Flashcards
Liderança 3
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- 1Ao proporem diferentes estilos de liderança, os autores condicionam a eficácia do seu emprego a algumas variáveis, tais como:1. Relevância da qualidade da tarefa ou decisão;
2. Importância da aceitação da decisão pelos subordinados para obtenção de seu envolvimento na implantação de determinada linha de ação;
3. tempo disponível para realização da missão;
4. riscos envolvidos;
5. níveis de prioridade no que diz respeito à produtividade ou à satisfação do grupo;
6. nível de maturidade psicológica e profissional dos subordinados - 2a identificação de um _____de maturidade (profissional e/ou emocional) no grupo de subordinados induz à aplicação de estilos com maior ______, mais foco na tarefa e que incentivos no nível transacional (licença, rancho, conforto etc) tendem a ter mais valência para o grupo.1. baixo nível
2. centralização de poder - 3grupos mais ____, em geral, respondem melhor a estilos menos centralizadores de poder e a incentivos no nível da autorrealização, como ocorre no estilo ______.1. maduros
2. transformacional - 4À luz da abordagem situacional, que prevalece na atualidade, na qual a liderança pode assumir diversos estilos, os principais requisitos de liderança passam a ser a capacidade de diagnosticar as variáveis ______, a _____ e a adaptabilidade às mudanças1. situacionais
2. flexibilidade
3. Adaptabilidade - 5Quais são os fatores de Liderança?Líder
Liderado
Situação
Comunicação - 6“O conhecimento dos liderados é fator essencial para o exercício da liderança e depende do entendimento claro da natureza humana, das suas necessidades, emoções e motivações.”Liderados
- 7“Não existem normas nem fórmulas que mostrem com exatidão o que deve ser feito. O líder precisa compreender a dinâmica do processo de liderança, os fatores principais que a compõem, as características de seus liderados e aplicar estes conhecimentos como guia para cada situação em particular".Situação
- 8“A ______ é um processo essencial à liderança, que consiste na troca de ordens, informações e ideias, só ocorrendo quando a mensagem é recebida e compreendida. [...]Comunicação
- 9É através da comunicação que o líder:coordena, supervisiona,
avalia, ensina, treina e aconselha seus subordinados. - 10Os laços que se formam, com o passar do tempo, entre o líder e seus liderados, são a base da disciplina e da coesão em uma organização. O líder deve ser claro e “escolher” cuidadosamente as palavras, de tal forma que signifiquem a mesma coisa para ele e para seus subordinados.Comunicação
- 11O Anexo A define os principais atributos de um líder, que devem estar em consonância com os preceitos da_____, segundo os fundamentos estabelecidos no Estatuto dos Militares. Nunca é demais ressaltar que a Ética é parâmetro fundamental para o exercício da liderança, notadamente no âmbito militar.Ética Militar
- 12Com a evolução das técnicas de gestão empresarial, o foco do estudo sobre o comportamento dos dirigentes passou a ser voltado para as diferenças entre o líder de base e o de cúpula. Foi então idealizado um padrão de organização baseado em três níveis funcionais:operacional, tático e estratégico
- 13Em consonância com esses novos conceitos, foram estabelecidos três níveis de liderança:Direta
Organizacional
Estratégica - 14é obtida por meio do relacionamento face a face entre o líder e seus liderados e é mais presente nos escalões inferiores, quando o contato pessoal é constante.Direta
- 15Desenvolve-se em organizações de maior envergadura, normalmente estruturadas como Estado-Maior, sendo composta por liderança direta, conduzida em menor escala e voltada para os subordinados imediatos, e por delegação de tarefa.Organizacional
- 16é aquela exercida nos níveis que definem a política e a estratégia da Força. É um processo empregado para conduzir a realização de uma visão de futuro desejável e bem delineada.Estratégica
- 17Essa é a primeira linha de liderança e ocorre em organizações onde os subordinados estão acostumados a ver seus chefes frequentemente: seções, divisões, departamentos, navios, batalhões, companhias, pelotões e esquadras de tiro.Direta
