Tematica Piani - Responsabilità

Alessandra Carlevaro
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Alessandra Carlevaro
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Description

Responsabilità relative alla tematica Piani secondo PRINCE2. Basato su Successo nella Gestione dei Progetti con PRINCE2. Traduzione italiana della quinta edizione 2009 del titolo Managing Successful Projects with PRINCE2 (2009). The Stationery Office, Londra:2009. © Crown copyright 2011 Reproduced under licence from AXELOS

Resource summary

Question Answer
Stabilire le tolleranze di progetto, documentandole nel mandato di progetto Direzione aziendale o del programma
Prestare assistenza nella stesura dei Piani di Progetto, dei Piani delle Fasi e dei Piani di Team Supporto al Progetto
Approvare il Piano di Progetto Executive
Monitorare i cambiamenti al Piano di Progetto per controllare gli eventuali effetti subiti dalle esigenze dell'attività o dal Business Case. Garanzia del Progetto
Assicurare la coerenza dei Piani di Progetto e dei Piani delle Fasi dal punto di vista dell'utente Utente Senior
Preparare i Piani di Team Team Manager
Assicurare la coerenza dei Piani di Progetto e dei Piani delle Fasi dal punto di vista del fornitore Fornitore/i Senior
Predisporre i Piani Project Manager
Contribuire con competenze specialistiche Supporto al Progetto
Approvare i Piani per l'Eccezione quando si prevede il superamento delle tolleranze a livello del progetto Direzione aziendale o del programma
Monitorare lo stato di avanzamento delle fasi del progetto rispetto alle tolleranze prestabilite Garanzia del Progetto
Assegnare le risorse dell'utente ai Piani delle Fasi Utente/i Senior
Preparare i cronogrammi per ciascun Pacchetto di Lavoro Team Manager
Assegnare le risorse del fornitore ai Piani delle Fasi Fornitore/i Senior
Preparare il Piano di Progetto ed i Piani delle Fasi Project Manager
Fornire gli standard di pianificazione della direzione aziendale o del programma Direzione aziendale o del programma
Creare, conservare e distribuire versioni baseline dei Piani di Progetto, dei Piani delle Fasi e dei Piani di Team Supporto al Progetto
Definire le tolleranze per ogni fase ed approvare il relativo Piano di Fase Executive
Decidere in che modo applicare le fasi di gestione e le fasi tecniche e predisporre i Piani delle Fasi Project Manager
Assegnare le risorse provenienti dall'organizzazione aziendale ai Piani delle Fasi Executive
Introdurre rettifiche quando si prevede il superamento delle tolleranze a livello di Pacchetto di Lavoro Project Manager
Preparare un Piano per l'Eccezione per implementare la decisione della direzione aziendale, del programma oppure del Comitato di Progetto, in risposta ai Rapporti per l'Eccezione Project Manager
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