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Preguntas del test (200)
1En relación a un modelo de proceso, indique la
respuesta FALSA:- AA Permite a las compañías afrontar retos
importantes de la industria con el fin ofrecer
soluciones de mayor calidad - BB CMMi es un modelo de proceso
- CC Es una colección estructurada de prácticas que
describen las características de procesos efectivos - DD Ninguna de las anteriores
- AA Permite a las compañías afrontar retos
2Sobre SPICE indique la respuesta CORRECTA:
- AA Es un estándar de facto
- BB El número de evaluaciones es mayor que en
CMMi - CC Ha sido reemplazado por la familia de estándares
ISO/IEC 33000, que describe procesos en las
organizaciones en general - DD Ninguna de las anteriores
3En CMMi v2.0 se definen un total de:
- AA 20 áreas de práctica
- BB 17 áreas de práctica
- CC 25 áreas de práctica
- DD Ninguna de las anteriores
4En las evaluaciones CMMi v2.0:
- AA Se puede alcanzar un nivel 3 de capacidad en un
área de práctica aunque no hayan definidos grupos
de práctica de nivel de evolución 3 dentro del área de
práctica - BB La evaluación de tipo “benchmark appraisal” se
realiza como segunda oportunidad, cuando la
primera evaluación no ha sido superada con éxito - CC En caso de que una evaluación no resulte exitosa
la compañía puede volver a evaluarse formalmente
con una evaluación de tipo “evaluation appraisal" - DD Actualmente una compañía puede evaluarse en
CMMi con un SCAMPI A, B o C
- AA Se puede alcanzar un nivel 3 de capacidad en un
5Marca la respuesta FALSA sobre el modelo de
madurez MMIS v2.0:- AA Fue elaborado por el organismo de
estandarización AENOR - BB Es una adaptación de la familia de normas ISO
33000 - CC Sirve de referencia para mejorar los procesos
industriales en general - DD Ninguna de las anteriores
- AA Fue elaborado por el organismo de
6La certificación ItMark:
- AA Está orientada a grandes empresas
- BB Tiene una amplia presencia en América Latina
- CC Está diseñada para procesos industriales en
genera - DD Ninguna de las anteriores
7En cuanto a las cifras sobre evaluaciones en CMMi
v2.0:- AA La cantidad de evaluaciones decrementa con los
años - BB En el continente americano es donde más
evaluaciones se realizan - CC Asia, con China a la cabeza, es el continente
donde más evaluaciones se están realizando en los
últimos años - DD Ninguna de las anteriores
- AA La cantidad de evaluaciones decrementa con los
8Una vista del modelo CMMi v2.0:
- AA Es una selección predefinida de áreas de práctica
- BB Permiten acometer una evaluación de forma más
general - CC Son 3, desarrollo, servicios y gestión de activos
- DD Ninguna de las anteriores
9Marca la opción CORRECTA sobre CMMi:
- AA Se estructura en categorías > áreas de prácticas
> áreas de capacidad - BB La versión 2.0 del modelo CMMi es gratuita
- CC A día de hoy se siguen realizando evaluaciones
oficiales CMMi v1.3 - DD Ninguna de las anteriores
- AA Se estructura en categorías > áreas de prácticas
10Una empresa TIC que desarrolla el caso de estudio
"Cruceristas", quiere adoptar CMMi para mejorar
solamente las áreas relacionadas con la gestión y el
desarrollo de requisitos. En ese caso:- AA CMMi no indica nada sobre los requisitos
- BB Puede definir un nivel de capacidad de 0 a 5
- CC Puede definir una vista para la evaluación
- DD Ninguna de las anteriores
11De acuerdo con los resultados sobre certificaciones
CMMi, publicados por el informe del CMMi Institute
en 2023, en España se ha realizado:- AA Un número elevado de certificaciones,
encontrándose en posiciones muy relevantes con
respecto a otros países europeos - BB Un número bajo de certificaciones, encontrándose
en posiciones nada relevantes con respecto a otros
países - CC España está la primera en cuanto a número de
certificaciones en el estudio citado, siendo la primera
en el ranking mundial - DD Un número medio de certificaciones,
encontrándose en posic
- AA Un número elevado de certificaciones,
12Los métodos de evaluación y las propias
evaluaciones para determinar y certificar un
determinado nivel de madurez o capacidad en CMMi:- AA No forman parte de la Suite de CMMi, sino que se
realizan exclusivamente por examinadores externos,
que deben estar convenientemente certificados - BB No forman parte de la Suite de CMMi, sino que se
realizan exclusivamente por examinadores externos,
que no necesitan estar certificados - CC Forman parte de la Suite de CMMi, que aporta el
material y guías necesarias para su realización - DD No se aplican en la versión 2.0 de CMMi, en la
que estas evaluaciones han evolucionado hacia
métodos propios de autoevaluación de cada
organización
- AA No forman parte de la Suite de CMMi, sino que se
13En el modelo CMMI v2.0, indica cuántas áreas de
práctica expresamente dedicadas a los requisitos
existen:- AA Ninguna
- BB 3
- CC 2
- DD 1
14Para alcanzar el nivel 5 de madurez en CMMi, v2.0,
en la vista de desarrollo:- AA Basta con conseguir el mayor nivel de capacidad
(CL3) en las áreas de práctica que disponen de nivel
5 de evolución - BB Es necesario conseguir el mayor nivel de
capacidad (CL3) en TODAS las áreas de práctica del
modelo para esta vista - CC Basta con conseguir el mayor nivel de capacidad
(CL3) en las áreas de práctica que disponen de nivel
4 y 5 de evolución, para permitir el paso sencillo
desde el nivel 3 al 5 de madurez - DD Como en B, pero extendido además a todas las
áreas de la vista de CMMi v2.0 para Servicios, con la
que está muy ligada
- AA Basta con conseguir el mayor nivel de capacidad
15Las vistas predefinidas en la Suite de CMMi v 2.0
son:- AA CMMI-DEV (Desarrollo), CMMI-SVC (Servicios)
y CMMI-SM (Gestión de proveedores) - BB CMMI-DEV (Desarrollo) y CMMI-SVC (Servicios)
y CMMI-ACQ (Adquisiciones) - CC CMMI-DEV (Desarrollo) y CMMI-SCAMPI
(Evaluaciones de CMMI-DEV) - DD CMMI-DEV (Desarrollo), CMMI-SVC (Servicios),
CMMI-SM (Gestión de proveedores) y
CMMI-SCAMPI (Evaluaciones)
- AA CMMI-DEV (Desarrollo), CMMI-SVC (Servicios)
16Las áreas de capacidad en CMMi 2.0 se pueden
agrupar en- AA Las áreas de práctica de Desarrollo, Gestión de
Suministros y Servicios - BB Las categorías de Desarrollo, Gestión de
Suministros y Servicios - CC Las categorías Hacer, Mejorar, Gestionar y
Habilitar - DD Las áreas de capacidad de Hacer, Mejorar,
Gestionar y Habilitar
- AA Las áreas de práctica de Desarrollo, Gestión de
17¿Cuáles son las áreas de práctica que expresan más
directamente el nivel de "institucionalización" en una
organización que adopta CMMi 2.0?- AA Todas las de Planificación de Proyectos y Gestión
de Requisitos, que son las más cruciales en relación
con el éxito de los proyectos software - BB Infraestructura de Implementación y Gobernanza
- CC Solo las de Planificación de Proyectos, Gestión
de Requisitos, Infraestructura de Implementación y
Gobernanza - DD Ninguna de las demás respuestas son ciertas
- AA Todas las de Planificación de Proyectos y Gestión
18Una organización que adopta CMMI y que desea
mejorar únicamente el área de práctica de
Planificación (Planning), debe:- AA Atender todas las áreas de práctica que forman
parte del área de capacidad en la que se encuentra
la de Planificación - BB Definir una vista personalizada y el nivel de
capacidad que desea alcanzar para ese área de
práctica - CC Atender todas las áreas de práctica que forman
parte de la categoría a la que pertenece la de
Planificación - DD Cumplir con lo que CMMi requiere para alcanzar
el nivel 2 de madurez en la organización
- AA Atender todas las áreas de práctica que forman
19Los tipos de evaluaciones que se definen en relación
con CMMI 2.0 son:- AA Benchmark Appraisal, Sustainment Appraisal,
Action Plan Reappraisal, Evaluation Appraisal - BB Benchmark Appraisal, Sustainment Appraisal,
Action Plan Reappraisal, SCAMPI A - CC Benchmark Appraisal, Sustainment Appraisal,
Action Plan Reappraisal, SCAMPI A y SCAMPI B - DD Solo hay una: Evaluation Appraisal
- AA Benchmark Appraisal, Sustainment Appraisal,
20La empresa que desarrolla el caso de estudio
"Cruceristas" desea conseguir el nivel 2 de madurez
en CMMi-DEV. Para ello,- AA Debe incluir todas las denominadas áreas de
práctica "core" hasta alcanzar en cada una de ellas el
nivel 2 de evolución - BB Debe incluir todas las denominadas áreas de
práctica "core" más "Technical Solution" y "Product
Integration" - CC Debe incluir un subconjunto de las denominadas
áreas de práctica "core" más "Technical Solution" y
"Product Integration" - DD Debe incluir solamente un subconjunto de las
denominadas áreas de práctica "core" hasta alcanzar
en cada una de ellas el nivel 2 de evolución
- AA Debe incluir todas las denominadas áreas de
21De acuerdo con el Vocabulario estándar de la I.S. y
de sistemas de ISO/IEC/IEEE, ¿qué es la Ingeniería
del Software?- AA La aplicación sistemática de conocimiento
científico y tecnológico, métodos y experiencia al
diseño, implementación, pruebas y documentación
del software - BB Programas de computador, procedimientos, y,
posiblemente, la documentación asociada y los datos
pertenecientes a las operaciones de un sistema de
computación - CC A y B son correctas
- DD Ninguna de las anteriores
- AA La aplicación sistemática de conocimiento
22Según el “Software Engineering Institute”, ¿qué
estructura tiene la Ingeniería del Software?- AA Una estructura uni-dimensional basada en el ciclo
de vida típico: “requisitos”, “especificación”, “diseño”,
“implementación”, “testing” y “mantenimiento” - BB Una estructura bi-dimensional basada en las
visiones “proceso” y “producto” - CC Una estructura dinámica, que se adapta en
función del tipo de software a desarrollar - DD Ninguna de las anteriores
- AA Una estructura uni-dimensional basada en el ciclo
23De acuerdo con el Vocabulario estándar de la I.S. y
de sistemas de ISO/IEC/IEEE, “Análisis de
Requisitos” es:- AA El proceso de estudiar las necesidades de los
usuarios para conseguir una definición de requisitos
de software, hardware o de sistemas - BB El proceso de estudiar y refinar requisitos de
software, hardware o de sistemas - CC A y B son correctas
- DD Ninguna de las anteriores
- AA El proceso de estudiar las necesidades de los
24En Ingeniería de Requisitos, ¿qué se entiende por
“stakeholder”?- AA Persona que sujeta una estaca (por ejemplo, para
controlar al equipo de desarrollo) - BB Persona, grupo u organización con un interés
directo o indirecto en un producto o proyecto - CC Persona que apuesta en un casino por el éxito de
un proyecto, frente a otros que apuestan por lo
contrario - DD Persona, no grupo ni organización, con un
interés directo o indirecto en un producto o proyecto
- AA Persona que sujeta una estaca (por ejemplo, para
25De acuerdo con el Vocabulario estándar de la I.S. y
de sistemas de ISO/IEC/IEEE, “Requisito” es:- AA Una condición o capacidad necesitada por un
usuario para resolver un problema o alcanzar un
objetivo - BB Una condición o capacidad que debe ser
cumplida, o poseída, por un sistema o componente
de sistema, para satisfacer un contrato, estándar,
especificación u otros documentos impuestos
formalmente - CCUna representación documentada de una
condición o capacidad relativa a una necesidad de un
usuario o las características de un sistema o
componente de sistema - DD Todas las anteriores
- AA Una condición o capacidad necesitada por un
26Indique, con respecto a diversos estudios publicados,
qué afirmación es FALSA:- AA Al pasar de los requisitos del problema a los
requisitos de la solución, se produce una reducción
de “requisitos derivados” - BB Una de las causas más comunes de proyectos
descontrolados es la inestabilidad de los requisitos - CC Los errores relacionados con los requisitos son
los más caros de corregir durante la construcción del
software - DD El problema más difícil de corregir, relacionado
con los requisitos, es que no sean descubiertos a
tiempo requisitos que son relevantes para el proyecto
- AA Al pasar de los requisitos del problema a los
27Indique qué afirmación es FALSA:
- AA La Ingeniería de Requisitos abarca la gestión y
definición de necesidades, restricciones y atributos
de calidad para sistemas nuevos o actuales - BB La Ingeniería de Requisitos se concentra en el
estudio de aproximaciones para operar y mantener
software de un modo sistemático, disciplinado y
cuantificable - CC La Ingeniería de Requisitos requiere de nociones
de Ingeniería del Software - DD Según se trate de forma suficiente o no, la
Ingeniería de Requisitos influye decisivamente en el
éxito o fracaso de un proyecto software
- AA La Ingeniería de Requisitos abarca la gestión y
28Según los datos de la encuesta de Scott W. Ambler:
- AA Las metodologías de desarrollo de software
tradicionales son las que producen un porcentaje
superior de proyectos que resultan exitosos - BB Las metodologías de desarrollo de software
“ad-hoc” son las que producen un porcentaje superior
de proyectos que resultan exitosos - CC A y B son correctas
- DD Ninguna de las anteriores
- AA Las metodologías de desarrollo de software
29Según varios estudios llevados a cabo por expertos
en Ingeniería de Requisitos, en relación con un
conjunto de proyectos analizados:- AA A mayor esfuerzo y tiempo dedicado a los
requisitos, mayor rapidez en la terminación de los
proyectos - BB A menor esfuerzo y tiempo dedicado a los
requisitos, mayor rapidez en la terminación de los
proyectos - CC No existe ningún tipo de correlación entre el
