Lean Six Sigma

Por dónde empezar

Un punto de partida es el mapa «La evolución continua de Lean Six Sigma», que presenta el tema como un marco para la mejora continua de procesos. Después, puedes pasar a uno de los mapas titulados «Lean Six Sigma» que organiza el contenido en cinco etapas: definir, medir, analizar, mejorar y controlar.

Para distinguirlo de otros mapas con el mismo título, busca esas etapas en sus ramas. El mapa también relaciona Lean Six Sigma con la medición del desempeño y el uso de herramientas. Leerlo después del mapa sobre la evolución permite pasar de una visión general a una secuencia de trabajo.

Etapas y ejemplos

Otro mapa «Lean Six Sigma» presenta las etapas junto con la capacidad del proceso, el mantenimiento de equipos y la definición del problema y su alcance. Puedes compararlo con el mapa que desarrolla la medición mediante mapas de proceso, fuentes de información y muestreo. Así, las ramas sirven para repasar distintos aspectos de una misma etapa.

Para ver una aplicación concreta, el mapa «Empresa A: Implementación LSS» incluye la creación de un equipo multidisciplinario y una variación de firmeza de la espuma utilizada en sillas. También hay un mapa sobre la implementación de Lean Six Sigma en empresas de servicios que reúne similitudes, diferencias y aplicación.

Relaciona los recursos

La página también incluye un mapa sobre las 5S, con ramas dedicadas a selección, simplificación, limpieza, estandarización y seguimiento. Al estudiar, compara sus términos con los de los mapas sobre las etapas y anota qué aborda cada recurso. No hay cuestionarios en esta página; los mapas y las fichas ofrecen otras formas de repasar el contenido disponible.

Lean Six Sigma es una sección de la unidad Mejora continua y Seis Sigma, dentro de Ingeniería industrial y calidad. Los recursos de esta página permiten centrar el repaso de esa unidad en el tema. Escoge dos mapas y compara sus ramas para organizar tu estudio.