Flashcards
examen hoy
Cards in this deck (68)
- 1unidad básica de actuación de las entidadesproyectos
- 2conjunto de recursos materiales y humanos que se combinan para hacer posible la realización de una serie de actividades siguiendo una metodología concreta, en un tiempo y con un costo determinado, con la finalidad de alcanzar unos resultados que permitan el logro de un objetivo especifico con el que se cambie una realidad concreta.proyecto
- 3medios de los que se dispone para realizar las actividades previstas, pueden ser materiales o humanos.recursos materiales
- 4tareas que se realizan de forma secuencial o simultanea utilizando determinados recursos con el fin de alcanzar unos resultados concretos.actividades
- 5descripción de la ejecución técnica del proyecto. explicación pormenorizada de como se va a hacer el proyecto.metodologia
- 6plazo previsto para la realización de las actividades. se representa a través de un cronograma (actividades y su plazo de ejecución).tiempo
- 7recursos económicos necesarios para hacer frente a los gastos en los que se incurre durante el proyecto y que se reflejan en un presupuesto.costos
- 8es lo que se quiere alcanzar con el proyecto una vez que se hayan realizado las actividades programadas (productos que el proyecto puede garantizar como efecto de su implementación).resultados
- 9hace referencia al logro de una nueva situación en la que el problema central planteado ha sido solucionado parcial o totalmente.objetivo especifico
- 10voluntad de los promotores del proyecto de lograr la modificación de una realidad, la solución de un problema o la satisfacción de una necesidad.deseo de cambio
- 11poderosa herramienta para determinar la factibilidad de un emprendimiento eligiendo la mejor alternativa entre varios posibles, analiza riesgos, permite realizar los acuerdos básicos acerca de la distribución de responsabilidades, el ritmo de desarrollo, las remuneraciones, la contratación del personal, permite analizar el ajuste de lo realizado en función de lo programadoformulación y evaluación de proyectos
- 12conjunto de antecedentes que permiten juzgar cualitativamente y cuantitativamente las ventajas y desventajas que presenta la asignación de recursos a una determinada iniciativa.preparación y evaluación de proyectos
- 13búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver entre tantas, una necesidad humana: alimentación, salud, educación, vivienda, religión, defensa, política, cultura, etc.proyecto
- 14fuente de costos y beneficios que ocurren en distintos periodos de tiempoproyecto
- 15antecedente para ayudar al inversionista a tomar la decisión de llevar a cabo una determinada iniciativa de inversión.estudio de viabilidad
- 16todo proyecto se formula y se concreta en un contexto...económico, político, social, cultural, tecnológico, etc.
- 17constituye una variable incontrolable que el evaluador no debe subestimarel entorno
- 18los proyectos pueden fracasar motivados por cambios en las variables del...entorno del proyecto
- 19para recomendar la aprobación de un proyecto de inversión el evaluador se enfrenta con tres viabilidades principalestécnica, legal y económica
- 20posibilidad de o la conveniencia de realizar un proyectoviabilidad
- 21una cuarta viabilidad que es determinante en la realización de un proyecto (intencionalidad de quien debe decidir, de querer o no implementar un proyecto independiente de su rentabilidad).viabilidad política
- 22existe una necesidad de incorporar una nueva viabilidad para la calidad del proyecto que se elabora, es la viabilidad...gerencial
- 23viabilidad que permite elegir la tecnología adecuada y siempre debe establecerse con la ayuda de los técnicos especializados en la materia, buscando determinar si es posible física o materialmente hacer el proyecto. la tarea recae en los especialistas y no en el evaluador económico del proyecto.viabilidad técnica
- 24viabilidad que muestra la necesidad de determinar la inexistencia de trabas legales para la instalación y operación normal del proyecto. su realización corresponde a los expertos respectivos y en ella el evaluador económico tiene poco o nada que decir, pero a diferencia de la viabilidad técnica el evaluador puede definir el marco de restricciones legales que enfrentara el proyecto.viabilidad legal
- 25viabilidad que pretende definir mediante la comparación de los beneficios y costos estimados de un proyecto, si es recomendable su implementación y posterior operación. se reconocen tres etapas: profundidad, calidad y cantidad de información, factibilidadviabilidad economica
- 26una alternativa podrá ser siempre no hacer nada, lo que se conoce como...situación base o situación sin proyecto
- 27surge como respuesta a una idea o deseo de cambio que busca la solución de un problema o la forma de aprovechar esa oportunidad.estudio de un proyecto
- 28para formular y evaluar un proyecto primero hay que desarrollar un...plan de negocios
- 29la metodología de análisis denominada ciclo de los proyectos debe desenvolverse en las siguientes etapas:identificación, formulación, ejecución y evaluación
- 30la etapa de identificación se divide en:idea y plan de negocios, perfil, prefactibilidad, factibilidad
- 31la etapa de formulación se divide en:diagnóstico, gestión, sostenibilidad
- 32la etapa de ejecución se divide en:planificación, seguimiento y control, cierre
- 33fase en la que, tras una labor de recolección e interpretación de datos, se detectan los principales problemas, necesidades o deseos del grupo beneficiario y se delimitan las posibles alternativas para su solución o satisfacción.etapa de identificación
- 34corresponde a la etapa de identificación. Su objetivo fundamental es determinar si existen antecedentes que justifiquen abandonar el proyecto, sin efectuar gastos futuros en estudios que buscan mayor y mejor profundidad.perfil
- 35corresponde a la etapa de identificación. proyecta los costos y beneficios sobre la base de criterios cuantitativos, pero sirviéndose de información secundaria (elaborada por terceros, como, por ejemplo, tasa de crecimiento de la población revelada por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos).Prefactibilidad
