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SALUD PÚBLICA Y GESTIÓN EN SALUD
Cards in this deck (30)
- 1LA HABILITACIÓN DE HOSPITALES ES UN PROCESO:ÚNICO, VOLUNTARIO (EN ALGUNAS FASES), OBLIGATORIO (EN OTRAS), RESERVADO (CONFIDENCIAL)
- 2EN EL ESTUDIO DE COHORTE A DIFERENCIA DEL ESTUDIO EXPERIMIENTAL, LA EXPOSICIÓN ES:NATURAL
- 3Característica de los estudios por saturaciónEstudian todas las opiniones posibles hasta que se saturan
- 4Demanda es a....... como Oferta es a........Población / Servidores y servicios
- 5La estructura, el proceso y los resultados pertenecen al:Intorno
- 6El ASIS es componente delEntorno
- 7El plan estrategico se inicia conEl enunciado de la misión y la visión
- 8Parte de los problemas de salud poblacionalPlan operativo
- 9La declaración de misión y visión no incluyeEl cómo contribuye la empresa al bienestar nacional
- 10Indica los cambios que deseamos lograr en la población objetivo y en la imagen de la instituciónMisión
- 11Formulación de propósitos de la organización, crea compromiso e induce comportamientos en la organizaciónVisión
- 12Responde a la pregunta que queremos serVisión
- 13Responde a las preguntas: Quienes somos, para qué, por qué y para quienes lo hacemosMisión
- 14Propósitos o fines para lograr la misiónObjetivos
- 15Combinación para em exito del establecimiento de saludVentajas competitivas y efectividad
- 16La visión y la misión es responsabilidad deTodos sus miembros
- 17Lo primero que debe formularse en el plan estrategicoMisión
- 18Principal objetivo de la planificación estrategicaAprovechamiento de oportunidades
- 19Se formulan objetivos en base aMisión y Visión
- 20La supervisión esCapacitante
- 21La supervisión no debe incluircalificación de actividades
- 22Formas de supervisiónRevisión de recursos, Lista de verificación, entrevistas al trabajador, análisis de registros
- 23Realizar orientación, evaluación y estímuloSUPERVISIÓN
- 24El monitoreo permiteDetectar situaciones críticas
- 25Medida de eficiencia del aprovechamiento de recursosProductividad
- 26Acciones que producen conflictosDisputa de valores, percepciones, suposiciones, falta de información
- 27Acción que no produce conflictosEvaluación
- 28Principios de negociaciónSeparar personas de problemas, concentrarse en intereses no en posiciones, generar opciones, mantenerse abierto, ser objetivo
- 29EfectividadComplemento de eficacia y eficiencia
- 30Habilidades de un administradorTecnicas, humanas y conceptuales
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- Examen único de Residentado Médico Perú GESTIÓN EN SALUD Flashcards on SALUD PÚBLICA Y GESTIÓN EN SALUD, created by Victor Miguel Lozada Castillo on 10/08/2015.
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- Victor Miguel Lozada Castillo
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