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Flashcards

Actividad de aprendizaje

Maurice Melendez Reinhardt Spanish 18 cards

Distribución orientada al proceso

Cards in this deck (18)

  1. 1Administración de Operaciones 3 Unidad 3 Actividad de AprendizajeIntegrantes
    -Maurice Sebastián Meléndez Reinhardt 201803790
    -Luis Diego Gilberto Garrido Flores
    201808862
    -Vicente Hernández Acoj
    200815021
    -Marvin Leonel Sotoj Franco
    201713544
    -Giancarlos Alexander Hernández Ruano
    201905084
    -Mario Rodrigo Pivaral Guzmán
    201802763
  2. 2Distribución orientada al procesoDistribución que trata con producción de
    bajo volumen y alta variedad donde se
    agrupan máquinas y equipos similares.
    Distribución orientada al proceso
  3. 3Distribución por productosBusca la mejor utilización de personal y maquinaria en la producción repetitiva y continuaDistribución por productos
  4. 4Distribución de célula de trabajoAcomodar maquinaria y equipo para enfocarse
    en la producción de un solo producto de un
    grupo de productos relacionados
    Distribución de célula de trabajo
  5. 5Distribución de posición fijaEl proyecto
    permanece en un lugar y los trabajadores y
    el equipo llegan a esa área de trabajo
    Distribución de posición fija
  6. 6Elemento de trabajoEs la mayor unidad de
    trabajo que no puede dividirse entre dos o más
    operarios sin crear una interferencia innecesaria
    entre los mismos.
  7. 7Balanceo de línea de ensambleTécnica para agrupar tareas entre las
    estaciones de trabajo, de modo que cada una
    tenga, en el caso ideal, la misma cantidad de labor.
    Balanceo de línea de ensamble
  8. 8OperaciónEs un conjunto de elementos de
    trabajo asignados a un puesto de trabajo
    Operación
  9. 9Puesto o estación de trabajoEs un área
    adyacente a la línea de ensamble, donde se ejecuta
    una cantidad dada de trabajo (una operación)
  10. 10Tiempo de cicloEs el tiempo máximo que
    permanece el producto en cada estación de trabajo.
    Tiempo de ciclo
  11. 11Demora de balanceEs la cantidad total de
    tiempo ocioso en la línea que resulta de una
    división desigual de los puestos de trabajo
  12. 12CantidadEl volumen o cantidad de producción debe ser suficiente para cubrir el costo de la preparación de la línea. Esto depende del ritmo de producción y de la duración que tendrá la tarea
  13. 13EquilibrioLos tiempos necesarios para cada operación en la línea deben ser aproximadamente iguales
  14. 14ContinuidadUna vez puesta en marcha debe continuar pues la detención en un punto, corta la alimentación del resto de las operaciones. Esto significa que deben tomarse precauciones para asegurar un aprovisionamiento continuo del material, piezas, subensambles, etc., y la previsión de fallas en el equipoContinuidad
  15. 15Técnica HeurísticaSe utiliza para la resolución de problemas usando procedimientos y reglas en vez de optimización matemática
  16. 16Técnica Ordenadora de las Posiciones Ponderadas (TOPP)Se utiliza para la resolución de problemas la optimización matemática
  17. 17Líneas de ProducciónSon sistemas de mano factura de tipo III con múltiples estaciones y un sistema fijo de ruta, pueden ser manuales, automáticas o hibridasLíneas de Producción
  18. 18Líneas de Producción manualesSon sistemas de mano factura de tipo III M, múltiples estaciones manuales que requieren de un operador dedicado en cada estación de trabajo.Líneas de Producción manuales

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