Estrategia de operaciones en un entorno global

Description

Flashcards on Estrategia de operaciones en un entorno global, created by Elias Peraza on 07/27/2016.
Elias Peraza
Flashcards by Elias Peraza, updated more than 1 year ago
Elias Peraza
Created by Elias Peraza almost 8 years ago
10
1

Resource summary

Question Answer
Una vision global de las operaciones y las cadenas de suministros Seis razones por las que negocios nacionales cambian a alguna forma internacional: 1.Mejorar la cadena de suministros. 2.Reducir costos. 3.Mejorar las operaciones. 4.Entender los mercados. 5.Mejorar los productos. 6.Atraer y retener el talento global.
Mejorar la cadena de suministro Puede ser mejorada buscando puntos estratégicos donde se pueda contar con recursos únicos.
Reducir Costos Es trasladar los trabajos de poca especialización a otro país tiene diversas ventajas potenciales.
Mejorar las operaciones Es entender las diferentes formas de manejar los negocios en otros países.
Entender los mercados Es la interacción con clientes, proveedores y otros negocios en los distintos países.
Mejorar los productos Tener y permanecer con mente abierta hacia nuevas ideas.
Atraer y retener el talento global Es buscar y contratar los buenos empleados al brindarles mejores oportunidades.
Aspectos culturales y eticos Es como responder cuando realizan un trabajo en una cultura diferente.
Desarrollo de misiones y estrategias MISIÓN: Es la razón de ser de la organización. Como lograrla: 1. Diferenciación. 2.Liderazgo de costos. 3.Respuesta. ESTRATEGIA: Es como lograr la misión propuesta.
Logro de una ventaja competitiva mediante las operaciones Es la creación de un sistema que tenga una ventaja única sobre los competidores.
Competencia en Diferenciacion Es proporcionar unicidad al producto.
Competencia en Costo Es brindar calidad a un bajo costo.
Competencia en dar respuesta (Respuesta Flexible) Es la habilidad para adaptarse a los cambios que ocurren en el mercado.
Vision de los recursos Un método usado por los administradores para ver cuanto recurso tienen a su disposicion.
Análisis de la cadena de valor Es una forma de identificar ciertos elementos de la cadena dando un valor unico.
Modela de las cinco fuerzas Un método para analizar las cinco fuerzas en el entorno competitivo.
Desarrollo e Implementacion de la estrategia Se hace mediante un análisis SWOT es una revision formal de las fortalezas y debilidades internas, así como de las oportunidades y amenazas.
Factores clave para el éxito (FCE) Son aquellas actividades necesarias para que una empresa logre sus objetivos.
Competencias Centrales Es el conjunto de habilidades, talentos y capacidades únicas que una empresa realiza con un estándar de clase mundial.
Integración de la AO con otras actividades Las FCE y las competencias centrales debe estar respaldados por las actividades relacionadas.
Planeacion estratégica, competencias clave y la sub contratacion Subcontratacion: Es transferir actividades que eran internas a proveedores externos.
Teoría de la ventaja comparativa Establece que los países se benefician por especializarse o exportar bienes y servicios.
Riesgos de Subcontratar 1. Cambios de los niveles de empleo. 2.Cambios en las instalaciones. 3.Ajustes a los sistemas de control de calidad. 4.Cambios en los procesos de manufactura. 5.Problemas logísticos extensos.
Alternativas de la estrategia en las operaciones globales Alternativas de la estrategia en las operaciones globales
Estrategia Internacional Se penetra los mercados globales mediante exportaciones y licencias.
Estrategia Multinacional Las decisiones operativas se descentralizan hacia cada país para una mejor respuesta.
Estrategia Global Las decisiones son centralizadas hacia la oficina central la cual coordina la estandarizacion.
Show full summary Hide full summary

Similar

Volcanoes
1jdjdjd1
Rates of Reaction
Evie Papanicola
Respiratory System
bridget.watts97
ACT Math Subjects
philip.ellis
Memory - AQA Psychology Unit 1 GCSE
joshua6729
Geography Coasts Questions
becky_e
Genetics Vocabulary
aborsari
GCSE CHEMISTRY UNIT 2 STRUCTURE AND BONDING
mustafizk
Maths GCSE - What to revise!
livvy_hurrell
ASSD & PSBD QUESTION 2018 200
Dhiraj Tamang
3MA114 Management_test 2/2
Jakub Beyr