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Description
Flashcards by Mariana Gaona, updated more than 1 year ago
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Created by Mariana Gaona
almost 3 years ago
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| Question | Answer |
| Planeación Planear significa elegir, definir opciones frente al futuro, pero también significa, proveer los medios necesarios para alcanzarlo. Se trata de trazar con premeditación un mejor camino desde el presente con el propósito de obtener o impedir un determinado estado futuro de las cosas. | Tagua, D. (7 de Abril del 2021). Planeación. ALEPH. Recuperado el 02 de agosto del 2021 de https://sites.google.com/site/plandemercadotecnialec/ |
| Estructura de la organización Se conoce como estructura organizacional a las formas de organización interna y administrativa de una empresa u organización. Esto incluye también el reparto del trabajo en áreas o departamentos determinados según esa misma estructura.. | Raffino, M. (15 de julio de 2021). Estructura Organizacional, Concepto. Recuperado el 02 de agosto del 2021 de https://concepto.de/estructura-organizacional/ |
| Adaptación mutua Consigue la coordinación del trabajo mediante la simple comunicación informal. En este tipo de mecanismo, el control del trabajo corre a cargo de los que lo realizan. Al ser un medio tan simple, este sistema es utilizado en las organizaciones más sencillas. | Mecanismos de coordinación. (30 de octubre del 2012). Adaptación mutua. Recuperado el 02 de agosto del 2021 de https://nocionesdeeconomiayempresa.wordpress.com/2012/10/30/mecanismos-de-coordinacion/ |
| Diseño Organizacional Es el proceso de construir y ajustar la estructura de la organización para conseguir sus objetivos. El proceso, que parte de las metas que tiene la empresa, convierte estas en tareas que, a su vez, sirven de base para la definición de los puestos de trabajo. | Torres, L. (julio 2017). Diseño Organizacional, Harvard. Recuperado el 03 de agosto del 2021 de https://www.harvard-deusto.com/la-importancia-de-la-estructura-y-el-diseno-organizacional-como-fuentes-de-competitividad |
| Ecosistema Organizacional Es un sistema formado por la interacción de una comunidad de organizaciones y su entorno, al entender estas corrientes, los gerentes aprenden a evaluar su entorno y adoptar estrategias que correspondan a sus necesidades. | Hernández, C. (03 de octubre del 2015). Ecosistema Organizacional, Slideshare. Recuperado el 03 de agosto del 2021 de https://es.slideshare.net/cesarganem/ecosistemas-organizacionales |
| Cultura organizacional es el conjunto de creencias, hábitos, valores, actitudes y tradiciones de los miembros de una empresa. La cultura organizacional se expresa a través de sus estrategias, estructuras y sistema. | Cultura Organizacional. (20 de marzo del 2020). Significados. Recuperado el 03 de agosto del 2021 de https://www.significados.com/cultura-organizacional/ |
| Organización Caórdica El comportamiento de cualquier organismo, organización o sistema auto organizado y autogobernado que de forma armoniosa mezcla características de caos y de orden. | Mora, J. (23 de septiembre del 2013). Organización Caórdica, Linked in. Recuperado el 03 de agosto del 2021 de https://es.linkedin.com/pulse/qu%C3%A9-es-una-organizaci%C3%B3n-ca%C3%B3rdica-juanjo-mora |
| Mente organizacional Analiza cómo se comporta un individuo en una organización, que puede ser una empresa, un club u otro tipo de entidad. Al comprender cómo funciona una empresa y tener en cuenta el desempeño de cada uno de los empleados, se pueden promover mejoras que beneficien al conjunto. | Pérez, J. (2015). Mente Organizacional, Definición. Recuperado el 03 de agosto del 2021 de https://definicion.de/psicologia-organizacional/#:~:text=Se%20trata%20de%20la%20disciplina,u%20otro%20tipo%20de%20entidad. |
| Unidad de Mando La importancia de este principio radica en que su ausencia puede afectar a los demás principios. Principios como el de autoridad y disciplina se ven comprometidos. | Lopez, F. (05 de abril del 2021). Unidad de Mando, Economipedia. Recuperado el 03 de agosto del 2021 de https://economipedia.com/definiciones/unidad-de-mando.html |
| Tramo de Control se refiere a la extensión en la cadena de mando que permite a la gerencia mantener el control de la la eficacia y la eficiencia en el trabajo. | Orellano, P. (24 de agosto del 2017). Tramo de control, Economipedia. Recuperado el 03 de agosto del 2021 de https://economipedia.com/definiciones/tramo-de-control.html |
