Flashcards
Intro a Scrum según ScrumStudy
Cards in this deck (45)
- 1Principios de Scrum1. Empirical process control
2. Self-Organization
3. Collaboration
4. Value based prioritation
5. Time-boxing
6. Iterative development - 2Áreas clave1. Principles
2. Aspects
3. Process - 3Aspects (aspectos) (5)1. Organization
2. Business justification
3. Quality
4. Change
5. Risk - 45 phases of Process (fases de procesos)1. Initiate
2. Project plan and estimate.
3. Implement
4. Review and retrospect
5. Release - 5Core roles1. Scrum product owner
2. Scrum master
3. Scrum team - 6Verdadero o falso ¿Los principio (principles) de Scrum son obligatorios?Verdadero
- 71. Product owner, Scrum master y Scrum team son roles de tipo? 2. Y son conocidos también cómo?1. Core roles
2. Developmental team. - 8Los non-core roles son responsables del alcance de los objetivos del proyecto? Verdadero o falsoFalso
- 9El responsable de maximizar el valor del negocio es...Product owner
- 10Role que le corresponde articular y mantener la justificación del negocio?Product owner
- 11A quién se conoce como Voz del Vliente (VOC)?Product owner
- 12Facilitador para dotar un entorno propicio al Scrum team para que complete el desarrollo del producto con éxito?Scrum master
- 13Encargado de eliminar los impedimentos que surjan?Scrum master
- 14La función del Scrum Master es igual al director de proyectos en el modelo de gestión en cascada?No, el rol es de facilitador.
- 15Rol responsable de la comprensión de las necesidades de la empresa?Scrum team
- 16Qué rol realiza la estimación de las historias de usuario (user stories)?Scrum team
- 17Qué rol es el responsable final de los entregables del proyecto?Scrum team
- 18Stakeholders (interesados) puede incluir?Clientes, usuarios y patrocinadores.
(Customers, users and sponsors)
Pueden interactuar con el Product Owner, Scrum Master o Scrum Team con frecuencia, para dar información de entrada para el proyecto. - 19Qué nombre recibe la persona u organización que adquiere y utiliza el producto o servicio del proyecto?Cliente
- 20Que tipos de cliente existe?Interno y externo
- 21Qué hace el patrocinador (sponsor) en un proyecto?Provee recursos y apoya el proyecto.
- 22Customer y sponsor podría ser la misma persona u organización?Si
- 23Quienes proveen productos y servicios que no están en las competencias de la organización del proyecto se les conoce cómo?Vendors (proveedores externos)
- 24SGB?Scrum Guidance Body
Documentos o personas expertas. - 25Documentos y/o grupo de expertos relacionados con la definición de objetivos de calidad, regulaciones gubernamentales, seguridad y otros parámetros clave se conocen cómo?SGB
Scrum Guidance Body - 26Qué conforma el rol opcional Scrum Guidance Body?Documentos y/o grupo de expertos relacionados con la definición de objetivos de calidad, regulaciones gubernamentales, seguridad y otros parámetros clave.
- 27SGB, ayuda al Scrum Master y Product Owner?Si
- 28El Product Owner es responsable de asegurar una clara comunicación de los requerimientos de funcionalidad del producto o servicio al Scrum Team? V o FVerdadero
- 29Quién debe definir los criterios de aceptación?Producto Owner
- 30Cuando existen múltiples Scrums en un proyecto, se requiere un coordinador de varios Product owner, este rol opcional se conoce cómo?Chief Product Owner
- 31Encargado del Prioritize Product Backlog?Product owner
- 32A qué rol se le conoce como "Sirviente" (Servant leader)?Scrum Master
- 33Team coach and Motivator?Scrum Master
- 34Scrum of Scrums?Análogo a Daily Standup Meeting, pero del grupo de Scrum Master con el Chief Scrum Master para coordinar.
- 35Tamaño óptimo de un Scrum Team?6 a 10.
Permite asegurar el conjunto de habilidades, pero pequeño para facilitar la colaboración. - 36Es recomendable tener una persona de reemplazo si existe el caso que algún miembro del Scrum Team deba abandonar? V o FVerdadero.
- 37La selección del Scrum Master y Scrum team normalmente la hace?Product Owner
- 38Quién proporciona los recursos financieros inicial y permanente para el proyecto?Product owner
- 39Qué rol evalúa la viabilidad y asegura la enrtega del producto?Product owner
- 40Debe el Scrum Master entender la Jerarquía de Necesidades de Maslow y por qué?Si.
Debe entender la relación del equipo con la pirámide, entendiendo el nivel de cada uno para hallar el mejor enfoque para motivarlos. - 41Ideas principales detrás del control empírico de procesos? (three main ideas relies Empirical Process Control)Transparency,
Inspection, and
Adaptation. - 42¿Dimensiones principales del principio "Colaboration"? (3)Awareness (conciencia),
Articulation (articulación), and
Appropriation (apropiación). - 43¿Qué factores debe considerar el Product Owner cuando Prioriza el Product Backlog?1. Value (valor),
2. Risk or uncertainty (riesgo o incertidumbre), and
3. Dependencies (dependencias). - 44¿Cuál principio de Scrum se considera una restricción o limitante?Time-Boxing:
El tiempo es tratado como una limitación, y el bloque de tiempo se utiliza como ritmo al que todos los interesados trabajan y contribuyen.
Time is treated as a constraint, and Time-boxing is used as the rhythm to which all stakeholders work and contribute - 45En Scrum ¿Cuál principio potencializa la aceptación de cambios en los proyectos?. Principalmente proyectos complejos.Iterative Development:
A key principle of Scrum is that the exact long-term requirements regarding any project cannot be fully understood or defined at the beginning of the project, especially in fast-changing, volatile markets, and the focus should be on making the team flexible enough to incorporate changing requirements
Information
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- Scrum Scrum SFC y SDC (Scrum de ScrumStudy) Flashcards on Intro a Scrum según ScrumStudy, created by Norberth Brunner on 31/05/2015.
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- Norberth Brunner
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