Flashcards
FICHERO SEGUNDO PARCIAL
Cards in this deck (30)
- 1PLANEACIÓNPermite que una persona u organización se fije alguna meta y estipula qué pasos debería seguir para llegar hasta ella.
https://definicion.de/planeacion/ - 2UNIDADTodo aquello que se presenta de manera homogénea, compacta, algo que no permite la división ya que significaría la deformación de su esencia.
https://conceptodefinicion.de/unidad/ - 3PRECISIÓNSe refiere a que todas las mediciones hechas de manera repetida han arrojado un resultado similar.
https://economipedia.com/definiciones - 4FLEXIBILIDADLa flexibilidad organizativa es la capacidad de una organización para responder y adaptarse al cambio, anticiparse a las amenazas y las oportunidades futuras y entender sus vulnerabilidades
https://www.grupoacms.com/noticias - 5RACIONALIDADEs aquella que tiene el ser de utilizar su razón o instinto para determinar en una situación que es lo mejor, que es lo más lógico o que es lo que más adecuadamente se adapta a sus necesidades.
https://conceptodefinicion.de/racionalid - 6FILOSOFÍA ORGANIZACIONALSe refiere al conjunto de ideas que se plantean con el fin de establecer la misión, visión, valores y estrategias para el óptimo funcionamiento de una organización o empresa.
https://www.significados.com/filosofia-organizacional/ - 7FACTIBILIDADSe refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señaladas, es decir, si es posible cumplir con las metas que se tienen en un proyecto, tomando en cuenta los recursos con los que se cuenta para su realización.
https://es.wikipedia.org/wiki/Factibilidad - 8MISIÓNDeclaración de su razón de ser, acorde con los valores o expectativas generadas por los grupos o partes interesadas en la compañía. https://www.sdelsol.com/glosario/mision-de-una-empresa/
- 9VISIÓNLa visión de una empresa describe el objetivo que espera lograr en un futuro. Se trata de la expectativa ideal de lo que quiere alcanzar la organización, indicando además cómo planea conseguir sus metas.
https://economipedia.com/definiciones/vision-de-una-empresa - 10VALORESLos valores de una empresa son los propósitos que orientan las actitudes de sus colaboradores y los mantienen vinculados a objetivos comunes. Además, estos valores son la máxima expresión de la misión y visión de una empresa.
https://rockcontent.com/es/blog/valores- - 11ESTRATEGIASEs el proceso de evaluación sistemática que sigue un negocio para definir sus objetivos a largo plazo, identificar metas y objetivos, desarrollar estrategias para alcanzarlos y localizar los recursos necesarios para ejecutarlos.
https://www.esan.edu.pe/conexion - 12OBJETIVOSEs un resultado deseado que una persona o un sistema imagina, planea y se compromete a lograr: un punto final deseado personalmente en una organización en algún desarrollo asumido
https://es.wikipedia.org/wiki/Fijaci%C3%B3n_de_metas - 13TEMPORALIDADImplica establecer una relación entre el paso del tiempo, la acción humana y la transformación del mundo social, así como con los instrumentos conceptuales con los que pretendemos conocerlos.
https://conceptodefinicion.de/temporalidad/ - 14JERARQUIALa jerarquía de autoridad es la manera en que la organización implementa el mecanismo de coordinación conocido como supervisión directa. Al establecerse una jerarquía dentro de la organización se permite evitar las relaciones contradictorias de autoridad.
https://aleph.org.mx/que-es-la-jerarquia-en-la-administracion - 15TÁCTICOSSe encargan de desarrollar este nivel. Se crean las acciones a realizar para hacer realidad la estrategia de la empresa. Es un tipo de planificación específica y que atiende en profundidad a los detalles.
https://www.apd.es/niveles-gestion-empresarial/ - 16OPERATIVOSAparecen los agentes encargados de ejecutar las acciones desarrolladas en el nivel táctico. Realizan acciones de corta duración y todos en la empresa tienen un rol que desempeñar en este nivel.
https://www.apd.es/niveles-gestion-empresarial/ - 17CONCRECIÓNEs el proceso y el resultado de concretar: lograr que algo se vuelva concreto, reducir una cosa a lo esencial, combinar diferentes elementos.
