Flashcards
Inovação
Cards in this deck (39)
- 1Lei 10973/2016Lei de Inovação Tecnológica
- 2Qual o objetivo da LEI?Estimular a parceria entre público e privado para gerar conhecimentos qe se convertam em beneficios a sociedade
- 3ICT - Instituição Científica, Tecnológica e de Inovaçãoórgão ou entidade DA ADM PUBLICA direta ou indireta PJ de direito privado sem fins lucrativos, inclua em sua finalidade a pesquisa básica ou aplicada de caráter científico ou tecnológico ou o desenvolvimento de novos produtos, serviços ou processos;
- 4Núcleo de Inovação Tecnológica (NIT):uma ou mais ICTs, com ou sem personalidade jurídica própria, que tenha por finalidade a gestão de política institucional de inovação
- 5Bonus Tecnológicomicroempresas, pequeno e médio porte.
Compartilhamento de estrutura ou transferência de tecnologia. - 6A Uniao e os entes federativos podem ser socios majoritários das PJErrado! SÓCIOS MINORITÁRIOS!
Finalidade de desenvolver produtos, processos e inovação de acordo com cada esfera do governo. - 7Se o governo for sócio, o capital intelectual é dele!Errado! § 1o A propriedade intelectual sobre os resultados obtidos pertencerá à empresa, na forma da legislação vigente e de seus atos constitutivos.
- 8O governo não pode condicionar formas de entrada na PJ.Errado!
§ 2o O poder público poderá condicionar a participação societária via aporte de capital à previsão de licenciamento da propriedade intelectual para atender ao interesse público. - 9A participação societária deve ser obrigatoriamente por meio financeiroErrado!
Financeiro ou não financeiro. Podendo ser aceita como forma de pagamento pela transferencia tecnologica e pela outorga de direito de uso da União. - 10Fundação de ApoioFinalidade de dar apoio a projetos de pesquisa, ensino e extensão. Registrada e credenciada no Min. Educação e no Min. Ciencia e tec.
- 11Lei N . 10.973/2004, da participação societáriaÉ assegurada ao criador participação mínima de 5% (cinco por cento) e máxima de 1/3 (um terço) nos ganhos econômicos de seu invento
- 12Não é necessário depósito de patente para que ICT analise o invento.Errado! É necessário depósito da patente.
- 13Formas de subvençãosubvenção econômica , o financiamento ou a participação societária .
- 14Dimensões da orientação empreendedora-Inovatividade=
-Assunção de riscos=
-Proatividade=
-Autonomia=
-Agressividade competitiva= - 15Inovação X InvençãoInvenção = Novidade TECNICAMENTE viável
Inovação = Novidade ECONOMICAMENTE viável - 16Principais tipos de inovaçãoIncremental= gradual ou periódica
Radical= que cria
Programada= planejada
Não programada= ociosidade da org
Paradigma= mudanças mentais
Problemática= Imposta a força - 17Gestão de processos primáriaAtendimento a clientes e a relação da organização com o meio externo
- 18Gestão de processos suporte e apoioAdministração de recursos
- 19Gestão de processos GerencialGerentes e suas relações de medição e ajustes
- 20DIAGRAMA, MAPA OU MODELO DE PROCESSOSDiagrama=Retrata o fluxo mas omite detalhes menores
Mapa=Visão abrangente do processo e mais aprofundado q diagrama
Modelo= Representação de determinado estado do Negócio(atual ou fut) , pessoas, finanaçs, instalação... - 21Reengenharia de processos drastica x radicalDrástica= Destruição de TUDO antigo
Radical= Desconsiderar todo o COMO e refazer, é a reinvenção. - 22Avaliação da maturidade em projetos BPM CBOK-ad-hoc=
-Definido=
-Controlado=
-Arquitetado=
-Gerenciado proativamente= - 23Ad-hoc BPM CBOKpouca ou nenhuma compreensão e definição sobre os processos interfuncionais ponta a ponta e baixa visibilidade sobre os verdadeiros meios para entrega de valor para o cliente
- 24Definido BPM CBOKfarão investimentos nas capacidades que apoiam o planejamento e defi - nição do processo e desenho detalhado, criação e implementação do processo.
- 25Controlado BPM CBOKpassam a reconhecer os processos de negócio como ativos e descobrem que o cuidado e a manutenção deles normalmente valem o investimento
- 26Arquitetado BPM CBOKà medida que conceitos e melhores práticas de BPM ganham espaço nas organizações e sucessos ocorrem, o interesse começa a crescer e se expandir pela organização
- 27Gerenciado proativamente BPM CBOKcapacidade de prever e planejar mudança a fim de aproveitá-la ou impedi-la de comprometer a entrega de valor para o cliente
- 28SOCIETY FOR DESIGN AND PROCESS SCIENCE - SDPS identificação dos Níveis dos processosIdentificados por...
1-Modelado=impactos,caracteristicas,condições
2-Simulado=introdução de dados estimados. Estatístico.
3-Emulado= Junção da Realidade + Estimativa
4-Encenado= Observação baseada em simulados,emulados e modelados.
5-Interoperados= executados com empresas externas. - 29Decisões estratégias X decisões TáticasEstratégias= Determinam os objetivos DA ORGANIZAÇÃO. Alta ADM
Táticas= Decisões setoriais, tomadas por gerentes... dia a dia. - 30Modelo de CarnegieModelo de Racionalidade Limitada, não é possível para um tomador de decisões ter acesso a todas as possibilidades de ação, além do alto custo envolvido nesse processo
- 31Modelo Racional de Decisão ou Modelo Decisório da Escolha Racionalconfere ao indivíduo a capacidade irrestrita de maximizar e atingir, da melhor maneira possível, seus objetivos.
- 32Fases do processo decisórioIdentificar o problema;
Diagnosticar o problema;
Gerar alternativas;
Escolher;
Avaliar a decisão - 33Métodos de tomada de decisãoAutoridade/consulta= discussão coletiva decisão unilateral
Democrática=votação
minoria negativa= eliminação da mais impopular
Ranking=rankeamento de 1a5, a quinta mais votada é escolhida
Consenso= negociada até que TODOS compreendam e concordem - 34Decisão programada X Não programadaProgramada= rotineiras, repetitivas
Não programada= não estruturadas, novas - 35Tipos de inovação manual de Oslode produto, de processo, de marketing e organizacional
- 36Tipos de inovação-Produto=
-Processo= - 37ganhos econômicos decorrentes da EXPLORAÇÃO de invenção, é assegurado ao criador (Royalties)Máxima de 1/3 (um terço).
- 38Governança definiçõesGovernança como Guardiã de direitos das partes, Governança como sistema de relações pelas quais as sociedades são dirigidas e monitoradas, Estrutura de poder que se observa no interior das empresas, e Sistema Normativo que rege as relações internas e externas.
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- Flashcards on Inovação, created by Carlos Eduardo on 02/10/2022.
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- Carlos Eduardo
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