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Cards in this deck (10)
- 1Geraldin Xiomara Tahiz Molina Rivas No. De carné: 201617773 Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa IX Ciclo Sección "A" Curso: E120.6 Administración, Financiamiento y Gestión Presupuestaria PRESUPUESTO Huehuetenango, mayo de 2020UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS
DE GUATEMALA
FACULTAD DE HUMANIDADES
- 2—PRESUPUESTO
* Control de gastos públicos.
* Herramienta para garantizar el funcionamiento de actividades.
* En las últimas décadas han surgido métodos de presupuestar en la perspectiva de estadística y estados financieros.
- 3ADMINISTRACIÓN, CONTABILIDAD Y FINANZAS - Son términos que aplica una organización . - Forman parte de las responsabilidades de una empresa. - Son importantes para el presupuesto y minimizar riesgos en la operación.
- 4OBJETIVOS *Planear actividades. *Controlar resultados, *Fijar responsabilidades. *Lograr las metas previstas.FINALIDAD: coordinar centros de costo de empresas integradas.
CLASIFICACIÓN
Según la flexibilidad
Según el periodo de tiempo
Según el campo de aplicación de la empresa.
- 5—SEGÚN FLEXIBILIDAD
1. Rígidos, estáticos, fijos o asignados.
2. Flexibles o variables.
- 6—SEGÚN EL PERIODO DE TIEMPO
1. A corto plazo
2. A largo plazo.
- 7—SEGÚN EL CAMPO DE APLICACIÓN
1. De operación o económicos.
*Presupuestos de ventas y de producción.
- 8*Presupuesto de compras. *Presupuesto de flujo de efectivo. *Presupuesto de Maestro. *Presupuesto de Tesorería ¨*Presupuesto de erogaciones capitalizables.
- 9—SISTEMA DE PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN
Desarrolla un plan estratégico para determinar directrices y comportamientos dentro de la organización.
- 10PROYECCIÓN DE CLIENTES Y USUARIOS Gestiona las relaciones del marketing con el cliente.MOTIVOS DEL FRACASO DE LA PRESUPUESTACIÓN
Aspectos que desarrollan actividades para alcanzar las metas planteadas y coadyuvar al plan de operaciones.