esfuerzo y tiempo dedicado a los requisitos y el
tiempo empleado en un proyecto de desarrollo
software - DD Ninguna de las anteriores
- AA A mayor esfuerzo y tiempo dedicado a los
30¿Cuáles son las dimensiones de la visión proceso
según la estructura bi-dimensional de la Ingeniería
del Software?- AA Dimensión actividad y dimensión requisitos del
sistema - BB Dimensión “desarrollo” y dimensión “gestión”
- CC Dimensión “actividad” y dimensión “aspecto”
- DD Ninguna de las anteriores
- AA Dimensión actividad y dimensión requisitos del
31En Ingeniería del Software, ¿cuál es la diferencia
entre el ciclo de vida y el ciclo de desarrollo?- AA El ciclo de vida engloba desde la concepción del
software hasta su retirada mientras que el ciclo de
desarrollo va desde el análisis hasta la entrega al
usuario - BB En ambos casos, el ciclo comienza al inicio del
desarrollo del software, pero el ciclo de desarrollo
engloba hasta el fin de su uso mientras que el ciclo
de vida llega hasta la entrega al cliente - CC En ambos casos, el ciclo finaliza con la retirada
del software, pero el ciclo de vida comienza en la
concepción del producto mientras que el ciclo de
desarrollo comienza al inicio del desarrollo - DD No existen diferencias entre estos conceptos,
hacen referencia a lo mismo
- AA El ciclo de vida engloba desde la concepción del
32La sentencia “La aplicación mostrará la información
actualizada sobre los alumnos que hayan adquirido
en préstamo un determinado libro” DESCRIBE:- AA No es un requisito válido, al no ser posible su
comprobación de forma medible - BB Un requisito no funcional
- CC Un requisito que limita las acciones asociadas
con un objeto, función o estado - DD Un requisito que define relaciones entre objetos,
funciones o estados
- AA No es un requisito válido, al no ser posible su
33En cuanto al impacto (coste) de los cambios según la
fase en que se producen, ¿En qué fase es mayor
este impacto?- AA Definición/Requisitos
- BB Desarrollo (Análisis, Diseño, Programación)
- CC Pruebas unitarias y de integración
- DD Después de la entrega
34En Ingeniería de Requisitos, “especificación de
requisitos software” se entiende como:- AA Representación de los requisitos esenciales
(funciones, rendimiento, restricciones de diseño y
atributos) del software y de sus interfaces externas - BB Una representación documentada de una
condición o capacidad necesitada por un usuario
para resolver un problema o alcanzar un objetivo - CC El proceso de estudiar y refinar requisitos de
software, hardware o de sistema - DD Ninguna de las anteriores
- AA Representación de los requisitos esenciales
35En qué deriva una especificación de requisitos
errónea:- AA En un producto con funciones correctas
- BB En un producto con errores difíciles de corregir
- CC En un producto con errores ocultos
- DD En un producto con errores correg
36¿Qué estrategia de desarrollo de software sería
conveniente EVITAR en caso de requisitos poco
claros y cambiantes?- AA Modelo de ciclo de vida incremental e iterativo
- BB Modelo de ciclo de vida en cascada
- CC Metodologías ágiles
- DD Ninguna de las anteriores es una estrategia
adecuada en este contexto
37Indique qué afirmación es FALSA:
- AA El modelado mediante determinados diagramas
está incluido en la disciplina de Ingeniería de
Requisitos, como una alternativa para la
representación de los requisitos - BB Se pueden definir métricas sobre los requisitos
- CC Cuando la decisión es comprar un producto ya
existente en el mercado es inútil realizar una
especificación de requisitos previa - DD La comunicación de los requisitos forma parte de
la disciplina de Ingeniería de Requisitos y facilita la
incorporación de una cultura de requisitos en la
organización
- AA El modelado mediante determinados diagramas
38Entre los objetivos de los requisitos, NO se
encuentra:- AA Documentar los cambios realizados sobre los
modelos de diseño - BB Servir como soporte para la verificación y
validación de los productos obtenidos - CC Proporcionar la base para el diseño de software
- DD Ninguna de las anteriores constituye un objetivo
de los requisitos
- AA Documentar los cambios realizados sobre los
39El requisito de un SRS “la aplicación mostrará un
menú emergente con publicidad de la empresa, en
los dos segundos siguientes a la selección del
producto para su detalle informativo”:- AA Limita la ocurrencia de la función “mostrar menú
emergente” - BB Es un requisito de empresa y como tal no puede
figurar en el SRS - CC Sólo define un objeto de interfaz, no funcional
- DD Ninguna de las anteriores
- AA Limita la ocurrencia de la función “mostrar menú
40¿A quién se dirigen los requisitos y con qué
finalidad?- AA A usuarios potenciales o clientes, que requieren
una descripción muy específica y detallada - BB A programadores de software, que requieren una
descripción muy general que les permita adoptar
distintas soluciones - CC A y B son falsas
- DD A y B son verdaderas
- AA A usuarios potenciales o clientes, que requieren
41En cuanto a la relación entre distintos tipos de
requisitos,- AA Los requisitos de usuario son más generales que
los requisitos de empresa - BB Los requisitos de empresa son más generales
que los requisitos software - CC Los requisitos de software son más generales
que los requisitos de usuario - DD Ninguna de las anteriores
- AA Los requisitos de usuario son más generales que
42El llamado “documento de visión” está compuesto
por:- AA La especificación de requisitos software (SRS) y
la especificación de tests software (STS) - BB La especificación de requisitos hardware y la
especificación de tests hardware - CC Las necesidades del usuario y el documento de
requisitos del producto (PRD) - DD Todas las anteriores
- AA La especificación de requisitos software (SRS) y
43La versión de especificación de requisitos
denominada "baseline" se acuerda y fija en el acto
llamado:- AA Sign-off, cierre de capítulo o aprobación de
requisitos - BB JAD, o Joint Application Development
- CC FAST, o Desarrollo rápido a término de la
aprobación de requisitos - DD Brainstorming, o cierre de tormenta de ideas
- AA Sign-off, cierre de capítulo o aprobación de
44Los principales tipos de requisitos considerados por
CMMi son:- AA Requisitos del cliente, de producto y de
componentes de producto - BB Requisitos del cliente, de empresa y de producto
- CC Requisitos funcionales, no funcionales y
específicos de producto - DD Ninguna de las anteriores
- AA Requisitos del cliente, de producto y de
45El requisito “La sala de servidores dispondrá de
extintores y armarios ignífugos” y en relación con lo
que indica el estándar IEEE 830-1998:- AA No puede aparecer en el SRS, ya que es un
requisito de sistema y por tanto debería estar
solamente en el SyRS - BB No puede aparecer en el SRS, debido a que no
es un requisito de software - CC Puede estar incluido en el SRS, como un
requisito de seguridad - DD A y B son ciertas
- AA No puede aparecer en el SRS, ya que es un
46En Ingeniería de Requisitos, ¿qué se entiende por
“baseline”?- AA Objetivos de alto nivel de la organización o del
cliente del sistema o producto - BB Conjunto de requisitos identificados y acordados
en un instante de tiempo determinado - CC El acto de aprobación de los requisitos por parte
del cliente - DD Ninguna de las anteriores
- AA Objetivos de alto nivel de la organización o del
47De acuerdo al estándar IEEE Std. 830-1998, un
documento de especificación de requisitos software
NO debe incluir:- AA Requisitos de restricciones de diseño
- BB Requisitos de proyecto
- CC Requisitos de rendimiento
- DD Todas las anteriores
48En el documento de requisitos de la aplicación
Cruceristas.com, queremos decir que “la aplicación
tendrá versiones instalables tanto en entornos
WINDOWS como en LINUX”:- AA Tal y como está en el enunciado es la única
manera de expresar ese requisito - BB No podemos decir esto, son requisitos
incompatibles en un mismo documento para un
proyecto concreto. Deberán generarse dos proyectos
diferentes - CC Podemos expresar el requisito como está en el
enunciado, o bien como dos requisitos separados,
uno indicando que la aplicación funcionará en
WINDOWS y otro indicando que lo hará también en
LINUX - DD Como en C, pero marcando esos dos requisitos
separados como exclusivos
- AA Tal y como está en el enunciado es la única
49En el contexto de la relación que existe entre las
reglas de negocio y los requisitos de software:- AA Cuando el software ignore, controle o fuerce la
regla de negocio, esta debe aparecer
obligatoriamente como requisito software en el
documento de especificación - BB En caso de inconsistencia, puede ser conveniente
reformular la regla de negocio para que los posibles
requisitos derivados sean consistentes - CC A y B son correctas
- DD Ninguna de las anteriores
- AA Cuando el software ignore, controle o fuerce la
50Para software y sistemas de información
convencionales de gestión, no críticos, la
especificación de requisitos debe hacerse:- AA Exclusivamente usando texto en lenguaje natural
- BB Combinando exclusivamente técnicas formales
con figuras y diagramas - CC Usando texto en lenguaje natural y combinándolo
con técnicas formales basadas en teorías
matemáticas, pues dan la precisión necesaria para
estos sistemas - DD Usando texto en lenguaje natural y combinándolo
con figuras o diagramas para complementar la
informacion
51El requisito “El editor resaltará en un color llamativo
las palabras no reconocidas” es:- AA Inconsistente
- BB Correcto
- CC Completo y no ambiguo
- DD Incompleto y ambiguo
52Las listas de comprobación (checklists) en Ingeniería
de Requisitos:- AA Ayudan en la actividad de inspección de
requisitos a detectar posibles problemas en los
documentos de requisitos - BB Ayudan en la actividad de inspección de
requisitos a detectar posibles problemas en los
requisitos - CC Estas listas no se usan en Ingeniería de
Requisitos, sino sólo en la fase de pruebas del
software ya implementado, por ello se denominan
checklists - DD A y B son ciertas
- AA Ayudan en la actividad de inspección de
53El requisito "el sistema de búsqueda de empleo
proporcionará las siguientes respuestas en función
del número de meses (N) que el trabajador lleva
parado." no-aceptado (N mayor que 0 y menor que
3), pendiente (N mayor que 3 y menor que 6),
aceptado (N mayor que 6) es:- AA Inconsistente
- BB Correcto y no ambiguo
- CC Ambiguo
- DD Incompleto
54Cuando tratamos de trazabilidad en relación con los
requisitos (como por ejemplo, en CMMi):- AA Nos referimos exclusivamente a trazabilidad
entre requisitos del mismo o de distintos documentos
de requisitos - BB Nos referimos a las relaciones entre requisitos en
general, y entre estos y cualquier otro artefacto del
desarrollo que sea posterior a la especificacion de
requisitos - CC Nos referimos exclusivamente a trazabilidad entre
requisitos del mismo documento - DD Como en B, y además a la trazabilidad de los
requisitos con cualquier otro elemento relacionado,
existente de forma previa a la especificación de
requisitos
- AA Nos referimos exclusivamente a trazabilidad
55La sentencia “La aplicación mostrará un listado de
los alumnos que hayan adquirido en préstamo un
determinado libro” describe:- AA Un requisito que define relaciones entre objetos,
funciones o estados - BB Un requisito que limita las acciones asociadas
con un objeto, función o estado - CC Un requisito no funcional
- DD No es un requisito válido, al no ser posible su
comprobación de forma medible
- AA Un requisito que define relaciones entre objetos,
56Indica la sentencia VERDADERA entre las
siguientes:- AA La relación de trazabilidad de Exclusión es la
inversa a la relación de trazabilidad inclusiva
(también llamada de refinamiento) - BB La relación de trazabilidad de Exclusión NO debe
aparecer en los llamados documentos de requisitos
que son catálogos reutilizables - CC La relacion de trazabilidad de Exclusión NO debe
aparecer en el documento de requisitos de un
proyecto concreto, pues generaría conflictos - DD La relacion de trazabilidad de Exclusión puede
aparecer en cualquier tipo de documento de
requisitos
- AA La relación de trazabilidad de Exclusión es la
57El estándar IEEE 29148-2011 sobre ingeniería de
requisitos ofrece guías para los siguientes tipos de
documentos de requisitos:- AA SRS (Software requirements specification), SyRS
(System requirements specification) y StRS
(Stakeholder requirements specification) - BB SRS (Software requirements specification), SyRS
(System requirements specification), StRS
(Stakeholder requirements specification) y StS
(Software test specification) - CC Sólo SRS (Software requirements specification)
- DD Sólo SRS (Software requirements specification) y
SyRS (System requirements specification)
- AA SRS (Software requirements specification), SyRS
58La Metainformación asociada a los requisitos:
- AA Se refiere a la información general que sobre el
proyecto se aporta en la introducción y texto, por
ejemplo en el estándar IEEE 830-1998, secciones 1 y
2 - BB La Metainformación del requisito describe
exclusivamente su identificación (código), nombre y
descripción, que puede ser textual o bien gráfica - CC La Metainformación es lo mismo que la
trazabilidad, y solo se refiere a este atributo del
requisito, en caso de que exista - DD Se refiere a los atributos que podemos asociar a
cada requisito, como nombre, prioridad, fuente,
fecha,etc.
