Flashcards
1er Examen AP ll
Cards in this deck (32)
- 1ÁGILConjunto de métodos y metodologías que ayudan a el equipo a trabajar eficientemente y a tomar mejores decisiones.
- 2MÉTODOSprocedimiento que se sigue en un proyecto
- 3PARADIGMAteoría o conjunto de teorías cuyo núcleo central se acepta sin cuestionar
- 4VISIONdeclaración que se aspira a largo plazo
- 5DEUDA TÉCNICApagar por cada error cometido
- 6ÉPICASDocumento de texto, contando una historia de lo que se desea que haga el producto
- 7SCRUM MASTERFacilitador de proyectos, es la figura que lidera los equipos en la gestión ágil de proyectos
- 8PRODUCT OWNERPersona responsable de asegurar que el equipo aporte valor al negocio.
- 9EQUIPO SCRUMEquipo multidisciplinar. Consiste en un grupo de personas con las habilidades necesarias para transformar todos los items del product backlog
- 10PRODUCT BACKLOGListado de todas las tareas que se pretenden hacer durante el desarrollo de un proyecto.
- 11BUSINESS CASEDocumento el cual se desarrolla para conocer la factibilidad del negocio
- 12PROYECTOEmprendimiento colaborativo para crear productos o servicios
- 13PROGRAMAConjunto de proyectos relacionados con la finalidad de entregar resultados al negocio
- 14PORTAFOLIOConjunto de programas con la finalidad de entregar resultados al negocio
- 15PROTOTIPOSPersonajes ficticios que representan la mayoría de usuarios
Utilizados para identificar las necesidades de los usuarios - 16PASOS PARA EL PROCESO SCRUM1. Compartir la visión
2. Desarrollar las épicas
3. Priorizar las épicas
4. Organizar
5. Planear-Planificar el sprint
6. Descomponer
7. Desarrollar o construir - 17PASOS PARA EL PROCESO SCRUM8. Ciclo
9. Entrega de dos semanas
10. Pruebas
11. Realizar cambios
12. Ciclo
13. Entrega final - 18PRINCIPIOS DEL MANIFESTO ÁGIL1. Prioridad: satisfacer al cliente mediante entrega temprana
2. Requisitos cambien
3. Entregas frecuentes
4. Trabajo junto de forma cotidiana
5. Proyectos desarrollados en torno a individuos motivados
6. Método eficiente de comunicar información es cara a cara - 19PRINCIPIOS DEL MANIFESTO AGIL7. Producto funcionando es medida principal de progreso
8. Mantener ritmo constante de forma indefinida
9. Atención continua da excelencia técnica y buen diseño
10. Simplicidad es esencial
11. Mejores requisitos emergen de equipos autoorganizados
12. Intervalos regulares hacen que el equipo reflexiona y sea más efectivo. - 20PRINCIPIOS SCRUMCONTROL DEL PROCESO EMPÍRICO
Basadas en observación y experiencia. Basado en transparencia, inspección y adaptación
• Transparencia: todas las facetas del proyecto sean observadas por cualquier persona.
• Inspección: por medio de retroalimentación
• Adaptación: a través de los otros dos aspectos y luego se adaptan al hacer - 21AUTOORGANIZACIÓN entregas de valor resulta en equipos con un sentido de compromiso y responsabilidad.COLABORACIÓN
dimensiones básicas (conocimiento, articulación y apropiación) - 22PRIORIZACIÓN BASADA EN VALOR ofrecer máximo valor de negocioTIME-BOXING
utilización de “sprints” como restricción del tiempo - 23DESARROLLO ITERATIVOÇ cómo manejar mejor los cambios y crear producto que satisfaga las necesidades del cliente...
- 24ASPECTOS SCRUMORGANIZACIÓN
Entender los roles y responsabilidades definidos en un proyecto es importante a fin de asegurar la implementación exitosa. - 25CALIDAD capacidad con la que cuenta el producto o los entregables para cumplir con los criterios de aceptación y de alcanzar el valor de negocio que el cliente espera.JUSTIFICACIÓN DEL NEGOCIO
entrega dirigida
por el valor (Value driven Delivery), es decir, voy entregando lo que
tiene mayor valor. - 26RIESGO evento que puede afectar los objetivos del proyecto hay positivos y negativos gestionarlos es identificarar y evauar la probabilidad de que ocurraCAMBIO
Las organizaciones deben tratar de maximizar los beneficios que se
deriven de los cambios y minimizar cualquier impacto negativo a
través de procesos de gestión de cambio diligentes. El desarrollo Scrum están diseñados para el cambio. (enfoque de mejora continua) - 27Crear la Visión de Producto...
- 28Identificar al Scrum Master y Stakeholders
- 29FORMAR EL EQUIPO SCRUMENTRADAS
1. Product owner
2. Scrum Master
3. Visión
CARACTERÍSTICAS
1. base de cualquier proyecto
2. habilidades interpersonales
3. personas independientes
4. 6-10 integrantes
5. generalistas pero también especialistas - 30CREAR ÉPICASEntradas:
1. Equipo principal SCRUM
2. Declaración de la visión
Herramientas:
1. Reuniones de grupo de usuario
Salidas:
1. User stories
2. Prototipos - 31Crear el Backlog PriorizadoEntradas:
1. Equipo Scrum
2. Prototipos
3. Épicas
Herramientas:
1. Métodos de priorización**
Salidas
1. Backlog Priorizado del Producto
2. Criterios determinados - 32**Métodos de Priorización **MoSCoW
*etiquetas de forma decreciente con historias de usuario
M = must have
S = Should have
C = Could have
W = Won't have
Information
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- Materia del primer examen de Administración De Proyectos ll
- Created by
- fiorella rosello
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