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Flashcards

Lectura 12: Gestionar la progresión de los aprendizajes

Alejandra Cruz English 8 cards

Lectura 12: Gestionar la progresión de los aprendizajes

Cards in this deck (8)

  1. 1Primeras 5 características de una situación problema1. Organiza en torno a la superación de un obstáculo por parte de la clase previamente bien identificado
    2. El estudio se organiza en torno a una situación de carácter concreto
    3. Los alumnos perciben la situación que se les propone como un verdadero enigma que resolver
    3. Los alumnos no disponen, al principio, de los medios de la solución buscada, debido a la existencia del obstáculo que deben superar para lograrlo
    4. La situación debe ofrecer una resistencia suficiente, que lleve al alumno a emplear a fondo sus conocimientos anteriores disponibles
    Primeras 5 características de una situación problema
  2. 2Otras 5 características de la situación problema6. La situación debe ofrecer una resistencia suficiente, que lleve al alumno a
    emplear a fondo sus conocimientos anteriores disponibles
    7. La solución no debe percibirse como fuera del alcance para los alumnos
    8. El modo del debate científico en el interior de la clase estimula los conflictos sociocognitivos potenciales.
    9.La validación de la solución y su sanción resulta del modo de estructuración de la situación
    por sí misma
    10. Reexaminar de forma colectiva la progresión llevada a cabo
    Otras 5 características de la situación problema
  3. 3¿Cómo gestionar la progresión de los aprendizajes practicando una pedagogía de situaciones problema?Optimizando la organización
    del tiempo que queda, proponiendo situaciones problema que favorezcan los aprendizajes previstos
    ¿Cómo gestionar la progresión de los aprendizajes practicando una pedagogía de situaciones problema?
  4. 4¿Cuáles son las complicaciones para lograrlo?1. Resulta difícil calibrar una situación problema como un ejercicio clásico ya que no existe un procedimiento preestablecido.
    2. La situación problema se dirige a un grupo. Se puede intentar limitar la heterogeneidad, pero no es ni fácil
    ni a la fuerza deseable.
    ¿Cuáles son las complicaciones para lograrlo?
  5. 5¿Porqué se debe adquirir una visión longitudinal de los objetivos de la enseñanza?Para juzgar con conocimiento de causa lo
    que se debe adquirir absolutamente ahora y de lo que se podría aprender más tarde
    sin que esto tenga consecuencias
    ¿Porqué se debe adquirir una visión longitudinal de los objetivos de la enseñanza?
  6. 6¿Porqué el autor habla de establecer vínculos con las teorías que sostienen las actividades de aprendizaje?Elegir y modular las actividades de aprendizaje es una competencia profesional esencial, que no solo supone un buen conocimiento de los mecanismos generales de desarrollo y de aprendizaje, sino un control de las didácticas de las disciplinas.¿Porqué el autor habla de establecer vínculos con las teorías que sostienen las actividades de aprendizaje?
  7. 7¿Qué significa observar y evaluar a los alumnos en situaciones de aprendizaje, según un enfoque formativo?Para dirigir la progresión de los aprendizajes, no se puede prescindir de los controles periódicos de los conocimientos de los alumnos, la observación continua no tiene como única función almacenar
    datos con vistas a un control. Su primer objetivo es formativo, lo que, desde una
    perspectiva pragmática, significa que tiene en cuenta todo lo que puede ayudar al alumno a aprender mejor
    ¿Qué significa observar y evaluar a los alumnos en situaciones de aprendizaje, según un enfoque formativo?
  8. 8¿Porqué se debe establecer controles periódicos de competencias y tomar decisiones de progresión?Los estudios escolares, en ciertos momentos, obligan a tomar decisiones de selección o de orientación. Participar en semejantes decisiones, negociarlas con el alumno, sus padres y otros profesionales, encontrar el compromiso óptimo entre los proyectos y las exigencias de la institución escolar, he aquí lo que forma parte de las competencias básicas de un profesor¿Porqué se debe establecer controles periódicos de competencias y tomar decisiones de progresión?

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Description
Elaborado por Alejandra Cruz Fuente: Perrenoud, P. (2007). Diez nuevas competencias para enseñar. Madrid: Grao. Recuperado de: http://cedoc.infd.edu.ar/upload/Didactica_general.pdf
Created by
Alejandra Cruz
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