- AA Se refiere a la información general que sobre el
59Las restricciones de diseño impuestas en una
implementación (políticas sobre estándares,
lenguajes de programación, entornos operativos,...):- AA Se incluyen en el documento TST, donde se
especifica además cómo verificar los requisitos una
vez implementado el sistema - BB Se incluyen en el documento SRS de acuerdo
con el estándar IEEE 830-98 - CC No se incluyen en el documento SRS de acuerdo
con el estándar IEEE 830-98, sino en el plan del
proyecto, en documento aparte - DD No se incluyen en el documento SRS de acuerdo
con el estándar IEEE 830-98, sino en los
correspondientes modelos de diseño
- AA Se incluyen en el documento TST, donde se
60En relación con el estándar de requisitos de IEEE
830-98 indica la sentencia VERDADERA:- AA Ofrece 7 plantillas posibles para organizar los
requisitos específicos de un proyecto, que no pueden
combinarse en ningún caso, hay que elegir y
decidirse por una de ellas - BB Ofrece 8 plantillas posibles para organizar los
requisitos específicos de un proyecto, siendo la
octava la que permite combinar dos o más de las
anteriores - CC Ofrece 8 plantillas posibles para organizar los
requisitos específicos de un proyecto, de las que
deben combinarse al menos 2 de forma obligatoria - DD Ninguna de las anteriores citas
- AA Ofrece 7 plantillas posibles para organizar los
61Indica de los siguientes elementos, cuáles NO
formarían parte de una Historia de Usuario (HU)
típica de los métodos ágiles- AA El diagrama de Caso de Uso que describe la
secuencia de interacciones con el usuario, ya que
ésta es otra técnica diferente a los HUs - BB Las pruebas de aceptación. Éstas se describen
en otro documento separado de las HUs - CC Atributos como las dependencias (trazabilidad),
que no deben incluirse en la HU - DD Atributos como la estimación de esfuerzo o la
prioridad, que corresponden más a la descripción del
proyecto que al requisito que describe la HU
- AA El diagrama de Caso de Uso que describe la
62La principal ventaja de usar técnicas formales en el
desarrollo de software consiste en:- AA Su interés como alternativa para sustituir
completamente a las técnicas intuitivas más al uso,
pero poco rigurosas, como los DFD, ER, etc - BB Su capacidad para describir sistemas con
precisión y poder comprobar el cumplimiento o no de
propiedades sobre los mismos, a modo de
demostración de teoremas, por ejemplo - CC La existencia de numerosas y potentes
herramientas CASE en el mercado con facilidades de
edición, gráficos y ayudas muy usables - DD Su facilidad de aprendizaje
- AA Su interés como alternativa para sustituir
63La técnica de “historias de usuario” (HU):
- AA Es una técnica de recopilación de información en
grupo, bajo el esquema FAST/JAD - BB Se usa exclusivamente bajo un método ágil como
SCRUM - CC También se denomina “instancia de caso de uso”
y describe la interacción con el usuario - DD Se puede usar como alternativa para escribir
requisitos en métodos ágiles y también en métodos
tradicionales
- AA Es una técnica de recopilación de información en
64“FAST” (Facilitated Application Specification
Techniques):- AA Es una técnica ágil de desarrollo de software
- BB Es un enfoque orientado a equipos de trabajo
para la recogida de requisitos - CC Es una técnica de recogida de información donde
el analista es el único responsable de detectar
posibles errores - DD Es una técnica de recogida de información
basada en entrevistas individuales limitadas en el
tiempo
65Una técnica formal matemática, aplicada a la
especificación de software, incluye necesariamente:- AA Una notación o lenguaje formal, basado en una
teoría matemática o lógica - BB Una notación o lenguaje formal y un
procedimiento o modelo de proceso indicando los
pasos a seguir en su aplicación - CC Una notación o lenguaje formal que sea
ejecutable, para poder construir prototipos
funcionales - DD La utilización de especificaciones algebraicas,
basadas en lógica ecuacional
- AA Una notación o lenguaje formal, basado en una
66En relación con las técnicas de recogida de
información para identificar requisitos, en una
empresa donde hemos identificado 15 stakeholders
para que participen en el proceso de elicitación:- AA Con ese número, sólo es posible aplicar FAST (o
JAD, que es un caso particular) - BB Con ese número, lo ideal es que los ingenieros de
requisitos elaboren directamente los casos de uso,
evitando así el tiempo necesario para cualquiera de
las técnicas anteriores (FAST,JAD,entrevistas) - CC Las técnicas basadas en entrevistas exigen
mayor dedicación en tiempo a los ingenieros de
requisitos que las basadas en técnicas FAST (o JAD,
que es un caso particular) - DD Las técnicas FAST (o JAD, que es un caso
particular) exigen mayor dedicación en tiempo a los
ingenieros de requisitos que las basadas en
entrevistas
- AA Con ese número, sólo es posible aplicar FAST (o
67Indica la respuesta VERDADERA:
- AA Las técnicas formales pueden garantizar que el
software construido basado en ellas sea perfecto,
completamente libre de errores, especialmente en
sistemas de gestión convencionales - BB Las técnicas formales sólo pueden utilizarse en
un equipo de desarrollo que incluya matemáticos
muy entrenados en su uso - CC Las técnicas formales son especialmente útiles
para sistemas de seguridad crítica y también para
otros sistemas, como los de alta calidad por
requerimientos comerciales - DD Las técnicas formales no se usan en la práctica
del desarrollo de software
- AA Las técnicas formales pueden garantizar que el
68¿Qué características introduce las especificaciones
formales en ingeniería de software?- AA Crear un contrato sin ambigüedades entre
proveedores y clientes - BB Comprensión de propiedades intrínsecas del
software a construir - CC Reducción significativa de tiempos y costes de
desarrollo en las etapas tempranas - DD A y D son verdaderas
- AA Crear un contrato sin ambigüedades entre
69¿Qué componentes debe tener un lenguaje para que
una especificación realizada en dicho lenguaje se
considere formal?- AA , semántica y teoría de prueba
- BB Representación gráfica, representación textual y
una representación mixta que una a ambas - CC Actores, escenarios, sistema y límites del mismo
- DD Ninguna de las anteriores
70Indique, con respecto a los casos de uso, qué
afirmación es VERDADERA:- AA Los casos de uso normalmente representan
requisitos no funcionales - BB Los casos de uso son fáciles de comprender y
validar por parte de los usuarios - CC Los casos de uso se emplean como técnica para
la especificación de requisitos pero no son de utilidad
como técnica de recogida de requisitos - DD Los casos de uso, a diferencia de otras técnicas
de especificación de requisitos, guían todo el proceso
de desarrollo
- AA Los casos de uso normalmente representan
71El lenguaje Z es una técnica formal que:
- AA Usa sólo la teoría de especificaciones algebraicas
como base formal matemática - BB Está basado en lógica de predicados de primer
orden y especificaciones algebraicas - CC Usa, básicamente, teoría de conjuntos y lógica de
predicados de primer orden - DD Se caracteriza por la existencia de numerosos
lenguajes ejecutables que permiten la edición y
representación de diagramas y gráficos expresados
en esta notación
- AA Usa sólo la teoría de especificaciones algebraicas
72Las unidades de especificación de sistemas o
software en Z son:- AA Operaciones, denotando los cambios de estado,
exclusivamente - BB Esquemas y Operaciones, denotando
respectivamente estados y sus cambios - CC Esquemas denotando los estados,
exclusivamente - DD No existen unidades de especificación en Z, ésta
se realiza de forma compacta, no modular, es uno de
los principales problemas de Z
- AA Operaciones, denotando los cambios de estado,
73Indique, con respecto a las especificaciones
formales, qué afirmación es VERDADERA:- AA Las especificaciones formales aumentan el coste
de la fase de especificación - BB Las especificaciones formales hacen que el coste
de desarrollo total disminuya en todos los casos - CC Las especificaciones formales aumentan el coste
de la fase de validación - DD Las especificaciones formales hacen que el coste
de desarrollo total aumente en todos los casos
- AA Las especificaciones formales aumentan el coste
74De las siguientes técnicas para modelar requisitos,
indica cuál es más expresiva, en función de los tipos
de requisitos que se pueden representar con ellas:- AA Teoría de Especificaciones Algebraicas
- BB Diagrama de casos de uso de UML
- CC Diagramas Entidad-Relación extendidos
- DD Diagramas de clases de UML
75¿Qué es ReqIF?
- AA Un método de ingeniería de requisitos que se
utiliza especialmente para la definición de sistemas
que proceden de la integración de otros existentes
con anterioridad - BB Una técnica de elicitación (o captura) de
requisitos, que se puede utilizar como alternativa a
las entrevistas - CC Un formato de intercambio de requisitos entre
herramientas CARE, que es un estándar de facto del
OMG - DD Una herramienta CARE, basada en técnicas
formales, que permite seleccionar de manera
automática los requisitos más adecuados para
sistemas de enclavamiento ferroviario
- AA Un método de ingeniería de requisitos que se
76Para la especificación de un nuevo sistema de
información de gestión de nóminas de socios en una
cooperativa de enseñanza de inglés, con
aproximadamente 37 miembros, la mejor técnica de
especificación de requisitos a usar sería:- AA Z o especificaciones algebraicas, ambos
proporcionan el máximo rigor en la especificación - BB No usaría una técnica formal, sino cualquier otra
más convencional e intuitiva, basada en texto y
notaciones diagramáticas, como UML o AE (Análisis
Estructurado) - CC Lo ideal sería una solución intermedia en la que
intervengan especificaciones algebraicas (con Maude
para los prototipos evolutivos), texto y notaciones
diagramáticas como UML o AE - DD Especificaciones algebraicas, pues dispone de
herramientas que ejecutan directamente las
especificaciones y se pueden generar directamente
los prototipos evolutivos
- AA Z o especificaciones algebraicas, ambos
77Si participas en un proyecto de software para un
sistema de enclavamiento ferroviario ¿Cuál de las
siguientes herramientas CARE sugerirías utilizar?- AA PROVER
- BB Caliber
- CC Doors
- DD Requisite
78¿Qué son las herramientas CARE?
