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Description
Flashcards by BARBARA SOUZA, updated more than 1 year ago
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Created by BARBARA SOUZA
about 5 years ago
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| Question | Answer |
| Processos de gestão de uma construção, são fragmentados e isso torna o gerenciamento deficiente. Com a ferramenta BIM, compatibiliza-se as informações, reduz o tempo de obra, melhora o orçamento. A informação é armazenada em uma única fonte de dados e possibilita a integração entre o projeto e a fase de construção. | Os riscos da implantação do BIM, são: falta de pessoas qualificadas para com essa ferramenta, falta de normas, dificuldades no processo de gestão de mudanças. |
| Sem o uso de guias (especialistas em BIM), o caminho para a implementação da ferramenta pode ser maior. Um guia esclarece dúvidas e necessidades de BIM, o que reduz confusões e esforços duplicados durante o processo. O guia Nacional Bim recomenda um processo estruturado, e as atividades preliminares devem ser definir o escopo do projeto. | O guia pontua que deve-se sempre anotar as mudanças do projeto, no escopo de projeto BIM, porque alterar os usos de BIM durante o projeto, altera o escopo de serviço contratado, o que pode ter implicações contratuais. |
| Reconhece que existem poucos exemplos e mais conceituação sobre os benefícios do BIM. Ressalta que é necessário todo o projeto ser feito no modelo BIM, para as informações não se tornarem distorcidas. | O nível de desenvolvimento (LoD) é baseado nas características do modelo. Existem três níveis e eles variam de conceitual para construído: nível 200 com geometria aproximada, nível 300 com geometria precisa e nível 400 com a geometria para fabricação. |
| Sobre a análise de dados de um estudo de caso, existem três estágios: BIM 1, quando são utilizados objetos 3D mas não tem intercâmbios significativos entre as disciplinas; BIM 2, existem objetos 3D mas há pouco intercâmbio entre as disciplinas; BIM 3, quando os modelos criados estão todos integrados e são planejados simultaneamente, otimizando a construtividade. | O estudo de caso, trata-se de uma construção residencial composta de duas torres. A prototipagem BIM foi desenvolvida em paralelo com a construção do empreendimento. e a empresa responsavel pela prototipagem, criou o modelo BIM com desenvolvimento nívle 400. |
| Foram encontrados, aproximadamente, 100 interferências no projeto do pavimento tipo. Soluções foram propostas, como: novas alturas de esquadrias, modificação do tipo de parede, novo layout das instalações hidráulicas, sanitárias e elétricas. | Como a construção já havia começado, as soluções não foram aplicadas na estrutura do empreendimento e a contribuição do o resultado do protótipo BIM, ficou focada em arquitetura e instalações. Vale ressaltar, a questão da autoria do projeto, já que uma empresa que realizou a prototipagem BIM da construção. |
| O problema do empreendimento foi uma tarefa fácil para a equipe de análise BIM, mas foi exatamente o que a construtora queria. A experiência revelou para empresa, o que os clientes queriam e por outro lado, os contratantes ficaram sabendo o que poderia ser feito pela empresa, ainda que todos os benefícios do BIM, não tenham sido demonstrados, já que cada caso é um caso. | O BIM, anda lado a lado com o escopo do projeto, pois é ele quem vai ditar o caminho do projeto. |
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