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COMPETENCIAS LABORALES DE UN INGENIERO ADMINISTRADOR

MANUELA HENAO ingenieria Inglés 13 fichas

COMPETENCIAS LABORALES DE UN INGENIERO ADMINISTRADOR

Fichas del conjunto (13)

  1. 1¿Ingeniera Administradora?se ocupa de la planificación, organización, ejecución, estudio, mejora, evaluación, control e implementación de sistemas integrados en las diferentes áreas organizacionales.¿Ingeniera Administradora?
  2. 2¿Cuáles son sus competencias?Conocimientos, habilidades y actitudes necesarios para el correcto desempeño de una determinada actividad laboral.¿Cuáles son sus competencias?
  3. 3Capacidad para formular y evaluar proyectos.visualizar la implementación de mejores procesos a las industrias generando un mejor desempeño productivo.Capacidad para formular y evaluar proyectos.
  4. 4Liderazgo.Aprender a identificar, escuchar y resolver asuntos relacionados con las operaciones y con las personas que las integran.Liderazgo.
  5. 5Capacidad de análisis e investigación.Ayudar a optimizar recursos en los diferentes procesos organizacionales mediante la investigación e innovación.Capacidad de análisis e investigación.
  6. 6Organización y planificación.Saber establecer prioridades, organizar tareas y delegar trabajos es fundamental para el engranaje de las acciones y las estrategias.Organización y planificación.
  7. 7Toma de decisiones.Saber reaccionar de forma congruente y en favor de la situación en base a los conocimientos e investigaciones.Toma de decisiones.
  8. 8Comunicación asertiva.Presentar ideas de manera clara, eficiente, con confianza y en base a los conocimientos adquiridos.Comunicación asertiva.
  9. 9Adaptabilidad.Adaptarse a la organización, a la tarea y al ambiente de trabajo para el desarrollo eficiente de las actividades asignadas.Adaptabilidad.
  10. 10Trabajo en equipo.El éxito de un proyecto u organización, depende, en gran parte, de la conexión que pueda existir entre sus colaboradores.Trabajo en equipo.
  11. 11Creatividad.Proponer nuevas ideas, perspectivas y/o nociones permite mejorar los procesos organizacionales y a su vez mejorar la productividad.Creatividad.
  12. 12Capacidad e ingenio para optimizar.optimizar procesos administrativos, de mercadeo, financieros, humanos y de recursos físicos, con base en criterios del direccionamiento estratégico de una empresa.Capacidad e ingenio para optimizar.
  13. 13—Manuela Henao Álvarez.Manuela Henao Álvarez.

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Manuela Henao Álvarez
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MANUELA HENAO
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