- AA Herramientas que facilitan el trabajo mediante la
representación de requisitos con métodos formales - BB Herramientas que facilitan el trabajo, permitiendo
la definición y organización de requisitos en un
determinado lenguaje formal - CC Herramientas que facilitan el trabajo, permitiendo
la definición, organización, almacenamiento y gestión
de los requisitos - DD Son exactamente lo mismo que las denominadas
CASE, de uso por ingenieros de software
- AA Herramientas que facilitan el trabajo mediante la
79¿Cuál de los siguientes servicios NO son habituales
en una herramienta CARE convencional (como
Requisite, ReqView o Caliber?- AA Integración con otras herramientas
- BB Detección de errores en el contenido de los
requisitos introducidos - CC Generación de informes de alto nivel
- DD Permitir el uso de plantillas para la
documentación del proyecto
80Para el desarrollo de un sistema de información
aeroportuario se requiere potenciar los aspectos de
reutilización y es prioritario asegurar la calidad de los
requisitos, ¿Qué herramienta CARE seleccionarías
entre las siguientes?:- AA PROVER
- BB CALIBER
- CC SIRENc, conjuntamente con SIRENd
- DD TRC Systems Engineering Suite
81Con las debidas precauciones, la reutilización de
requisitos puede tener el(los) siguiente(s)
beneficio(s):- AA Mejoras en la calidad
- BB Mejoras en la productividad
- CC Mejoras en la sostenibilidad
- DD Todas las anteriores
82¿Qué obstáculos podemos encontrar en la
reutilización de requisitos?- AA Los requisitos existentes no están actualizados
- BB Los requisitos existentes están incompletos
- CC Los requisitos existentes están pobremente
estructurados - DD Todas las anteriores
83La mejora de la sostenibilidad ambiental en
organizaciones TIC se puede reflejar en:- AA Evitar el retrabajo y tener menos errores
- BB Gastar menos tiempo y esfuerzo de desarrollo
- CC Ahorro de recursos utilizados y menor
mantenimiento posterior - DD Todas las anteriores
84Cuál de las siguientes es una situación favorable
para la reutilización de requisitos:- AA Requisitos frecuentes que expresan restricciones
sobre el sistema o sobre el funcionamiento del
sistema - BB Requisitos relacionados con el estilo de
presentación de la información - CC Requisitos relacionados con ciertas políticas de la
empresa o normas legales - DD Todas las anteriores
- AA Requisitos frecuentes que expresan restricciones
85El método de “patrones de requisitos” es un método:
- AA Basado en las cinco dimensiones de Karlskrona,
al ser un método propio de Naciones Unidas - BB Propio de la reutilización basada en requisitos
- CC Basado en el enfoque orientado a objetivos
- DD Basado en la técnica FAST, o en una de sus
variantes, JAD de IBM
- AA Basado en las cinco dimensiones de Karlskrona,
86¿Cuál de los siguientes es un enfoque basado en la
reutilización?- AA Patrones de requisitos
- BB Método MAGERIT
- CC Método SIREN
- DD A y C son correctas
87¿Cuál de los siguientes enfoques propone encontrar
modelos comunes o genéricos, puntos de
variabilidad y modos de instanciación para generar
modelos concretos?- AA Análisis de dominio
- BB Patrones de requisitos
- CC Desarrollo ágil
- DD Ninguno de los anteriores
88En el enfoque SIREN, ¿cuál de las siguientes
afirmaciones es FALSA?- AA Se basa en estándares internacionales de
ingeniería de requisitos. - BB Se basa en el uso de catálogos de requisitos
reutilizables, almacenados en un repositorio de
requisitos - CC Es un enfoque incompatible con otros métodos de
Ingeniería de Requisitos. - DD Está dirigido principalmente a la reutilización de
requisitos, tanto funcionales como no funcionales.
- AA Se basa en estándares internacionales de
89En relación a MAGERIT indica la respuesta
verdadera:- AA Es un método exclusivo de Ingeniería de
Requisitos, especializado en requisitos de seguridad - BB Es un método de Análisis y Gestión de Riesgos
en Sistemas de Información, que puede ser utilizado
como fuente de requisitos de seguridad - CC Se utiliza en combinación con CMMi y PMBOK,
no siendo posible utilizarlo de forma independiente - DD B y C son ciertas
- AA Es un método exclusivo de Ingeniería de
90Con respecto a la información de trazabilidad¿Cuál
de las siguientes afirmaciones es verdadera?- AA Puede facilitar la reutilización de los componentes
del producto mediante la identificación de paquetes
de requisitos, diseños, códigos, pruebas y otros
artefactos relacionados - BB Puede facilitar la reutilización de los componentes
del producto al identificar solo los paquetes de
diseños y códigos relacionados - CC Puede facilitar la reutilización de los componentes
del producto al identificar solo los paquetes de
identificación del código y las pruebas relacionadas - DD Ninguna de las anteriores
- AA Puede facilitar la reutilización de los componentes
91Indique la respuesta FALSA de las siguientes:
- AA El software se puede construir con criterios de
sostenibilidad, para ayudar a alcanzar los Objetivos
de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas - BB El software no puede ayudar a mejorar el medio
ambiente, ya que no es algo físico, ni genera
residuos - CC La dimensión social y la dimensión ambiental son
posibles categorías de requisitos de software a
considerar para mejorar la sostenibilidad - DD Además de la dimensión técnica, existen otras
dimensiones que podemos tener en cuenta como
fuente de requerimientos de sostenibilidad, como la
económica, entre otras.
- AA El software se puede construir con criterios de
92¿Cuál de los siguientes requisitos contribuiría más a
mejorar la sostenibilidad en el caso de los
cruceristas?- AA Sólo los usuarios registrados podrán realizar
reservas de un crucero - BB La página principal mostrará gifts y animaciones
para conseguir atraer a usuarios visitantes aún no
registrados - CC La aplicación generará documentos impresos
para aquellos que sean identificados como
imprescindibles en papel, siendo el resto archivos pdf - DD Se adoptarán criterios de diseño de las páginas
basado en criterios multicolor, con el fin de hacer
muy atractiva la aplicación
- AA Sólo los usuarios registrados podrán realizar
93Aplicar una estrategia de teletrabajo en una empresa
de desarrollo de software sería una forma de mejorar
la sostenibilidad en la estrategia denominada:- AA El teletrabajo no mejora la sostenibilidad
- BB Green by IT
- CC Green in IT
- DD En ambas: Green by IT y Green in IT
94En la construcción a través de SIRENp de un
catálogo de requisitos de gestión hotelera
reutilizable, indique qué requisito sería más
adecuado incluir:- AA El sistema confirmará al cliente la reserva
realizada por [medio de comunicación] en un plazo
de [tiempo] - BB El sistema confirmará al cliente la reserva
realizada por [medio de comunicación] en el plazo de
3 días - CC El sistema confirmará al cliente la reserva
realizada por SMS, email o llamada telefónica en un
plazo de 3 días - DD El sistema confirmará la reserva realizada al
cliente
- AA El sistema confirmará al cliente la reserva
95Indica cuál de las siguientes entidades da soporte a
la herramienta PILAR para el método MAGERIT:- AA Naciones Unidas, a través de su Agenda 2030
para conseguir los 17 ODS (Objetivos de Desarrollo
Sostenible) - BB El CNI (Centro Nacional de Inteligencia), España,
a través del Centro Criptológico Nacional - CC No existe ninguna herramienta llamada PILAR
para dar soporte al método MAGERIT - DD La Dirección General de Informática, de la
Comunidad Autónoma de la Región de Murcia
(CARM)
- AA Naciones Unidas, a través de su Agenda 2030
96Indica cuál de los siguientes requisitos tiene mayor
impacto ambiental negativo en una aplicación de
escritorio en una sucursal bancaria:- AA La aplicación contará con funcionalidades que
facilitarán su uso por parte de personas con baja
visión - BB La aplicación mostrará a través de animaciones
y/o videos con colores llamativos cómo gestionar un
préstamo bancario - CC Al finalizar la jornada laboral y el usuario se
desconecta, la aplicación recomendará apagar el
equipo - DD La información sobre cambio de moneda
extranjera se presentará en español, inglés y árabe,
a elección del cliente que lo requiera
- AA La aplicación contará con funcionalidades que
97La empresa que desarrolla el caso de estudio
Cruceristas se ha especializado en aplicaciones de
software para tour operadores, por este motivo:- AA Para este tipo de desarrollo de aplicaciones
turísticas, no es interesante aplicar la estrategia de
reutilización de requisitos, dada la naturaleza
cambiante del sector - BB Te interesará utilizar los posibles catálogos
SIREN disponibles de requisitos no funcionales
(seguridad, privacidad, i18n, ...) - CC Te interesará construir un catálogo SIREN de
requisitos funcionales reutilizables para este tipo de
aplicaciones turísticas - DD B y C son ciertas
- AA Para este tipo de desarrollo de aplicaciones
98Una aplicación móvil que brinde información en
tiempo real sobre los niveles de contaminación del
aire en las ciudades visitadas por los clientes de un
crucero turístico, sería:- AA Al no influir directamente en la mejora de la
calidad del aire, sino únicamente proporcionar
información, no pertenecería ni a Green in IT ni a
Green by IT - BB Una aportación al llamado Green in IT
- CC Una aportación al llamado Green by IT
- DD Una aportación a las dos categorías: Green in IT
y Green by IT
- AA Al no influir directamente en la mejora de la
99En MAGERIT, la estimación de la exposición efectiva
de un activo a una amenaza se denomina- AA Vulnerabilidad
- BB Impacto
- CC Riesgo
- DD Nivel, o Grado, de Riesgo efectivo
100¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera?