- 18Para serem eficazes, os líderes _____ devem possuir muitas habilidades interpessoais, conceituais, técnicas e táticas.Diretos
- 19Aplicam os atributos conceituais de pensamento crítico-lógico e pensamento criativo para determinar a melhor maneira de cumprir a missãoDireta
- 20Como todo líder, usam a Ética para pautar suas condutas e adquirir certeza de que suas escolhas são as melhores e contribuem para o aperfeiçoamento da performance do grupo, dos subordinados e deles própriosDireta
- 21São especialistas técnicos e os melhores mentores. Tanto seus chefes quanto seus subordinados esperam que eles conheçam bem sua equipe, os equipamentos e que sejam “expert” na área em que atuam.Direta
- 22Exercem influência continuamente, buscando cumprir a missão, tendo por base os propósitos e orientações emanadas das decisões e do conceito da operação do chefe, adquirindo e aferindo resultados e motivando seus subordinados, principalmente pelo exemplo pessoal. Devido a sua liderança ser face a face, veem os resultados de suas ações quase imediatamenteDireta
- 23Trabalham focando as atividades de seus subordinados em direção aos objetivos da organização, bem como planejam, preparam, executam e controlam os resultados.Direta
- 24Eexpedem suas políticas e diretivas e incentivam seus liderados por meio de seu staff e comandantes subordinados. Devido ao fato de não haver proximidade, os resultados de suas ações são frequentemente menos visíveis e mais demoradosOrganizacional
- 25A presença desses líderes em momentos e lugares críticos aumenta a confiança e a performance dos seus lideradosOrganizacional
- 26Independente do tipo de organização que eles chefiem, líderes _____ conduzem operações pela força do exemplo, estimulando os subordinados e supervisionando-os apropriadamente.Organizacionais
- 27Sempre que possível, o líder organizacional deve mostrar sua presença física junto aos escalões subordinados, seja por intermédio de visitas e mostras, seja por meio de reuniões funcionais com os comandantes subordinados.Organizacional
- 28Líderes ______ exercem sua liderança no âmbito dos níveis mais elevados da instituição. Sua influência é ainda mais indireta e distante do que a dos líderes organizacionais. Desse modo, eles devem desenvolver atributos adicionais de forma a eliminar ou reduzir esses inconvenientes.Estratégicos
- 29Trabalham para deixar, hoje, a instituição pronta para o amanhã, ou seja, para enfrentar os desafios do futuro, oscilando entre a consciência das necessidades nacionais correntes e na missão e objetivos de longo prazoEstratégico
- 30Dentro da instituição, os líderes _____ constroem o suporte para facilitar a busca dos objetivos finais de sua visão. Isto significa montar um staff que possa assessorá-los convenientemente a conduzir seus subordinados de maneira segura e flexível.Líderes Estratégico
- 31A maneira como eles comunicam as suas políticas e diretivas aos militares e civis subordinados e apresentam aquelas de interesse aos demais cidadãos vai determinar o nível de compreensão alcançado e o possível apoio para as novas ideias.Líderes Estratégico
- 32Para se fazer entender por essas diversas audiências, os líderes estratégicos empregam múltiplas mídias, ajustando a mensagem ao público alvo, sempre reforçando os temas de real interesse da instituição.Líderes Estratégico
- 33“Os bons líderes eficientes são também bons seguidores [...]” (BRASIL, 1991, p. 3-3) e cumpridores das orientações de seus superiores, passando esse exemplo a seus subordinados.”Líder
- 34“_____, independentemente de sua vontade, atua como elemento modificador do comportamento de seus liderados subordinados. [...] A função militar está relacionada com a segurança e a responsabilidade pela vida de seres humanos.Líder
- 35Deve conhecer a si mesmo, para saber de suas capacidades, características e limitações, evitando atribuir aos seus liderados falhas ou restrições:Líder
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- Liderança Flashcards on Liderança 3, created by Gabrielle Dias on 03/01/2019.
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- Gabrielle Dias
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