4. Toma de decisiones

Fichas del conjunto (16)

  1. 1La decisiónElegir entre dos o mas alternativas.
    Las decisiones aseguran el cumplimiento de los objetivos.
  2. 2Proceso de la toma de decisionesProceso de la toma de decisiones
  3. 3Como toman decisiones los gerentes1) Racional
    2) Racional limitada
    3) Papel de la intuición
  4. 4Decisión racionalProceso que involucra la elección entre alternativas lógicas, consistentes y que maximizan el valor.
    Las decisiones se toman a favor de los intereses de la organización.
  5. 5Decisión racional limitadaToman decisiones racionales pero están limitados por su capacidad de procesar inf
    Aceptan soluciones que no maximizan el beneficio pero contribuyen a palear el problema a resolver.
  6. 6Decisión por papel de la intuiciónSe basa en experiencias, los sentimientos, y juicios acumulados.
  7. 7Tipos de decisiones1) Problemas estructurados
    decisiones programadas
    2) Problemas no estructurados
    decisiones no programadas
  8. 8Problemas estructurados Decisiones programadasSon sencillos, conocidos y se definen fácilmente.
    Decisión programada y repetitiva que puede manejarse por rutina.
  9. 9Problemas no estructurados Decisiones no programadasProblemas que son nuevos e inusuales
    Decisiones no programadas son únicas y no recurrentes, e involucran soluciones a la medida.
  10. 10Condiciones para la toma de decisiones1) Certidumbre
    2) Riesgo
    3) Incertidumbre
  11. 11Condición de certidumbreToma de decisiones acertadas porque esta al tanto de todos los resultados posibles.
  12. 12Condición de riesgoToma de decisiones con la cual se es capas de calcular que se den ciertos resultados.
  13. 13Condición de incertidumbreNo tiene disposición, certeza ni estimaciones probabilísticas razonables.
  14. 14Estilo de pensamiento linealUso de datos y hechos externos y procesar información correspondiente a través de la reflexión racional y lógica.
  15. 15Pensamiento no linealPrefieren basar sus análisis en fuentes internas de información y procesar esta a partir de percepciones, sensaciones y corazonadas.
  16. 16Sesgos y errores en la toma de decisionesSesgos y errores en la toma de decisiones

Información

Descripción
TOMA DE DECISIONES
Creado por
Usuario eliminado · abr 2024
Actualizado
2 abr 2024
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12
Historial
  • Creado por Aldo Di Liberto · 3 sep 2015
  • Copiado por ANA ELENA MACÍAS AMEZCUA · 2 abr 2024
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