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test fundamentos
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Preguntas del test (25)
1La visión...
Seleccione una:- Aa. expresa la imagen anticipada del futuro deseado por una organización.
- Bb. indica el camino al que debe dirigirse una organización a corto plazo.
- Cc. es el motivo, propósito, fin o razón de ser de una organización.
2El entorno específico de una organización…:
Seleccione una:- Aa. incide directamente sobre ésta, pero no es influido por ella.
- Bb. es más importante que el entorno general, ya que se refiere al sector de actividad y su ámbito geográfico.
- Cc. está formado por las dimensiones política, económica, social, etc.
3Las habilidades directivas se han analizado, tradicionalmente, en relación con los niveles directivos. Así pues:
- Aa. La alta dirección necesita gran competencia para las relaciones humanas; la dirección intermedia requiere visión; la supervisión directa precisa conocimiento técnico de los procesos.
- Bb. La alta dirección necesita visión; la dirección intermedia requiere gran competencia para las relaciones humanas; la supervisión directa precisa conocimiento técnico de los procesos.
- Cc. La alta dirección necesita visión; la dirección intermedia requiere gran conocimiento técnico de los procesos; la supervisión directa precisa competencia para las relaciones humanas.
4La toma de decisiones individuales…
- Aa. está influida por numerosos factores, restricciones temporales y limitaciones internas y/o externas.
- Bb. suele ser intuitiva, mediante la lógica secuencial y el razonamiento explícito.
- Cc. , generalmente, se hace de un modo sistemático y racional.
5Los sistemas transaccionales (TDS)...
- Aa. manejan un volumen de datos pequeño.
- Bb. están más orientados a la eficacia que a la eficiencia.
- Cc. automatizan las tareas operativas de la organización.
6Maslow clasificó las necesidades humanas en cinco niveles. La satisfacción de éstas implica, generalmente, un orden de prioridades:
- Aa. Sociales, fisiológicas, seguridad, estima, y autorrealización.
- Bb. Fisiológicas, seguridad, sociales, estima, y autorrealización.
- Cc. Fisiológicas, sociales, seguridad, estima, y autorrealización.
7La teoría de las decisiones instintivas, como alternativa al enfoque racional…
- Aa. propone que las personas, frecuentemente, tomamos decisiones sin ser conscientes de su razonamiento y que aún así muchas veces obtenemos mejores resultados que cuando lo hacemos de forma analítica.
- Bb. se basa en el concepto de intuición, que refleja un amplio conjunto de reglas que nuestro cerebro ha ido aprendiendo en el contexto de nuestra profesión y del que somos plenamente conscientes.
- Cc. propone que es más fácil acertar al tomar una decisión si se valoran detenidamente diez opciones que una sola buena opción.
8El análisis externo…
- Aa. incluye el análisis de recursos y capacidades de la organización.
- Bb. pretende descubrir los retos, impactos, fortalezas y debilidades del entorno.
- Cc. incluye el grado de concentración, el tamaño e importancia del sector.
9Según Mintzberg, los mecanismos de coordinación forman una secuencia de complejidad creciente que va desde la _______, a través de mecanismos cada vez más formales hasta alcanzar la _______.
- Aa. adaptación mutua / normalización de métodos de trabajo.
- Bb. supervisión directa / adaptación mutua.
- Cc. adaptación mutua / estandarización de las normas.
10La planificación...
- Aa. incluye la declaración de objetivos, así como la formulación de la estrategia necesaria para alcanzarlos.
- Bb. es más necesaria cuanto menos incierto sea el contexto organizativo.
- Cc. constituye la segunda de las funciones del proceso directivo -entendido éste como un proceso integrado por unas funciones que siguen una secuencia ordenada-.
11Los objetivos o metas deben expresarse de manera precisa y es conveniente que sean:
- Aa. exigentes aunque no sean factibles.
- Bb. medibles, numéricos, fechados, comprensibles, asignados, exigentes pero factibles.
- Cc. expresados de manera subjetiva, cualitativa, como una guía para orientar la consecución de las actividades.
12El modelo de decisión racional/económico supone que:
- Aa. Existen limitaciones cognitivas.
- Bb. La información es perfecta y gratuita.
- Cc. El proceso de decisión es no lineal; puede empezar y terminar en cualquier punto.