| Estructura organizativa lineal o staff es el resultado de la combinación de los tipos de organización lineal y funcional, buscando incrementar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas. | Tipos de Organización. (18 de julio del 2017). Blogspot. Recuperado el 04 de agosto del 2021 de http://tipodeorg.blogspot.com/2017/07/organizacion-lineal-staff.html |
| Estructura organizativa matricial Los gerentes de proyectos tienden a ser los responsables de su ejecución en toda su extensión. Sin embargo, utilizan los recursos procedentes de las áreas funcionales de la empresa. Debido a esto se requiere, previo a la puesta en marcha de cada proyecto, una negociación entre en director del proyecto y los gerentes funcionales. | Saiz, J. (21 de octubre del 2019). Estructura organizativa matricial. Jorge Saiz. Recuperado el 04 de agosto del 2021 de https://jorgesaiz.com/blog/estructura-matricial-proyectos-y-funciones-por-igual/ |
| Cadena de Suministros Es el conjunto de actividades, instalaciones y medios de distribución necesarios para llevar a cabo el proceso de venta de un producto en su totalidad. Esto es, desde la búsqueda de materias primas, su posterior transformación y hasta la fabricación, transporte y entrega al consumidor final. | Roldan, P. (25 de abril del 2017). Cadena de Suministro. Recuperado el 04 de agosto del 2021 de https://economipedia.com/definiciones/cadena-de-suministro.html |
| Manual de Organización Son medios valiosos para la comunicación, y sirven para registrar y transmitir la información, respecto a la organización, y funcionamiento de la dependencia; es decir, entenderemos por manual de organización en general el documento que contiene, en forma ordenada y sistemática, la información y/o las instrucciones sobre historia, organización, política y/o procedimientos de una institución, que se consideren necesarios para la mejor ejecución del trabajo. | Secretaria de relaciones publicas (enero 2005) Recuperado el 04 de agosto del 2021 de https://www.uv.mx/personal/fcastaneda/files/2010/10/guia_elab_manu_org.pdf |
| Estrategia Un marco para tomar decisiones sobre cómo jugará el juego de los negocios. Estas decisiones, que ocurren diariamente en toda la organización, incluyen todo, desde inversiones de capital hasta prioridades operativas, desde marketing hasta contrataciones, enfoques de ventas, esfuerzos de marca, entre otros. | Roncancio, G. (13 de diciembre del 2012). Estrategia, Pensemos. Recuperado el 04 de agosto del 2021 de https://gestion.pensemos.com/estrategia-que-es-y-las-herramientas-para-crearla |
| Iceberg Organizacional Esta herramienta permite recuperar la opinión sobre la organización para poder: identificar sus aspectos visibles, descubrir lo no visible e inducir procesos de autorreflexión a nivel interno (entre todos los miembros de la organización). | Ramello, A. (08 de diciembre del 2011) . Iceberg Organizacional, Documentos. Recuperado el 04 de agosto del 2021 de https://inta.gob.ar/documentos/el-iceberg-organizacional |
| Investigación Documental Es aquella que se realiza a través de la consulta de documentos (libros, revistas, periódicos, memorias, anuarios, registros, códices, constituciones, etc.). | Juárez, R. (junio 2014). Investigación Documental, Enlace Estudio. Recuperado el 04 de agosto del 2021 de http://www.ujaen.es/investiga/tics_tfg/dise_documental.html |
| Cambio Organizacional Una empresa está expuesta a cambios que, en ocasiones, pueden derivar en crisis. Estas modificaciones es lo que se conoce como cambio organizacional, un momento que muchas empresas entienden como una oportunidad porque les permite acometer cambios que les permitan mejorar sus resultados. | Cambio Organizacional. (2020). Recuperado el 04 de agosto del 2021 de https://buljanandpartners.com/ccm/que-es-cambio-organizacional/ |
| Ciclo de vida organizacional Las empresas son como un ser vivo que pasa por distintas fases de desarrollo. Aunque cada empresa es un caso particular y la duración de cada etapa es variable. Una buena gestión empresarial no trata de hacer inmortal una empresa, sino prolongar su existencia hasta donde sea posible con calidad. | Aguado, F. (06 de abril del 2016). Ciclo de vida empresarial, Líder. Recuperado el 04 de agosto del 2021 de https://www.liderempresarial.com/el-ciclo-de-vida-de-las-organizaciones/ |