- AA Las estrategias de reutilización pueden constituir
en sí mismas un proceso de Ingeniería de
Requisitos, pero no pueden integrarse con otros
métodos, estándares o enfoques de RE
(tradicionales, ágiles) - BB Las estrategias de reutilización no pueden
constituir en sí mismas un proceso de Ingeniería de
Requisitos, y deben integrarse con otros métodos,
estándares o enfoques de RE (tradicionales, ágiles) - CC Las estrategias de reutilización pueden constituir
en sí mismas un proceso de Ingeniería de
Requisitos, o pueden integrarse con otros métodos,
estándares o enfoques de RE (tradicionales, ágiles). - DD Las estrategias de reutilización solo pueden
integrarse con otros métodos, estándares o enfoques
de RE tradicionales o prescriptivos
- AA Las estrategias de reutilización pueden constituir
101Indica la respuesta VERDADERA:
- AA PMBOK es un método de gestión de proyectos
mientras que ITIL es un método orientado a la
gestión de trabajos operativos - BB ITIL es un método de gestión de proyectos
mientras que PMBOK es un método orientado a la
gestión de trabajos operativos - CC Tanto ITIL como PMBOK son métodos de gestión
de proyectos - DD Tanto ITIL como PMBOK son métodos de gestión
de operaciones
- AA PMBOK es un método de gestión de proyectos
102Un proyecto se define como:
- AA Una actividad repetitiva y rutinaria, similar al
concepto de operación - BB Una actividad única, con una duración y objetivos
determinados, fecha de inicio y final - CC Una actividad repetitiva que supone un esfuerzo
en el tiempo, mientras se mantenga esa actividad, y
que por tanto no es única - DD A y C son verdaderas
- AA Una actividad repetitiva y rutinaria, similar al
103Indica la respuesta VERDADERA:
- AA PMBOK es el único método reconocido en
gestión de proyectos, siguiendo un enfoque
prescriptivo - BB PMBOK e ITIL son ambos métodos reconocidos
en gestión de proyectos, siguiendo un enfoque
prescriptivo - CC PMBOK, PRINCE2 e ISO 21500:2012 son todos
métodos reconocidos en gestión de proyectos,
siguiendo un enfoque prescriptivo - DD PMBOK y SCRUM son ambos métodos
reconocidos en gestión de proyectos, siguiendo un
enfoque prescriptivo
- AA PMBOK es el único método reconocido en
104Si quiero certificarme oficialmente como experto en
PMBOK:- AA Tengo que acudir al Project Management Institute
(PMI) donde me ofrecen una única certificación
reconocida - BB Tengo que acudir al Project Management Institute
(PMI) donde me ofrecen varios tipos de
certificaciones reconocidas - CC Sólo las universidades pueden ofrecer
certificaciones reconocidas por la empresa, como
experto en PMBOK - DD Ninguna de las anteriores
- AA Tengo que acudir al Project Management Institute
105En relación con los dominios de desempeño de
PMBOK, indica la respuesta FALSA:- AA Contiene un dominio de desempeño de gestión
de los interesados que trata la gestión de todos los
stakeholders del proyecto - BB Contiene un dominio de desempeño de gestión
de la sostenibilidad - CC Contiene un dominio de desempeño de medición,
orientado a la estimación de los proyectos y a facilitar
su seguimiento - DD Contiene un dominio de desempeño de enfoque
de desarrollo y ciclo de vida
- AA Contiene un dominio de desempeño de gestión
106La versión actual de PMBOK está basada en:
- AA 12 dominios de desempeño y 8 principios de la
dirección de proyectos - BB 10 dominios de desempeño y 8 principios de la
dirección de proyectos - CC 8 dominios de desempeño y 10 principios de la
dirección de proyectos - DD 8 dominios de desempeño y 12 principios de la
dirección de proyectos
- AA 12 dominios de desempeño y 8 principios de la
107Indica la respuesta VERDADERA, según se
consideran en PMBOK:- AA Un proyecto puede contener tanto programas
como portafolios - BB Un portafolio puede contener tanto programas
como proyectos individuales - CC Un portafolio solo puede contener programas y/o
sub portafolios - DD Un programa puede contener varios proyectos así
como sub programas y sub portafolios
- AA Un proyecto puede contener tanto programas
108Una oficina de dirección de proyectos (PMO):
- AA Puede existir en cualquier estructura organizativa,
excepto aquellas con una organización funcional - BB Sólo puede existir en estructuras organizativas
orientadas a la gestión de proyectos (como
despachos de arquitectos, por ejemplo) - CC Puede existir en cualquier estructura organizativa,
incluidas aquellas con una organización funcional - DD Sólo puede existir en estructuras con una
organización funcional (como bufetes de abogados,
por ejemplo)
- AA Puede existir en cualquier estructura organizativa,
109En una organización que dispone de una oficina de
dirección de proyectos (PMO), los cambios
significativos en el alcance del programa son
gestionados por:- AA El director del proyecto
- BB La propia oficina de dirección de proyectos (PMO)
- CC El equipo de dirección del proyecto
- DD El equipo de dirección del proyecto junto con el
equipo de desarrollo, de forma consensuada
110En un método que sigue un enfoque adaptativo o
ágil:- AA Se consideran elementos fijos el coste y el
tiempo, y estimado el alcance - BB Se consideran elementos fijos el alcance, el coste
y el tiempo - CC Se consideran elementos estimados el alcance, el
coste y el tiempo - DD Se consideran elementos fijos el alcance y el
coste, y estimado el tiempo
- AA Se consideran elementos fijos el coste y el
111¿Qué relación debe existir entre los proyectos
gestionados por La Oficina de Gestión de Proyectos
(PMO)?- AA Solo proyectos que están relacionados
temáticamente - BB Proyectos que pueden estar relacionados
temáticamente o bien cualquier otra relación definida
por la PMO (por ejemplo, que se realicen al mismo
tiempo) - CC Solo proyectos que se realizan al mismo tiempo,
pero no con relación temática (esto está implícito en
la noción de programa) - DD Ninguna de las anteriores
- AA Solo proyectos que están relacionados
112Indica la respuesta FALSA de las siguientes en
relación con la Oficina de Gestión de Proyectos
(PMO)- AA El Director del Proyecto tiene una visión más
detallada de la marcha de un determinado proyecto,
que la que tiene la PMO - BB La PMO optimiza el uso de recursos compartidos
de la organización en todos los proyectos en marcha - CC La PMO puede supervisar proyectos concretos
directamente - DD La aplicación de PMBOK en una organización
exige necesariamente la creación previa de una PMO
- AA El Director del Proyecto tiene una visión más
113La noción de "stakeholder" o interesado en el
proyecto- AA En Ingeniería de Requisitos es general (cualquier
interesado, usuario, desarrollador, directivo,...) pero
en Gestión de Proyectos se refiere solo al Equipo de
de dirección del proyecto - BB Es exclusiva de la actividad de Gestíón de
Proyectos, en particular realizada con PMBOK - CC Es general y válida tanto para Ingeniería de
Requisitos como para Gestión de Proyectos - DD Es exclusiva de la actividad de Ingeniería de
Requisitos, no se aplica en Gestión de Proyectos
- AA En Ingeniería de Requisitos es general (cualquier
114En Gestión de Proyectos, la noción de outcome
(resultado):- AA Coincide con la noción de output (salida),
indicando cualquier artefacto producido a lo largo del
proyecto - BB Coincide con la noción de impacto, indicando los
beneficios directos producidos en la organización que
realiza el proyecto - CC Se refiere a aquellos outputs (salidas) que
ofrecen algún tipo de valor al cliente - DD Se refiere a aquellos artefactos producidos con el
objetivo de facilitar el seguimiento del proyecto a su
director
- AA Coincide con la noción de output (salida),
115La determinación de la cadencia de los entregables
(única, múltiple, periódica, continua) en un proyecto
se determina en el- AA Dominio de desempeño de la Entrega
- BB Dominio de desempeño del Enfoque
- CC Dominio de desempeño de Trabajo del proyecto
- DD Dominio de desempeño del Equipo
116La Gestión de Riesgos en proyectos TIC, se abordan
según PMBOK por parte del:- AA Dominio de desempeño de la Entrega
- BB Dominio de desempeño de la Incertidumbre
- CC Dominio de desempeño de la Medición
- DD Ninguno de los anteriores, este tipo de riesgos en
proyectos se aborda con otros métodos, como
MAGERIT
117En PMBOK, los 12 principios de la dirección de
proyectos están alineados...- AA Con valores como la responsabilidad, honestidad,
imparcialidad y respeto - BB Con valores como competitividad, liderazgo y
capacidad de innovación - CC Con valores ligados a las denominadas soft skills,
o habilidades blandas, como motivación y capacidad
de comunicación - DD Los principios de PMBOK no mencionan
alineamientos con valores, es un estándar de tipo
técnico
- AA Con valores como la responsabilidad, honestidad,
118Indica la respuesta CORRECTA. La Gestión de
recursos físicos y de las adquisiciones del proyecto
en PMBOK:- AA Se realiza aparte de las actividades de la Gestión
de Proyectos, ya que no está incluido en PMBOK - BB Se trata sobre todo en el dominio de desempeño
del equipo - CC Se trata especialmente en el dominio de
desempeño de gestión de interesados - DD Se trata especialmente en el dominio de
desempeño de trabajo del proyecto
- AA Se realiza aparte de las actividades de la Gestión
119De acuerdo con PMBOK, las habilidades de
liderazgo se valoran:- AA Únicamente como habilidades del director del
proyecto - BB No se consideran necesarias en los miembros del
equipo, cuando en la organización exista una Oficina
de Dirección de Proyectos (PMO) - CC Especialmente en los miembros del equipo de
desarrollo - DD En todos los miembros del equipo, tanto los de
perfil técnico como los pertenecientes al equipo de
dirección
- AA Únicamente como habilidades del director del
120Indica la respuesta FALSA
- AA PMBOK es una guía para la gestión y dirección
de proyectos en cualquier ámbito (ingeniería,
software, construcción,...) - BB En PMBOK se consideran enfoques adaptativos o
ágiles, además de los prescriptivos y de los híbridos - CC PMBOK organiza sus procesos tanto en dominios
de desempeño como en principios de la dirección de
proyectos - DD PMBOK es una guía para la gestión y dirección
de proyectos TIC, pero no es aplicable en otros
sectores como la construcción o la defensa
- AA PMBOK es una guía para la gestión y dirección
121Las estimaciones económicas en los proyectos
software tienen un nivel de incertidumbre- AA Mayor al principio del proyecto, menor según
vamos avanzando en el mismo - BB Menor al principio del proyecto, mayor según
vamos avanzando en el mismo - CC Se mantiene constante a lo largo de todo el
proyecto, cuando la estimación está hecha con
técnicas matemáticas - DD Puede ocurrir cualquiera de las situaciones
anteriores en la mayoría de los proyectos, no hay
pautas
- AA Mayor al principio del proyecto, menor según
122Las reservas de gestión de un proyecto
- AA Forman parte tanto del presupuesto del proyecto
como de su Línea Base de Coste - BB Están incluidas en el presupuesto del proyecto,
pero no de su Línea Base de Coste - CC Forman parte de la Línea Base de Coste del
proyecto, pero no del presupuesto del proyecto - DD No se incluyen ni en el presupuesto ni en la Línea
Base de Coste del proyecto, se asignan solo a la
Gestión de Riesgos
- AA Forman parte tanto del presupuesto del proyecto
123Un modelo de estimación de costes de distribución
porcentual- AA Es compatible exclusivamente con un modelo
tarea a tarea - BB Es compatible exclusivamente con el uso de
técnicas basadas en la experiencia - CC Es compatible tanto con un modelo tarea a tarea,
como con el uso de técnicas basadas en la
experiencia - DD Es incompatible tanto con un modelo tarea a
tarea, como con el uso de técnicas basadas en la
experiencia
- AA Es compatible exclusivamente con un modelo
124En un proyecto de tamaño pequeño conocemos muy
bien la división del trabajo en actividades
individuales, su duración, valoración y asignación de
recursos, pero no contamos con personal
experimentado, ni disponemos de un modelo de
análisis inicial suficiente. Para la estimación de
costes será mejor usar- AA Una estimación basada en Delphi
- BB Una estimación basada en Delph
- CC Una estimación basada en COCOMO
- DD Una estimación tarea a tarea
125Disponemos de datos históricos de proyectos
anteriores. Para la estimación de costes de un nuevo
proyecto grande, complejo y crítico es preferible usar
una técnica- AA Paramétrica, como COCOMO
- BB De estimación por Analogías (ROM)
- CC Bastará con preguntar a profesionales con
suficiente experiencia, usando técnicas como Delphi - DD Tarea a tarea, y para cada tarea, usar ROM o
bien distribución porcentual
126Indica qué elemento o componente de los siguientes
NO forma parte de la información de entrada
necesaria para aplicar la técnica de puntos de
función de Albrecht- AA Entradas Externas, procesos en los que se
