Flashcards
ELABORACIÓN DE PROYECTO "A"
Cards in this deck (13)
- 1Universidad San Carlos de Guatemala Centro Universitario de Suroccidente Carreras de Pedagogía Plan Fin de Semana Elaboración de Proyectos "A"PARCIAL I
Elaboración de Proyectos "A"
JAZMINE ALEJANDRA SANTIZO TORIBIO
201840753
- 2Diagnóstico con la Herramienta Matriz FODACriterios de Priorización
Consiste en determinar el "orden de acceso" seleccionado de acuerdo con los criterios de pobreza, vulnerabilidad, condición social, político, mandato Constitucional y Legal, entre otros.
- 3Metodología del Marco Lógico Es una herramienta de gestión de proyectos usados en el diseño, planificación, ejecución y evaluación de proyectos.
- 4Árbol de Problemas Dice la cultura popular que “una hierba mala se debe arrancar desde la raíz para eliminarla”.De manera análoga, un problema también puede ser atacado desde sus raíces, para lo cual es necesario conocerlas en detalle.
El árbol de problemas es una herramienta que permite obtener información con una visión simplificada de cada causa, su efecto y ponderación en el problema.
- 5Árbol de ObjetivosReúne los medios y alternativas para solucionar el problema principal. Gracias a ello, se logra una visión positiva de las situaciones negativas que aparecían en el árbol anterior, aunque utilice la misma estructura. Así, se busca ir resolviendo el problema paso a paso.
- 6MARCO LÓGICOEs una herramienta de gestión de proyectos usada en el diseño, planificación, ejecución y evaluación de proyectos.
- 7Análisis de AlternativasEs la identificación de uno o más medios que representan estrategias para dar solución a la problemática abordada.
Partiendo del árbol de objetivos, seleccionamos aquellos medios (raíces del árbol) que representan estrategias viables para cambiar la situación problemática.
- 8Parte inferior del árbol: Actividades Segundo nivel del árbol: Componentes Tercer nivel: Propósito Nivel superior: Fines del proyectoLo construido en el árbol de problemas, árbol de objetivos y el análisis de alternativas se ve plasmado sobre la estructura analítica de proyecto.
La EAP suele ser definida como la esquematización del proyecto.
- 9RESUMEN NARRATIVOEl resumen narrativo es una columna de la matriz de marco lógico en la que detallas el fin, actividades, productos y resultados del proyecto.
El resumen narrativo de objetivos proviene de la estructura analítica de proyecto.
- 10INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES Los indicadores o indicadores objetivamente verificables (IOV) es una medida de referencia que nos indica el progreso actual o final del proyecto.Indicadores de fin: Con ellos identificamos el cambio o impacto generado por el proyecto.
Indicadores de propósito: Estos se diferencian en que son un efecto directo sobre la situación o población del proyecto.
Indicadores de componentes: Son descripciones de los bienes o servicios en términos de calidad, cantidad y tiempo.
Indicadores de actividades: Son el seguimiento de las actividades en términos de recursos, tiempos, costos, presupuesto, cumplimiento o personal. - 11—Con los medios de verificación evaluamos y monitoreamos los indicadores, lo que permite hacer la supervisión y evaluación del proyecto.
- 12SUPUESTOSLos supuestos son todas aquellas condiciones o factores suficientes para garantizar el éxito del proyecto en cada uno de sus niveles: Fin, propósito, componentes y actividades; sin embargo no son controlables por el equipo proyectista. Dicho de otra forma, un supuesto es un dato que asumimos como cierto.
- 13—Es un resumen del proyecto. Expone lo que se pretende con el proyecto y cómo se quiere hacer, junto a los supuestos que enfrenta y la forma de monitoreo y evaluación. Esto es vital cuando por ejemplo, se desea presentar la esencia del proyecto a un potencial inversor.
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- Description
- Actividad No.3
- Created by
- Jazmine Santizo
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