| Grupos Son un conjunto de personas que se reúnen informalmente por compartir un interés común. Son las personas que se reúnen para convivir como fin. Un grupo es abierto en la medida en que permite el acceso libre de miembros o cerrado si restringe el mismo. | Cano, A. (Junio 2005). Grupos, Microsoft Word. Recuperado el 04 de agosto del 2021 de https://www2.ulpgc.es/hege/almacen/download/38/38205/tema_3_los_grupos_200506.pdf |
| ADN Organizacional Es un modelo que ayuda a los ejecutivos a ser más efectivos en su rol como arquitectos organizacionales. Un ejecutivo tiene en la actualidad un conjunto de medios que le permiten habilitar la estrategia de la empresa. | Lozano, O. (2014). ADN organizacional, Forbes. Recuperado el 04 de agosto del 2021 de https://www.forbes.com.mx/brand-voice/que-es-el-adn-organizacional/ |
| Paradigma Todo aquel modelo, patrón o ejemplo que debe seguirse en determinada situación. se refiere a una teoría o conjunto de teorías que sirve de modelo a seguir para resolver problemas o situaciones determinadas que se planteen. | Paradigma. (07de noviembre del 2017). Significados. Recuperado el 04 de agosto del 2021 de https://www.significados.com/paradigma/ |
| Estructura Mecánica Se caracteriza por su rigidez y control. Cuenta con una gran especialización, departamentos muy específicos y rígidos, poco flujo de información (mayoritariamente comunicación hacia abajo) y muy poca participación de los empleados de niveles inferiores en la toma de decisiones. | Estructura Mecánica. (26 de mayo del 2021). Structuralia. Recuperado el 04 de agosto del 2021 de https://blog.structuralia.com/estructura-mecanica |
| Estructura Orgánica Toda empresa cuenta en forma implícita o explicita con cierto juego de jerarquías y atribuciones asignadas a los miembros o componentes de la misma. En consecuencia se puede establecer que la estructura organizativa de una empresa es el esquema de jerarquización y división de las funciones componentes de ella. Jerarquizar es establecer líneas de autoridad (de arriba hacia abajo) a través de los diversos niveles y delimitar la responsabilidad de cada empleado ante solo un superviso inmediato. | Emilita. (2001). Monografías. Recuperado el 04 de agosto del 2021 de https://www.monografias.com/trabajos16/estructura-organica/estructura-organica.shtml |
| Capital Intelectual Tiende a ser un recurso importante y un contribuyente clave para el éxito económico y la creación de valor en un negocio. El capital intelectual es un impulsor de valor intangible en una organización que genera beneficios futuros. La supervivencia de muchas empresas depende de su disposición y capacidad de adaptarse a dichos cambios. | Seminario, M. (10 de julio del 2020). Atico34. Recuperado el 04 de agosto del 2021 de https://protecciondatos-lopd.com/empresas/capital-intelectual-empresa/ |
| Personalidad T Las personas tipo T son aquellas que, aun siendo competentes en un área, son hábiles en muchas otras porque aplican la curiosidad y el deseo constante por seguir aprendiendo. Así, ante un mundo cada vez más complejo, este perfil es el más demandado. | Sabater, V. (05 de diciembre del 2019). Personalidad T, La mente es maravillosa. Recuperado el 04 de agosto del 2021 de https://lamenteesmaravillosa.com/personas-tipo-t-personalidad-renacentista-un-perfil-muy-demandado/ |
| Capital Estructural es el conocimiento propio de la institución que surge en la medida en que es poseído por sus integrantes, explicitado, codificado y sistematizado formalmente; por ello es importante que las Instituciones de Educación Superior conozcan su status con el fin de gestionarlo adecuadamente para en un futuro próximo mejor su desempeño institucional. | Flores, M. (24 de abril del 2014). Capital Estructural, Microsoft Word. Recuperado el 04 de agosto del 2021 de http://acacia.org.mx/busqueda/pdf/EL_CAPITAL_ESTRUCTURAL_Y_SUS_COMPONENTES_EN_LAS_INSTITUCIONES_DE_EDUCACION_SUPERIOR._UNA_EXPLORACION-1.pdf |
| Capital Humano Es una medida del valor económico de las habilidades profesionales de una persona. También hace referencia al factor de producción del trabajo, que son las horas que dedican las personas a la producción de bienes o servicios. | Sevilla, A. (19 de octubre del 2016). Capital Humano, Economipedia. Recuperado el 04 de agosto del 2021 de https://economipedia.com/definiciones/capital-humano.html |
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