introducen datos y que suponen la actualización de
ficheros internos - BB Ficheros Externos, o grupos lógicos de datos de
interfaz - CC Salidas Externas, procesos en los que se envían
datos al exterior de la aplicación con algún
tratamiento previo (derivados) - DD Todos los anteriores forman parte de la
información de entrada necesaria
- AA Entradas Externas, procesos en los que se
127En la técnica de puntos de función de Albrecht
- AA Se calcula primero el coste estimado del
proyecto, y a partir de ahí el esfuerzo requerido (en
líneas de código) y finalmente los puntos función - BB Se calcula primero los puntos función ajustados, a
continuación los puntos función sin ajustar y
finalmente el esfuerzo en líneas de código - CC Se calcula primero los puntos de función sin
ajustar, a continuación los puntos de función
ajustados, el esfuerzo, la duración y finalmente el
presupuesto total - DD Es independiente el orden en que calculemos
todos los elementos citados anteriormente, al final el
resultado es el mismo
- AA Se calcula primero el coste estimado del
128Identifico en mi proyecto los siguientes Ficheros
lógicos internos (ILF) de la complejidad que se
indica: 1 baja; 1 media; 0 alta. Los pesos asignados a
ILF en la tabla de ponderaciones según complejidad
son: baja(7); media(10); alta (15). El Ajuste de
Complejidad Técnica (ACT) es 10. Los Puntos de
Función sin Ajustar relativos a ILF son:- AA 2
- BB 170
- CC 12,75
- DD 17
129El método COCOMO de estimación de costes del
software, utiliza:- AA Un mismo modelo, con independencia del tipo o
sector de mercado al que pertenece el sistema
software a estimar - BB COCOMO no considera ningún modelo en
particular según el tipo o sector de mercado al que
pertenece el sistema software a estimar - CC Cinco modelos diferentes, que se aplican a
distintos sistemas software, según el tipo o sector de
mercado al que estos pertenezcan - DD Tres modelos diferentes, que se aplican a
distintos sistemas software, según el tipo o sector de
mercado al que estos pertenezcan
- AA Un mismo modelo, con independencia del tipo o
130Para estimar los costes de sistemas software
podemos utilizar técnicas de estimación...- AA Basadas tanto en el producto como en el proceso
- BB Basadas solo en el producto
- CC Basadas solo en el proceso
- DD No existen técnicas de estimación de sistemas
software basadas en el producto ni en el proceso
131En relación con las fechas de inicio/terminación de
una determinada actividad en un proyecto, Indica la
ecuación correcta, siendo IP: Inicio Pronto; TP:
Terminación más pronta; IT: Inicio más tardío; TT:
Terminación más tardía- AA TP= IP + Duración de la tarea o actividad
- BB IT= TT + Duración de la tarea o actividad
- CC TP= IP - Duración de la tarea o actividad
- DD Las dos primeras son correctas
132Indica la sentencia CORRECTA:
- AA La línea base del cronograma del proyecto es
una instancia del cronograma del proyecto que se
toma como planificación concreta del proyecto - BB El cronograma del proyecto es idéntico al modelo
de programación - CC El modelo de programación forma parte del
cronograma del proyecto excluyendo la información
sobre calendario y fechas de festivos - DD Ninguna de las anteriores es correcta
- AA La línea base del cronograma del proyecto es
133Que una tarea forme parte de un camino crítico en
una planificación de un proyecto indica:- AA Que podemos retrasarnos en esa tarea, sin
perjudicar la fecha de finalización del proyecto - BB Que la holgura de esa tarea es mayor que cero,
por lo que cualquier retraso en su realización
implicaría un retraso en el proyecto - CC Que la holgura de esa tarea es cero, por lo que
cualquier retraso en su realización implicaría un
retraso en el proyecto - DD Ninguna de las anteriores
- AA Que podemos retrasarnos en esa tarea, sin
134Indica qué técnica o método sería más adecuado
para representar la secuencia de actividades en un
plan de proyecto- AA Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)
- BB Método de diagramación por precedencia (PDM),
donde los nodos representan actividades y las
flechas las dependencias - CC Método de diagramación con flechas (ADM),
donde las flechas representan actividades y los
nodos las dependencias e hitos de inicio/finalización
de actividad - DD Cualquiera de los dos anteriores (PDM, ADM)
sería una alternativa adecuada
135Para calcular el camino crítico en un proyecto, se
utiliza el método:- AA CPM (Critical path method), como viene indicado
por su nombre - BB PF (Técnica de puntos función)
- CC CPM o PF , indistintamente
- DD Diagramación de Gantt, indicando hitos de inicio y
terminación
- AA CPM (Critical path method), como viene indicado
136¿Cuál de las siguientes sería una métrica basada en
el proceso?- AA La cantidad de requisitos que han sido
rechazados por el cliente en la especificación
denominada baseline - BB El número de líneas de código del producto final
- CC Los llamados puntos de función sin ajustar
(PFSA) - DD La velocidad de programación, medida en líneas
de código producidas por jornada de trabajo
- AA La cantidad de requisitos que han sido
137En el método CPM, la inclusión de tareas ficticias o
"dummy"- AA Puede influir en el cálculo del camino crítico,
aunque su duración sea de tiempo cero - BB Puede influir en el cálculo del camino crítico, ya
que su duración es distinta de cero - CC No puede influir en el cálculo del camino crítico,
ya que su duración es mayor de cero - DD No puede influir en el cálculo del camino crítico,
ya que su duración es de tiempo cero
- AA Puede influir en el cálculo del camino crítico,
138En relación con los métodos de diagramación por
precedencia para representar la planificación y
dependencias de las tareas:- AA Los métodos de diagramación por precedencia
representan las actividades y desglose de las
mismas, pero no sus dependencias - BB Las flechas representan actividades, los nodos
representan dependencias entre actividades - CC Las flechas representan dependencias entre
actividades, los nodos representan actividades - DD Se puede adoptar cualquiera de las
interpretaciones indicadas en las dos respuestas
anteriores B o C
- AA Los métodos de diagramación por precedencia
139En el método del camino crítico (CPM) indica qué
valor asignamos como fecha de Terminación más
Tardía (TT) en el recorrido de derecha a izquierda,
para el nodo de terminación del proyecto- AA Ningún valor para TT. En el recorrido de derecha
a izquierda se trabaja con la fecha de Inicio más
Tardía (IT), no con TT - BB Se asigna el valor de TT que haya resultado de la
estimación previa realizada externamente por uno o
varios expertos, usando un método tipo DELPHI, sin
tener en cuenta las fechas IP, TP, IT - CC Se copia la última fecha de terminación más
temprano (TP) fecha calculada para ese nodo, TT
(nodo)= TP (nodo) - DD Se copia la última fecha de inicio más temprano
(IP), en el recorrido de izquierda a derecha; fecha
calculada para ese nodo, TT (nodo)= IP (nodo)
- AA Ningún valor para TT. En el recorrido de derecha
140En relación con los componentes que forman parte
del presupuesto de costes, indica la respuesta
CORRECTA:- AA La reserva de contingencia coincide con la
reserva de gestión, que sumada a la línea base de
coste nos da el presupuesto total - BB El presupuesto está formado por la suma de la
línea base de coste más la reserva de contingencia - CC El presupuesto de costes y la línea base de coste
coinciden, son el mismo concepto - DD El presupuesto está formado por la suma de la
línea base de coste más la reserva de gestión
- AA La reserva de contingencia coincide con la
141Indica cuál de los siguientes conceptos estarían
dentro de los denominados costes indirectos de un
proyecto software- AA Gastos de licencias de software necesarias para
la realización y/o despliegue del proyecto - BB Los salarios de los desarrolladores
- CC Porcentaje de gastos generales de electricidad,
teléfono o de personal administrativo de la
organización estimados para el proyecto - DD Gastos de equipamiento físico (ordenadores,
tablets, etc...) adquiridos para la realización del
proyecto, aunque puedan usarse más adelante para
otros proyectos
- AA Gastos de licencias de software necesarias para
142En el seguimiento y control del proyecto...
- AA Se realiza una estimación de los costes del
proyecto - BB Se realiza una planificación tanto temporal como
económica del proyecto - CC Se compara el trabajo realizado con las metas y
planes establecidos - DD Cualquiera de las anteriores
- AA Se realiza una estimación de los costes del
143Cuando se observan desviaciones significativas del
proyecto con respecto a lo programado habrá que...- AA Replanificar el proyecto
- BB Cancelar el proyecto, antes de que las pérdidas
sean importantes - CC Renegociar el plan del proyecto con los clientes
- DD A y C serían opciones válidas
144En relación con la información sobre el rendimiento
del proyecto, un valor de CPI (Índice del desempeño
del coste) = 0,75 indica- AA Estamos gastando más de lo que teníamos
planificado en el proyecto - BB Estamos cumpliendo exactamente con la
planificación económica del proyecto - CC Estamos gastando menos de lo que teníamos
planificado en el proyecto - DD Estamos adelantados con respecto a la
planificación temporal del proyecto
- AA Estamos gastando más de lo que teníamos
145En el dominio de desempeño de la medición de
PMBOK...- AA Tras una observación y cuantificación de los
datos que interesan, se establecen medidas y
posteriormente métricas de interés - BB Tras una observación y cuantificación de los
datos que interesan, se establecen métricas y
posteriormente medidas de interés - CC A partir de las observaciones, se establecen
directamente los KPI (Key Performance Indicator) - DD Coinciden los conceptos de métrica, medida y
cuantificación, todas derivadas de la observación de
los datos de interés
- AA Tras una observación y cuantificación de los
146En relación con la información sobre el rendimiento
de un proyecto, el Valor Ganado (EV) es:- AA El importe que llevamos ganado (como Beneficio)
hasta la fecha en la realización del proyecto - BB El valor del trabajo presupuestado hasta la fecha,
se haya completado o no (Presupuesto) - CC El importe que llevamos realmente gastado
(Coste Real) en el proyecto, por el trabajo
completado hasta la fecha - DD El valor del trabajo completado hasta la fecha
(Trabajo Realizado), expresado en términos del
presupueso aprobado asignado a dicho trabajo
- AA El importe que llevamos ganado (como Beneficio)
147Indica cuáles son los criterios que deben cumplir
métricas efectivas (denominados criterios SMART):- AA Específica (Specific) , Significativa (Meaningful),
Alcanzable (Achievable), Relevante (Relevant),
Oportuna (Timely) - BB Específica (Specific), Sostenible (Sustainable),
Alcanzable (Achievable), Relevante (Relevant),
Oportuna (Timely) - CC Específica (Specific), Sostenible (Sustainable),
Alcanzable (Achievable), Reutilizable (Reusable),
Oportuna (Timely) - DD Todas las anteriores
- AA Específica (Specific) , Significativa (Meaningful),
148Los denominados KPI (Key Performance Indicator o
indicadores clave de desempeño):- AA Son medidas cuantificables utilizadas para
evaluar el éxito de un proyecto - BB Pueden servir para predecir cambios o tendencias
en el proyecto - CC Pueden servir para medir los entregables o
eventos del proyecto - DD Todas las anteriores son ciertas
- AA Son medidas cuantificables utilizadas para
149Indica qué conjunto de datos seríá más importante, y
más útil, en relación con las actividades de
Seguimiento y Control aplicado a los costes de un
proyecto- AA Valor Planificado (PV), Valor Ganado (EV),
Reserva para Contingencias (RC) - BB ROI (Retorno de la inversión), Valor Planificado
(PV) y Valor Ganado (EV), para saber cómo vamos
en relación al cronograma - CC Valor Planificado (PV), Valor Ganado (EV), Coste
Real (AC) - DD Valor Ganado (EV), Coste Real (AC), Reservas
de gestión (RG)
- AA Valor Planificado (PV), Valor Ganado (EV),
150Si a los tres meses de iniciado un proyecto,
obtenemos un valor de 1,5 para SPI =EV / PV (índice
de rendimiento del cronograma):- AA Vamos retrasados con respecto a lo planificado
- BB Vamos adelantados con respecto a lo planificado
- CC Estamos gastando más fondos de los previstos
inicialmente - DD Estamos gastando menos fondos de los previstos
inicialmente
151Como responsable de la identificación de riesgos en
un proyecto complejo, qué técnicas de recopilación
de información utilizarías para esta identificación :- AA Entrevistas, Análisis de Debilidades, Amenazas,
Fortalezas y Oportunidades (DAFO) - BB Tormenta de Ideas, Técnica Delphi (entrevistas a
participantes experimentados, interesados y
expertos) - CC Cualquiera de las anteriores