- 36busca determinar la información en la fuente que la genera.factibilidad
- 37etapas que proyectan los costos y beneficios del proyecto a lo largo del tiempo y los expresan mediante un flujo de caja estructurado en función de criterios convencionales comúnmente establecidos.prefactibilidad y factibilidad
- 38Fase o etapa en la cual se selecciona la alternativa más idónea para la consecución del objetivo previsto, se establecen y organizan las actividades y los recursos disponibles y se apuntan las vías para garantizar la continuidad de los beneficios del proyecto una vez finalizado.formulación
- 39corresponde a la etapa de formulación, en esta fase se incluyen datos sobre el proceso seguido para profundizar en el conocimiento del colectivo beneficiario, la detección de sus problemas y necesidades y el planteamiento de posibles soluciones.diagnóstico
- 40corresponde a la etapa de formulación, esta fase hace referencia a la recolección de toda la información relevante sobre la planificación de los componentes esenciales del proyecto, la programación de las actividades, la metodología a seguir durante su ejecución y los recursos necesarios para llevarlo a cabo.gestión
- 41corresponde a la etapa de formulación, esta fase apunta a todo lo relativo a la continuidad de los beneficios del proyecto una vez que éste haya finalizado.sostenibilidad
- 42en esta etapa se llevan a cabo las actividades planificadas en la fase anterior, gestionando los recursos, el tiempo y el dinero, con criterios de eficacia y eficiencia para garantizar la consecución de los resultados previstos.ejecución
- 43corresponde a la etapa de ejecución. es un proceso preparatorio de un conjunto de decisiones para la elección futura, dirigida al logro de unos objetivos, mediante medios preferiblesplanificacion
- 44corresponde a la etapa de ejecución. en esta fase se pretende observar la marcha y el grado de cumplimiento del proyecto, tanto cualitativo como cuantitativo, de la planificación prevista en la fase de formación.seguimiento y control
- 45etapa que trata de hacer una apreciación sistemática y objetiva sobre el proyecto, pronunciándose sobre su concepción, su realización y sus resultados con la finalidad de mejorarlo o de obtener enseñanzas válidas para proyecto futuros.evaluación
- 46distintas técnicas de medición de la rentabilidad de un proyecto, a fin de comprender el uso de los criterios más importantes y, fundamentalmente, la interpretación de sus resultados.criterios
- 47Los criterios básicos de evaluación son...valor actual neto (VAN), tasa interna de retorno (TIR), la relación beneficio/costo (B/C) y el tiempo de recuperación de la inversión.
- 48La rentabilidad de un proyecto se puede medir de muchas formas distintasen unidades monetarias, porcentaje o tiempo que demora la recuperación de la inversión, entre otras.
- 49El proceso para obtener este valor es diametral y exactamente el opuesto al proceso de obtener el valor capitalizado.valor actual neto
- 50formula del valor futuroV1= V0 (1+r)
- 51formula valor presenteV0=V1/(1+r)
- 52solo si el valor actual del flujo de ingresos es mayor que el valor actual del flujo de costos, cuando estos se actualizan haciendo uso de la tasa de interés se puede decir que es una inversión...inversión rentable
- 53tasa de interés que hace igual a cero el valor actual de un flujo de beneficios netostasa interna de retorno
- 54tasa de descuento que aplicado a un flujo de beneficios netos hace que el beneficio al año o sea exactamente igual a cerotasa interna de retorno
- 55es conveniente o no realizar una inversión cuando la tasa de interés es menor que la tasa interna de retorno, o sea, cuando el uso del capital en inversionistas alternativas rinde menos que el capital invertido en este proyecto.si
- 56esta tasa se transforma en un indicador muy atractivo porque esta mostrando el porcentaje anual de rentabilidad que puede tener el proyectotasa interna de retorno
- 57son todos los gastos necesarios para comenzar a operar el proyecto o ampliar su capacidad de operación, por ende, es anterior a la operación misma.costos de inversión
- 58costos que corresponden a erogaciones que se realizan durante el funcionamiento del proyecto.costos de operación
- 59implica determinar cuál es la magnitud en unidades físicas de los costos y de los ingresos o beneficios imputables al proyecto.medicion
- 60Al proceso de formulación y evaluación de proyectos corresponde las siguientes etapas:identificar, medir, valorar, ordenar y comparar.
- 61etapa en la cual deben considerarse según su costo de oportunidad o valor de mercado, dejando de lado los valores históricos, contables, costos enterrados, etc.valoración
- 62etapa que se ocupa de establecer en el tiempo cuándo se producen los costos y los ingresos. Al ordenar, se expresa en que momento de la vida del proyecto ocurren los ítems identificados, medidos y valorados de las etapas anteriores.ordenamiento
- 63La finalidad de esta etapa es determinar si con los ingresos del proyecto se podrán cubrir los costos.comparar
- 64La evaluación privada de proyectos incluye dos tipos de evaluación:evaluación financiera y evaluación económica
- 65evaluación que contempla, en su análisis, a todos los flujos financieros del proyecto, distinguiendo entre capital “propio” y prestado.evaluación financiera
- 66evaluación que supone que todas las compras y las ventas son al contado riguroso y que todo el capital es “propio”; es decir, desestima el problema financiero.evaluación económica
- 67evaluación que consiste en comparar los beneficios con los costos que dichos proyectos implican para la sociedad, es decir, consiste en determinar el efecto que el proyecto tendrá sobre el bienestar de la sociedad (bienestar social de la comunidad).evaluación social
- 68para este tipo de evaluación le interesa el flujo de recursos reales (de los bienes y servicios) utilizados y producidos por el proyecto.evaluación social o socioeconómica
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- Flashcards on examen hoy, created by Erika Alvidrez on 26/09/2019.
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- Erika Alvidrez
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