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- 1I MODULO DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN 1. Talento humano: Acuerdos compromisos y protocolos éticos Desarrollo del talento humano2. Direccionamiento estrategico:
Planes programas y proyectos
Estructura organizacional
Formulacion de indicadores
Politicas de operacion
Modelo de gestion por procesos - 23. Administracion del riesgo: Politicas de administracion del riesgo Identificacion del riesgo Valoracion del riesgoII. MODULO DE EVALUACION Y SEGUIMIENTO
1. Autoevaluacion institucional:=
2.Auditoria interna:=
3. Mejora continua= Planes de mejoramiento - 3III. EJE TRANSVERSAL INFORMACION Y COMUNICACIONFundamentos del MECI
1.Autoregulacion
2.Autocontrol
3.Autogestion - 4DEBILIDADES DEL MODELO 1.ética: limitada cultura organizaciónal fundamentada en valores 2. calidad: gestión pública no orientada a valores3.Géstion: debilidades en autogestion, autocontrol y autoregulacion
4.informacion: debilidad en la generacion de informacion suficiente - 55.Concepto de lo público: debilidades en la construccion del concepto 6. Rendicion de cuentas: en la forma técnica7.Metodos y procedimientos: falta de estos para socializar la informacion
8. Inexistencia de TICS
9. Control social: cultura que apoye el ejercicio - 6SISTEMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO : 4 políticas FRONT OFFICE: retroalimentacion frente al ciudadano 1.Transparencia participación y servicio al ciudadano: acceso y rendicion2. Gestión del talento humano: plan estratégico de RRHH orientado a la atención del ciudadano
- 7BACK OFFICE: Retroalimentacion dentro de la organización 3. Eficiencia administrativa: gestión de calidad y racionalización de tramites4. Gestión financiera: presupuestal, PAD
- 8SISTEDA 1. Gestion misional y de gobierno 2. Transparencia, participacion y servicio al ciudado 3.Gestion del talento humano4.Eficiencia administrativa
5. Gestion financiera - 9—FIN
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