- DD Ninguna de las anteriores
- AA Entrevistas, Análisis de Debilidades, Amenazas,
152Para poder clasificar y priorizar numéricamente los
riesgos sobre un determinado objetivo del proyecto
informático:- AA Usamos la Estructura de Desglose del Riesgo,
donde se establecen directamente los valores
numéricos obtenidos de las tablas de MAGERIT - BB Usamos la denominada matriz de probabilidad e
impacto, donde cada objetivo del proyecto es
clasificado de acuerdo con su probabilidad de
ocurrencia y el impacto sobre un riesgo, en caso de
que ocurra - CC Usamos la Estructura de Desglose de Trabajo,
estableciendo para cada actividad la probabilidad del
impacto de que ocurra el riesgo sobre esa actividad - DD Usamos la denominada matriz de probabilidad e
impacto, donde cada riesgo es clasificado de
acuerdo con su probabilidad de ocurrencia y el
impacto sobre un objetivo, en caso de que ocurra
- AA Usamos la Estructura de Desglose del Riesgo,
153La Planificación de la Respuesta a los Riesgos en
proyectos, según PMBOK:- AA Persigue desarrollar opciones y determinar
acciones para mejorar las oportunidades a los
objetivos del proyecto, exclusivamente - BB Persigue desarrollar opciones y determinar
acciones para reducir las amenazas a los objetivos
del proyecto, exclusivamente - CC Persigue desarrollar opciones y determinar
acciones tanto para para mejorar las oportunidades
como para reducir las amenazas a los objetivos del
proyecto - DD La Planificación de la Respuesta a los Riesgos no
es un proceso de PMBOK, sino del método de
Análisis y Gestión de Riesgos MAGERIT,
exclusivamente
- AA Persigue desarrollar opciones y determinar
154Se nos ha encargado liderar el Análisis y Gestión de
Riesgos del proyecto. Con el fin de poder identificar y
organizar directamente las diversas fuentes de
donde pueden surgir riesgos necesitamos:- AA Definir La Estructura de Desglose de Tareas
(EDT, o WBS) - BB Definir la Estructura de Desglose Riesgos (EDR,
o RBS) - CC Definir la Escala de Impactos para los tres
objetivos más importantes del proyecto - DD Seguir las guías MAGERIT estrictamente, donde
encontramos el procedimiento para poder identificar
y organizar directamente las diversas fuentes de
riesgos en el proyecto de desarrollo de software
- AA Definir La Estructura de Desglose de Tareas
155Indica la respuesta CORRECTA, en relacíon con el
Análisis y Gestión de Riesgos, según PMBOK, :- AA La Planificación de Respuesta a los Riesgos se
realiza después de haber realizado el Análisis
Cualitativo y el Análisis Cuantitativo de Riesgos - BB El Análisis Cuantitativo de Riesgos se realiza
después de la Planificación de Respuesta a los
Riesgos, sólo sobre los riesgos más importantes
identificados en esta Planificación - CC El Análisis Cualitativo de Riesgos se realiza
después de la Planificación de Respuesta a los
Riesgos - DD Ninguna de las anteriores, ya que la Planificación
de Respuesta a los Riesgos, no es un proceso de
PMBOK
- AA La Planificación de Respuesta a los Riesgos se
156La Gestión de Riesgos del proyecto, según PMBOK
tiene como objetivos:- AA Disminuir la probabilidad y el impacto de los
eventos negativos o adversos para el proyecto - BB Aumentar la probabilidad y el impacto de los
eventos positivos para el proyecto - CC Las dos anteriores
- DD Ninguna de las anteriores, no podemos influir
sobre estas probabilidades e impactos
- AA Disminuir la probabilidad y el impacto de los
157En un proyecto identificamos el riesgo "El personal
contratado se retrasa en la entrega del sistema de
notificaciones automáticas SMS", con probabilidad de
ocurrencia 20%, e impacto de 4 semanas de retraso
sobre el proyecto. La exposición a riesgo es:- AA La probabilidad efectiva de que ocurra este
riesgo, 20% - BB El impacto real, solo valorado en caso de que
ocurra, 4 semanas - CC El producto de la probabilidad por el impacto, 0,8
semanas - DD Ninguna de las anteriores
- AA La probabilidad efectiva de que ocurra este
158Como responsable de la identificación de riesgos en
un proyecto complejo, qué técnicas de diagramación
utilizarías para representar las causas principales y
secundarias de un riesgo:- AA Diagramas causa-efecto, o de Espina de Pescado
- BB Diagramas de casos de uso o diagramas de
actividades - CC Diagramas de flujo o de sistemas
- DD Diagramas de influencia, indicando solamente
los bucles de realimentación negativa
159El tiempo y coste total de un proyecto está estimado,
respectivamente, en 1 mes y 1000 euros. En
relación con el Análisis y Gestión de Riesgos
contemplado en PMBOK, para este proyecto:- AA Aplicaría de forma rigurosa todos sus procesos,
incluyendo la responsabilidad de la gestión de los
riesgos en una persona que se dedique
exclusivamente a esta tarea a jornada completa - BB Aplicaría de forma rigurosa todos sus procesos,
incluyendo el cálculo detallado de todos sus riesgos,
probabilidades e impactos sobre todos los objetivos
del proyecto - CC Las dos anteriores
- DD Ninguna de las anteriores, el coste del proyecto
no justifica la realización con tanto detalle de estas
actividades
- AA Aplicaría de forma rigurosa todos sus procesos,
160Los objetivos más importantes de un proyecto de los
que trata PMBOK, sobre los que debemos extremar
precauciones en cuanto a riesgos y oportunidades
son (elige la mejor respuesta):- AA El coste y el tiempo
- BB El tiempo y la calidad
- CC El coste, el tiempo, la calidad y el alcance
- DD El coste, el tiempo, la calidad, el proceso de
desarrollo software y el alcance
161En el proyecto cruceristas, como desarrolladores, se
nos presenta la oportunidad de solicitar una ayuda al
Instituto de Fomento de la Región de Murcia, para
proyectos del sector turístico, que podría cubrir el
80% del coste total. Para EXPLOTAR esta
oportunidad:- AA Abordaríamos nosotros mismos la solicitud del
proyecto, sin ayuda externa, aunque no tengamos
experiencia, así vamos aprendiendo - BB Contrataríamos a alguna empresa o grupo de
investigación universitario experto en este tipo de
solicitudes, aunque nos cueste lo mismo o más que
la ayuda esperada - CC Contrataríamos a alguna empresa o grupo de
investigación universitario experto en este tipo de
solicitudes, siempre que nos cueste menos que la
ayuda esperada - DD Tanto A como C serían opciones posibles y
válidas
- AA Abordaríamos nosotros mismos la solicitud del
162En el proyecto en curso se detecta la amenaza, para
el objetivo de calidad, de "90% de los
programadores contratados son alumnos en
prácticas", con una probabilidad de ocurrencia de
0,90 y un impacto de 0,80 (escala 0-1). El riesgo es
calificado como:- AA Alto
- BB Moderado
- CC Bajo
- DD No se considera un riesgo, si pensamos adoptar
medidas de salvaguarda, como formación intensiva
para esos programadores en prácticas
163Se identifica un riesgo de alta prioridad en el
proyecto cruceristas, relativo al bajo número de
ingenieros asignados a la actividad de testing, que
puede ocasionar retrasos en el proyecto. Esta
amenaza se puede MITIGAR:- AA Disminuyendo la probabilidad de que esto ocurra,
asignando más ingenieros a la tarea de testing - BB Aceptar la amenaza sin tomar medidas
proactivas, ya que se trata de una amenaza de alta
prioridad - CC Aumentando el impacto, procurando que la tarea
de testing esté dentro de la ruta crítica del proyecto - DD Aplicando A y C simultáneamente
- AA Disminuyendo la probabilidad de que esto ocurra,
164Ante un conjunto de riesgos con impacto positivo en
el proyecto (oportunidades), se deben intentar
aprovechar con mayor énfasis los que tienen- AA Alta probabilidad, alto impacto
- BB Alta probabilidad, bajo impacto
- CC Baja probabilidad, bajo impacto
- DD Baja probabilidad, alto impacto
165Ante un conjunto de amenazas identificadas, con
impacto negativo en el proyecto, se deben intentar
eliminar las que tienen- AA Alta probabilidad, alto impacto
- BB Alta probabilidad, bajo impacto
- CC Baja probabilidad, alto impacto
- DD Todos los riesgos y amenazas deben eliminarse,
con independencia de su probabilidad o impacto
166Como empresa de desarrollo hemos obtenido un
contrato para realizar un proyecto importante, por
700.000€, a realizar en el plazo de 1 año.
Identificamos el riesgo de no tener personal
suficientemente preparado. Indica posibles medidas
de salvaguarda:- AA Si hay tiempo suficiente, formar a nuestro
personal actual en las tecnologías necesarias para
ese proyecto - BB Renunciar al proyecto, para no deteriorar la
imagen de la empresa, y optar a proyectos más
manejables - CC Contratar más personal con talento suficiente
para el proyecto - DD A y C son correctas
- AA Si hay tiempo suficiente, formar a nuestro
167Indica cuál(es) de las siguientes técnicas y/o
herramientas podemos usar para realizar el Análisis
Cualitativo de los riesgos de un proyecto:- AA Evaluación de la urgencia de los riesgos
- BB Evaluación de probabilidad e impacto de los
riesgos - CC Categorización de los riesgos
- DD Todas las anteriores
168El control de los riesgos de un proyecto es un
proceso que puede implicar :- AA Identificar por primera vez las principales
categorías de riesgos y elaborar la correspondiente
matriz de probabilidades e impactos - BB Adoptar acciones correctivas sobre el proyecto,
como reasignar recursos o replanificar el proyecto - CC A y B serían respuestas válidas
- DD Las acciones indicadas en A y B añadiendo
además la aplicación de un plan de contingencias o
de reserva
- AA Identificar por primera vez las principales
169Indica la respuesta VERDADERA, en relación con los
siguientes procesos del área de Gestión de los
riesgos del proyecto- AA El análisis cuantitativo se realiza después del
análisis cualitativo - BB El análisis cuantitativo se realiza antes del
análisis cualitativo - CC El análisis cualitativo se realiza simultáneamente
al análisis cuantitativo - DD Si el proyecto es complejo, sólo es necesario
hacer un análisis cualitativo
- AA El análisis cuantitativo se realiza después del
170Indica cuál(es) de las siguientes técnicas y/o
herramientas podemos usar para realizar el Análisis
Cuantitativo de los riesgos de un proyecto:- AA Análisis de datos mediante árbol de decisiones y
un análisis DAFO - BB Análisis de datos mediante árbol de decisiones
- CC Juicio de expertos, Entrevistas, simulaciones
- DD Todas las indicadas en B y C serían respuestas
válidas
- AA Análisis de datos mediante árbol de decisiones y
171Indica cuál de los siguientes elementos NO forma
parte expresa de los conceptos manejados en
KANBAN- AA Tableros de tareas, para visualizar los estados del
proceso de desarrollo, mediante tarjetas - BB El llamado WIP (Work in Progress), que se usa
para describir el número máximo de tareas que se
puede realizar en cada fase de Kanban - CC La medición de los flujos de trabajo, con
indicadores como el denominado "lead time" - DD Ciclo de desarrollo, o modelo de proceso,
estrictamente secuencial (sin iteraciones)
- AA Tableros de tareas, para visualizar los estados del
172Según diversos estudios y recomendaciones de
expertos, ¿Cuál es el tamaño ideal de un equipo
SCRUM?- AA No hay un tamaño estándar recomendado
- BB Lo más grande posible, según los recursos de la
organización - CC 3 ó menos
- DD Entre 3-9
173En un proyecto de desarrollo de una app para
seguimiento de alergias al pólen, necesitamos
describir muy claramente la trazabilidad entre
requisitos. Para ello:- AA No podemos usar Historias de Usuario, que no
dan cuenta de la trazabilidad, sólo requisitos
textuales convencionales siguiendo estándares del
tipo de IEEE 830-1998 o bien ISO/IEC/IEEE
29148-2011 - BB Podemos usar tanto Historias de Usuario como
requisitos textuales convencionales siguiendo
estándares del tipo de IEEE 830-1998 o bien
ISO/IEC/IEEE 29148-2011 - CC Como en B, pero añadiendo obligatoriamente un
árbol o matriz de trazabilidad a la documentación de
SCRUM - DD No podemos usar requisitos textuales
convencionales siguiendo estándares del tipo de
IEEE 830-1998 o bien ISO/IEC/IEEE 29148-2011,
que no dan cuenta de la trazabilidad, sólo Historias
de Usuario
- AA No podemos usar Historias de Usuario, que no
174En un proyecto de desarrollo de software para
gestionar el inventario completo de una gran
empresa de distribución, con almacenes en 7
comunidades autónomas, y donde el cliente exige
que todos los procesos queden muy bien
documentados:- AA Recomendaría usar un método iterativo e
incremental, como RUP o el llamado proceso de
Larman - BB Recomendaría usar un método ágil, como
MAGERIT o SCRUM - CC Recomendaría usar un método ágil, como
SCRUM o KANBAN - DD Recomendaría usar un método iterativo e
incremental como MAGERIT o ITIL
- AA Recomendaría usar un método iterativo e
175El requisito "Como cliente, quiero poder ejecutar la
app tanto en Android como en iOS, en todas sus
