Created by Marco A. Salazar
over 8 years ago
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Question | Answer |
1.-EL MENTORING: Proceso de mejora guiado, flexible y con apoyo continuo se considera mentor en la organización a una persona experimentada que es capaz de guiar a otra en su carrera profesional , el objetivo es el desarrollo individualizado y global a largo plazo que apoya al participante, proporcionándole un badaje útil en toda su carrera fuera y dentro de la organización. 2.-AUTO-DESARROLLO: Es un proceso de mejora individual que permite acercar a los participantes a los requisitos óptimos de desempeño en su función actual dentro de la organización. Esta modalidad es para personas con alto nivel de disciplina y confianza en si mismo capaces de superar los momentos difíciles. Por otra parte constituye un planteamiento de desarrollo estandarizado ya que la persona recibe muy poco apoyo por parte de una persona especializada lo cual puede provocar la deserción de sujeto. | 3.-LOS CENTROS DE DESARROLLO : Proceso que constituye situaciones propias del puesto a lo largo de varias etapas y con apoyo de personal continuo. Esta variante se acerca al participante a los requisitos óptimos óptimos de desempeño preestablecido para sus funciones actuales dentro de la organización . Las actividades deben ser cuidadosamente elegidas de acuerdo a cada área . 4.- ROTACIÓN DE PUESTOS: Asignaciones temporarias de personas a otros puestos que no son propios (inclusive en otras áreas). Tienen el propósito de mejorar las capacidades de los integrantes de la organización. 5.- ASIGNACIÓN A TASK FORCES: La traducción de task forces sería “Grupos o equipos especiales”. Pueden ser en remplazo o en adición a las responsabilidades según el puesto y habitualmente se combina con asignación a comités o nuevos proyectos. |
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