trabajo

Question	Answer
Generacion de modelos de negocio	Descripciòn : Un manual para visionarios, revolucionarios y retadores
Canales	En el siguiente módulo se explica el modo en que una empresa se comunica con los diferentes segmentos de mercado para llegar a ellos y proporcionarles una propuesta de valor.
Segmentos de mercado	En este módulo se defi nen los diferentes grupos de personas o entidades a los que se dirige una empresa.
Propuestas de valor	En este módulo se describe el conjunto de productos y servicios que crean valor para un segmento de mercado específi co
Relaciones con clientes	En este módulo se describen los diferentes tipos de relaciones que establece una empresa con determinados segmentos de mercado.
Fuentes de ingresos	El presente módulo se refi ere al fl ujo de caja que genera una empresa en los diferentes segmentos de mercado (para calcular los benefi cios, es necesario restar los gastos a los ingresos).
Recursos clave	En este módulo se describen los activos más importantes para que un modelo de negocio funcione.
Actividades clave	En el presente módulo se describen las acciones más importantes que debe emprender una empresa para que su modelo de negocio funcione.
Asociaciones clave	En este módulo se describe la red de proveedores y socios que contribuyen al funcionamiento de un modelo de negocio.

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	Created by Bruno Benavides over 5 years ago