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TIPOS DE CONSULTORES

LIZBETH GISELA AGUILAR HERNANDEZ Spanish 6 cards

TIPOS DE CONSULTORES

Cards in this deck (6)

  1. 1Generalistas vs EspecialistasConsultores Generalistas: Son diagnosticadores por excelencia. Su principal crítica es que ninguna persona puede saber todo de todos los tópicos.
    Especialistas: Personal experto para cambios rápidos en técnicas y metodologías. Su principal crítica es que el problema específico puede ser causado por otro problema fuera del área de consulta.
    Generalistas vs Especialistas
  2. 2De procesos vs De contenidoDe proceso: busca ayudar al cliente a comprender lo que sucede a su al rededor y le enseña a intervenir en estos acontecimientos de manera de la comprensión aumente y mejore la situación para alcanzar los objetivos deseados.
    Características importantes:
    -Generalista y especialista.
    -Integrador
    -Neutralidad
    -Credibilidad
    De procesos vs De contenido
  3. 3Consultores diagnosticadores vs implementadoresDiagnosticadores:
    -Desmenuzan el problema a su mínima expresión.
    -Son analíticos y buscan penetrar los síntomas para identificar las causas, producir un resumen real y recomendar un curso de acción.
    -Rara vez se involucran en la fase de implantación de acciones.
    Implementadores:
    -Consideran que el trabajo de consultoría no termina hasta que las recomendaciones han sido implementadas.
    -Pueden realizar entre otras actividades, instalación de equipo computacional, desarrollo y selección de ejecutivos y reclutamiento.
    Consultores diagnosticadores vs implementadores
  4. 4Consultores con soluciones a la medidas vs consultores con soluciones "enlatadas"Consultores a la medida:
    Presentan soluciones específicas para problemas más específicos de los clientes.
    Consultores "enlatados":
    Hacen uso de soluciones probadas en una empresa para resolver problemas similares en otras empresas.
    Ejemplos de sus actividades: utilización del concepto de "centro de utilidad" como solución, los sistemas de información, los programas de capacitación y entrenamiento, los métodos de planeación estratégica.
    Consultores con soluciones a la medidas vs consultores con soluciones "enlatadas"
  5. 5Externos vs InternosInternos:
    Se consideran más adecuados para resolver problemas que exijan conocer a fondo relaciones y procedimientos internos y factores políticos sumamente complejos de grandes organizaciones, las diversas funciones de la organización o las particulares limitaciones que afecten su funcionamiento.
    -Tienden a ser más económicos.
    -Conocen mejor la organización.
    -Conocen mejor las políticas internas de la empresa.
    -Tienen disponibilidad constante y permanente.
    -Pueden provocar conflictos de interés.
    Externos:
    Son preferidos por organizaciones que poseen algún personal consultor.
    -Proporcionan puntos de vista independientes.
    -No se dejan influenciar por la jerarquía organizacional.
    -Se consideran que son más objetivos e imparciales.
    Externos vs Internos
  6. 6Consultores de grandes empresas vs consultores de pequeñas empresasConsultores de grandes empresas:
    -Representan un curso humano altamente talentoso.
    -Proporcionan una gran variedad de servicios.
    -Se adhieren a altos estándares de calidad.
    -Sólo se interesan en proyectos muy grandes.
    -Devengan altos salarios.
    Consultores de pequeñas empresas:
    -Proporcionan servicio más personal.
    -Participan más fácilmente en todas las etapas del proyecto, incluyendo la implantación.
    -Están en posibilidad de establecer una relación más duradera con sus clientes.
    -Son más accesibles por sus honorarios.
    Consultores de grandes empresas vs consultores de pequeñas empresas

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Flashcards on TIPOS DE CONSULTORES , created by LIZBETH GISELA AGUILAR HERNANDEZ on 02/03/2021.
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