versiones desde 2015":- AA Puedo expresarlo sin problemas como Historia de
Usuario - BB No puedo expresarlo como Historia de Usuario,
ya que es un requisito no funcional - CC No puedo expresarlo como Historia de Usuario,
aunque sea un requisito funcional - DD En realidad no es un requisito, sino una
restricción del proyecto que por tanto sólo puede
aparecer en la documentación del proyecto, no en la
especificación de requisitos
- AA Puedo expresarlo sin problemas como Historia de
176Un diagrama de BurnDown del Sprint muestra, cada
día:- AA El coste efectivo del trabajo realizado hasta ese
día, según su valor económico - BB Mediante tarjetas o "post it", el estado en que se
encuentra cada Historia de Usuario o Tarea
(pendiente, en proceso, terminada,...) - CC Una estimación de cuánto trabajo queda, hasta
que el equipo haya terminado - DD El nivel de desgaste o cansancio físico, de cada
miembro del equipo de desarrollo, de forma
individualizada
- AA El coste efectivo del trabajo realizado hasta ese
177Indica cuál de los siguientes roles NO se considera
como tal en SCRUM- AA Scrum master
- BB Jefe de proyecto
- CC Programador del equipo de desarrollo
- DD Dueño del producto (Product owner)
178En relación con las fases, eventos o "bloques de
tiempo", un proyecto SCRUM tiene:- AA Una única fase, compuesta por un número de
sprints determinados - BB Dos fases: Planificación del proyecto y conjunto
de sprints o iteraciones - CC Tres fases: Planificación del proyecto, conjunto
de sprints o iteraciones y fase de cierre o clausura - DD Tres fases: Planificación del proyecto, conjunto
de sprints o iteraciones y conjunto de reuniones de
Revisión de los Sprints
- AA Una única fase, compuesta por un número de
179¿En qué reuniones de Scrum se presenta el
incremento del producto y se orientan las discusiones
hacia el producto y el cliente?- AA En las reuniones de planificación del Sprint
- BB En las reuniones diarias de Scrum
- CC En las reuniones de revisión del Sprint
- DD En las reuniones de retrospectiva del Sprint
180En relación con la Lista de Producto (PB, Product
Backlog) en SCRUM, indica la respuesta FALSA:- AA El Product Owner es el principal responsable del
PB - BB El Scrum Master es el principal responsable del
PB - CC El PB puede contener tanto Historias de Usuario
como Tareas, incluso podría contener requisitos
textuales ordinarios o casos de uso - DD Los elementos del PB pueden estar priorizados
de manera ordenada, usando técnicas como la
llamada "MoSCoW"
- AA El Product Owner es el principal responsable del
181En el desarrollo de una app de gestión de mascotas
con Scrum, la frase: Como usuario sin autenticar
quiero iniciar sesión en el sistema indicando mi
correo electrónico y mi contraseña para poder actuar
como usuario autenticado- AA Dado el nivel de abstracción y detalle con el que
está expresado, sólo podría ser considerado como
una tarea en Scrum - BB Dado el nivel de abstracción y detalle con el que
está expresado, sólo podría ser considerado como
un “epic” en Scrum - CC Tal y como está redactado, sólo podría
considerarse como una historia de usuario - DD Podría considerarse tanto un requisito
convencional como una historia de usuario
- AA Dado el nivel de abstracción y detalle con el que
182Sobre la relación de métodos prescriptivos, como
PMBOK, y métodos ágiles, como SCRUM, en su
aplicación a un proyecto que incluye, entre otras
actividades, el desarrollo de software, indica la
respuesta CORRECTA:- AA Al usar PMBOK, tanto el desarrollo de software,
como el resto de actividades (sean del dominio que
sean) deben gestionarse exclusivamente con
PMBOK, sin poder usar ningún otro método de
Ingeniería - BB En el mismo proyecto podría usar PMBOK para la
gestión del proyecto y SCRUM para el desarrollo de
software - CC Usaría SCRUM para la parte general de gestión
del proyecto, y PMBOK para el desarrollo de
software - DD No podría usar SCRUM. Para el desarrollo de
software en ese proyecto sólo podría usar un método
también prescriptivo como, por ejemplo, el de
Larman
- AA Al usar PMBOK, tanto el desarrollo de software,
183Los bloques de tiempo, o fases, principales de Scrum
son:- AA Planificación del proyecto, Fase iterativa, Cierre
- BB Planificación del Sprint, Iteraciones del Sprint,
Entrega de Incremento de Producto - CC Planificación del proyecto, Reunión de revisión,
Reunión de Retrospectiva, Cierre - DD Planificación del Sprint, Reunión diaria, Reunión
de revisión, Reunión de Retrospectiva
184La presentación del incremento del producto al
cliente y el análisis de posibles cambios en el
mercado que puedan afectar al producto, se realiza
en:- AA La reunión de retrospectiva del Sprint
- BB La reunión diaria de cada Sprint
- CC La reunión de planificación del Sprint
- DD La reunión de revisión del Sprint
185Indica cuál de los siguientes métodos NO es un
método válido de estimación de puntos de historia en
un método ágil como Scrum.- AA El método MoSCoW
- BB El método de “Planning Poker”
- CC Buscar una historia de usuario cuyo valor
conozcamos bien por experiencia, y al resto
asignarle los puntos en función de la de referencia - DD Buscar una historia de usuario de referencia (por
ejemplo, la más sencilla, o bien una de dificultad
intermedia), y al resto asignarle los puntos en función
de la de referencia
186En relación con la Lista de Producto (PB, Product
Backlog) en SCRUM, indica la respuesta
CORRECTA:- AA Los programadores del equipo de trabajo son
directa y solidariamente los únicos responsables del
PB, y de la priorización de las historias de usuario
que contiene - BB El Scrum Master define las prioridades de las
historias de usuario en el PB - CC El Product Owner es el principal responsable del
PB - DD Ninguna de las anteriores es correcta
- AA Los programadores del equipo de trabajo son
187Para limitar el trabajo en progreso en Kanban, ¿qué
indicador usamos para referirnos al número máximo
de tareas que se puede realizar simultáneamente en
cada fase?- AA WIP
- BB Muro KANBAN
- CC "Lead time"
- DD Ninguna de las anteriores. En KANBAN no se
recomienda limitar el trabajo en progreso
188En Scrum, para representar, cada día, la estimación
(en horas o puntos de historia) de trabajo restante
hasta completar un Sprint, se utiliza:- AA En Scrum no se realiza este control, ya que el
equipo de trabajo es suficientemente responsable
para auto gestionar sus tareas - BB El llamado diagrama de “BurnDown” del Sprint
- CC El llamado tablero de Scrum
- DD En cada historia de usuario, indicando el tiempo
restante como valor de la metainformación
- AA En Scrum no se realiza este control, ya que el
189Indica la relación de jerarquía CORRECTA en
métodos ágiles como SCRUM que usan historias de
usuario:- AA Una historia de usuario puede contener tareas,
pero no temas - BB Una historia de usuario puede contener tareas y
también temas - CC Una historia de usuario puede contener tanto
tareas como “epics” - DD Un “epic” contiene tanto historias de usuario
como temas
- AA Una historia de usuario puede contener tareas,
190Indica cuál de los siguientes elementos NO podría
formar parte de una historia de usuario:- AA Las pruebas de aceptación
- BB La meta información o atributos de la historia
- CC Las relaciones de trazabilidad con otras historias
- DD Todos los elementos anteriores podrían formar
parte de una historia de usuario
191Indica qué acciones se recomienda tomar en caso de
un proyecto descontrolado (proyecto en crisis):- AA Comunicar a todos los los miembros del equipo
del proyecto el problema existente, para que ayuden
sin reservas e interioricen la situación - BB Cancelar el proyecto en el momento en que se
detectan las primeras desviaciones, pues es un
síntoma de que se ha planificado mal - CC Mantener el máximo secreto, evitando que se
conozca la situación real por parte de los miembros
del equipo del proyecto, o del cliente, para evitar que
cunda el pánico - DD Mantener el máximo secreto, evitando que se
conozca la situación real por parte de los miembros
del equipo del proyecto, pero informando, al
momento y detalladamente, al cliente sobre el
problema
- AA Comunicar a todos los los miembros del equipo
192Los gastos de los salarios de los desarrolladores
asignados a un proyecto software, forman parte...- AA De los llamados costes indirectos
- BB De la reserva de gestión del presupuesto
- CC De los llamados costes directos
- DD De la reserva de contingencia del presupuesto
193¿Por qué son necesarias las actividades de
seguimiento y control de proyectos?- AA Porque los objetivos definidos inicialmente
pueden cambiar - BB Porque las planificaciones realizadas están
basadas en estimaciones, no en datos definitivos - CC Cualquiera de las anteriores
- DD No son necesarias si hemos realizado
adecuadamente la planificación y estimación de
costes, especialmente en proyectos grandes y
complejos
- AA Porque los objetivos definidos inicialmente
194Indicar la respuesta que incluye sólo actividades
pertenecientes a los procesos de control de un
proyecto, de las siguientes:- AA Estimar costes, Identificar y Analizar
Cualitativamente los Riesgos, Medir los resultados e
Iniciar acciones correctivas - BB Estimar costes, Identificar y Analizar
Cuantitativamente los Riesgos e Iniciar acciones
correctivas - CC Establecer sistemas de monitorización e
informes, Medir los resultados e Iniciar acciones
correctivas - DD Cualquiera de las anteriores
- AA Estimar costes, Identificar y Analizar
195Indica qué acciones se recomienda tomar en caso de
un proyecto descontrolado (proyecto en crisis):- AA Realizar un estudio "postmortem" de la crisis,
para examinar qué fue mal, identificar problemas
sistemáticas y documentar lo aprendido - BB Reasignar recursos, permitiendo la utilización en
su caso de equipos más rápidos de otros proyectos - CC Establecer una fecha límite de finalización de la
crisis, a partir de la cual, si se sobrepasa, debería
replantearse la viabilidad del proyecto - DD Todas las anteriores
- AA Realizar un estudio "postmortem" de la crisis,
196Indica qué conjunto de datos seríá más importante, y
más útil, en relación con las actividades de
Seguimiento y Control aplicado a los costes de un
proyecto- AA Valor Ganado (EV), Coste Real (AC), Reserva
para Contingencias (RC) - BB Valor Planificado (PV), Valor Ganado (EV),
Reserva para Contingencias (RC) - CC Valor Planificado (PV), Valor Ganado (EV), Coste
Real (AC) - DD Solo Valor Planificado (PV) y Valor Ganado (EV),
para saber cómo vamos en relación al cronograma
- AA Valor Ganado (EV), Coste Real (AC), Reserva
197Los procesos de control del proyecto según PMBOK
incluyen directamente:- AA Realizar tanto el control de costes como el control
del cronograma, pero no la identificación de
stakeholders - BB Realizar tanto el control de costes como el control
del cronograma y también la identificación de
stakeholders - CC Realizar el control de costes, pero no el control
del cronograma - DD Realizar el control del cronograma, pero no el
control de costes
- AA Realizar tanto el control de costes como el control
198Iniciar acciones correctivas en un proyecto para
ajustar metas, o replanificar forma parte de- AA Las actividades de Cierre de un proyecto
- BB Las actividades de Control de un proyecto
- CC Las actividades de Seguimiento de un proyecto
- DD Todas las anteriores
199Indica la respuesta que mejor describe las acciones a
realizar una vez terminado un proyecto que ha
estado en crisis (Recuperación tras la crisis):- AA Anuncio y publicidad general tanto al equipo de
desarrollo como al cliente - BB Detección del desfase, Gestión de la Crisis,
Recuperación tras la crisis - CC Reasignación de responsabilidades y autoridad;
Eliminar al personal que ya no es necesario;
Establecer la fecha de terminación de la crisis - DD Realizar estudio "postmortem" del proyecto.
- AA Anuncio y publicidad general tanto al equipo de
200Indica la respuesta FALSA en relación con el grupo
de procesos de seguimiento de un proyecto- AA El seguimiento del proyecto contempla también la
construcción de un histórico del proyecto, para
reflejar lo que va ocurriendo y las medidas que se
puedan ir tomando - BB El seguimiento del proyecto incluye la
contabilización efectiva de los costes en que va
incurriendo cada actividad - CC El seguimiento del proyecto persigue la
identificación de diferencias entre el desarrollo
efectivo del proyecto y el plan previsto - DD El seguimiento del proyecto se realiza sólo en las
fases finales del mismo, para asegurar que se están
consiguiendo los objetivos finales marcados
- AA El seguimiento del proyecto contempla también la
Información
- Descripción
- Informática Test sobre SIDRA, creado por Juan Muñoz el 10/05/2024.
- Autor
- Juan Muñoz
- Idioma
- Español
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