13¿En qué orden se asociarían los distintos sistemas de información con los niveles de datos, información y conocimiento?
TDS: Sistemas transaccionales, MIS: Sistemas de información para la gestión; DSS: sistemas de apoyo a las decisiones.- Aa. DSS, TDS, MIS.
- Bb. MIS, TDS, DSS.
- Cc. TDS, MIS, DSS.
14Algunos modelos representativos de gestión de la producción son:
- Aa. MRP -Materials Requirement Planning-, CRM -Customer Relationship Management o BI -Business Intelligence-
- Bb. MRP -Materials Requirement Planning-, MRP II o JIT -Just-in-Time-
- Cc. MRP -Materials Requirement Planning-, JIT -Just-in-Time- o BI -Business Intelligence-
15La toma de decisiones en grupo…
- Aa. tiene como ventajas la variedad de puntos de vista y diversidad de opiniones, así como la mayor aceptación y legitimidad de la decisión tomada.
- Bb. es más rápida y acertada que la toma de decisiones individual.
- Cc. solo permite llegar al acuerdo por mayoría.
16La estructura organizativa…
- Aa. identifica la agrupación por características demográficas de los individuos en departamentos y de departamentos en la organización.
- Bb. se refleja en el diagrama de procesos de la organización.
- Cc. incluye el diseño de mecanismos para la comunicación, coordinación, e integración interdepartamental.
17Las empresas son organizaciones …
- Aa. que desarrollan actividades económicas pero con fines sociales.
- Bb. especialmente importantes, aunque la teoría del management se ha desarrollado fundamentalmente en otro tipo de organizaciones.
- Cc. que agrupan personas, capital y conocimiento para desarrollar actividades económicas lucrativas.
18Un entorno inestable-turbulento se caracteriza por ser:
- Aa. Dinámico, complejo, diverso y hostil.
- Bb. Complejo, diverso y favorable.
- Cc. Simple, integrado y favorable.
19El término infoxicación se refiere a:
- Aa. Eficacia, eficiencia y calidad informativa.
- Bb. La asunción y gestión de retos de cambio.
- Cc. Saturación informativa.
- DAlvaro un sábado a las 6 de la mañana
20La teoría X de McGregor sostiene que las personas:
- Aa. son indolentes, no quieren asumir responsabilidades y necesitan que se les presione.
- Bb. asumen responsabilidades, están motivadas y tienen afán de perfeccionamiento.
- Cc. son creativas, trabajadoras y colaboradoras.
21La necesidad de la dirección se concreta en el enunciado fundamental de la universalidad de las organizaciones respecto de la administración. Esta idea expresa que…
- Aa. la dirección es necesaria en todas las organizaciones y que la tarea del directivo es independiente de la organización.
- Bb. la dirección es necesaria en todas las organizaciones y que la tarea del directivo es dependiente de la organización.
- Cc. la dirección no es necesaria en todas las organizaciones y que la tarea del directivo es muy dependiente de la organización en la que se ejerza.
22En un sistema orgánico…
- Aa. hay una jerarquía estricta de autoridad y control.
- Bb. se tiende a la especialización de las tareas.
- Cc. el conocimiento y el control de las tareas está descentralizado.
23Los sistemas de apoyo a las decisiones (DSS)...
- Aa. están muy extendidos y en el mercado se conocen como sistemas ERP, CRM, etc.
- Bb. están dirigidos al nivel directivo más bajo para ayudar en la toma de decisiones ante problemas frecuentes y rutinarios.
- Cc. están enfocados más a la eficacia que a la eficiencia.
24La identificación de problemas con carácter proactivo surge de:
- Aa. las críticas externas y reclamaciones.
- Bb. señales externas o datos espontáneos que alertan de un problema.
- Cc. la exploración, investigación y reflexión interna.
25Las organizaciones…
- Ason entidades sociales dirigidas hacia objetivos, estructuradas, coordinadas intencionadamente y vinculadas al entorno.
- Bb. son sistemas cerrados que deben adaptarse al entorno para sobrevivir.
- Cc. están fomentando en la actualidad, principalmente, los mecanismos de coordinación vertical.
Información
- Descripción
- Fundamentos de la economía de la empresa Test sobre test fundamentos, creado por alex burgos el 22/06/2017.
- Autor
- alex burgos
- Idioma
- Español
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