Flashcards

Glosario de términos.

Estefani Brito Spanish 22 cards

Cards in this deck (22)

1ACTIVIDADSerie de operaciones realizadas por una persona o grupo de personas en forma continua, sin interrupciones, con tiempos medibles de iniciación y terminación.
2AOA(ACTIVITY ON ARROW)Es un diagrama de redes en donde los nodos designan las actividades.
3AON( ACTIVIY ON NODE)Utiliza cuadros para indicar las actividades del cronograma . Estos cuadros o "nodos" están conectados de principio a fin con flechas para representar una progresión lógica de las dependencias entre las actividades del cronograma.
4ARCOLínea que une dos nodos en una red.
5ARCO DIRIGIDOUn arco es dirigido cuando tiene flujo en una sola dirección y ésta se indica con una cabeza de flecha al final del arco o línea en la dirección del flujo.
6ARCO NO DIRGIDOUn arco donde se permite el flujo en ambas direcciones.
7CAPACIDAD DE ARCOEs la cantidad máxima de flujo (quizás infinito) que puede circular en un arco dirigido.
8CICLOEs una trayectoria que comienza y termina en el mismo nodo.
9CONTROLMonitorear recursos, costos, calidad, presupuesto y realización de cambios en la asignación de recursos para cumplir con las demandas de tiempo y costos.
10CPMEl método de ruta crítica (CPM) es una técnica en la que identifica las tareas que son necesarias para completar el proyecto y determina las flexibilidades de programación .
11EVENTOSon puntos del proyecto en el tiempo.
12GANTT CHARTGráfico de barras horizontales que se usa para ilustrar el cronograma de un proyecto, programa o trabajo. Es una forma de visualizar la programación de tu proyecto, de dar seguimiento a los logros y de estar siempre familiarizado con el cronograma de tu trabajo.
13MATRIZ DE SECUENCIASe refiere a la relación que existe entre cada actividad. Para determinar el tiempo que requiere cada actividad de un proyecto dado, pueden seguirse varios caminos; algunos un tanto subjetivos, otros, en cambio, pretenden ser objetivos.
14MATRIZ DE TIEMPOSEs la matriz que contiene el tiempo que necesita cada actividad para completarse.
15MODELO DE REDEs un modelo de transbordo con capacidades, el cual puede adoptar diversas formas, como el modelo de la ruta más corta y el modelo del flujo máximo y mínimo, el problema de árbol de alcance mínimo, método de camino crítico, entre otras aplicaciones de la planeación financiera y de producción.
16NODOPunto al cual se dirigen y del cual salen los arcos para conformar una red.
17NODO DE TRANSBORDOSatisface la conservación del flujo, es decir, el flujo que entra es igual al que sale.
18PERTSignifica Program Evaluation and Review Technique, que traducido es Técnica de revisión y evaluación de programas. Proporciona una representación visual del cronograma de un proyecto y desglosa las tareas individuales.
19PLANEACIÓNProceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos.
20PROYECTOSerie de actividades dirigidas a un resultado principal y que requiere un periodo de tiempo significativo para su logro.
21REDRepresentación gráfica de un proceso, serie de actividades interconectadas o la distribución de puntos geográficos específicos, por ejemplo, un mapa carretero o la distribución de una red de computadoras representada en un diagrama
22WBSUna estructura de desglose del trabajo (WBS) es la descomposición de un proyecto que está organizado en varios niveles.