https://definicion.de/concrecion/ - 18TIPO DE MEDIACIÓN (Cuantitativos).Es el que se basa en los modelos estadísticos y en las simulaciones computacionales como método para tomar decisiones, de manera que lo hace apoyándose en datos cuantificables, buscando una mayor precisión y objetividad. Por lo tanto, es un modelo totalmente basado en el pensamiento racional.
https://psicologiaymente.com/organizaciones/escuela-cuantitativa-administracion - 19TIPO DE MEDIACIÓN (Cualitativos).Son un recurso de enorme importancia en la investigación empresarial. Implican la obtención de datos a través de medios de comunicación conversacionales abiertos.
https://blog.up.edu.mx/topic/doctorado-en-ciencias-empresariales/metodos-cualitativos-en-la-investigacion-empresarial - 20MECÁNICASe refiere a la estructuración o construcción de la organización hasta llegar a integrarla en su plenitud funciona esta para el desarrollo . Es la parte teórica de la administración en la que se establece lo que debe hacerse es decir se dirige siempre hacia el futuro.
https://www.monografias.com/docs/En-que-consiste-la-fase-mec%C3%A1nica-del-PKYJAAGFCDGNZ - 21ORGANIZACIÓNEs el conjunto de métodos y procedimientos puestos en práctica para ordenar, controlar y dirigir una empresa a través de sus departamentos, recursos y procesos, con el fin de alcanzar sus metas u objetivos trazados de antemano.
https://concepto.de/organizacion-administrativa - 22DIRECCIÓN.Es el conjunto de funciones existentes en una organización, que buscan la toma de decisiones y estrategias favorables para la misma.
https://economipedia.com/definiciones/direccion - 23CONTROLEs la etapa de la gestión administrativa que se refiere a la evaluación de procesos y del rendimiento administrativo, así como de la identificación de desviaciones y posibles anomalías.
https://economipedia.com/definiciones/control-administrativo.html - 24POLÍTICAS.Son guías para orientar la acción; son lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, sobre algún problema que se repite una y otra vez dentro de una organización.
https://es.slideshare.net/GloriaGuerrero/politicas-2790975 - 25REGLASEs un tipo de plan que aplican las empresas para guiar sus operaciones. Las reglas dan una explicación de lo que se puede hacer y lo que no, por lo cual, deben ser redactadas de manera clara, precisa e inflexible.
https://experiencialaet.wixsite.com/experiencialaet/single-post/2017/04/30/reglas-empresariales - 26PROCEDIMIENTOSEs una causa formal de la serie de actos en que se concreta la actuación administrativa para la realización de un fin determinado; en el cual se fijan los objetivos y metas a lograr.
https://es.wikipedia.org/wiki/Procedimiento_administrativo - 27UNIVERSALIDAD.El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios. Y los elementos esenciales en todas esas clases de administración serán los mismos, aunque lógicamente existan variantes accidentales.
http://uprointroadmon.blogspot.com/2007/07/caractersticas-de-la-administracin.html - 28PESTPEST es un acrónimo de Político, Económico, Social y Tecnológico . Este análisis se utiliza para evaluar estos cuatro factores externos en relación con la situación comercial. El análisis consiste en examinar oportunidades y amenazas que surgen a partir de estos cuatro factores.
https://www.questionpro.com/blog/es/analisis-pest/ - 29PROGRAMAS.Es un plan amplio que incluye el uso futuro de diferentes recursos, establece una secuencia de acciones requeridas y programas cronológicos para cada uno con el fin de alcanzar los objetivos estipulados.
https://prezi.com/sfbiv5dsmn3b/programas-administracion/ - 30PRESUPUESTOS.Son parte del planeamiento financiero de una organización. La elaboración de un presupuesto les permite a las empresas administrar adecuadamente sus ingresos y egresos, de tal manera que estas cuenten con los instrumentos necesarios para alcanzar sus metas a corto, mediano y largo plazo.
https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2020/07/importancia-de-realizar-un-presupuesto-para-alcanzar-objetivos/