Flashcards
planejamento e organização
Cards in this deck (14)
- 1PODC - Henri FayolPlaneja, organizar, dividir e controlar
- 2PROCESSO ADMINISTRATIVO – PLANEJAMENTOFunção que define o futuro desejado para a organização. Cuida da criação de
objetivos, metas, estratégias, estudo de cenários e determinação dos recursos necessários
para a consecução dos objetivos máximos da organização. - 3O que são os objetivos do planejamento estratégicos?os objetivos estratégicos são metas gerais e abrangentes que a organização busca alcançar
- 4O que é a estratégia no ambito do planejamento?estratégias são ações específicas e detalhadas para atingir esses objetivos.
- 5Quais são os 3 tipos de planejamento?Planejamento estrategico, tatico e operacional
- 6“Pode-se afirmar que a administração de orçamentos é uma competência requerida para os gestores do nível ________________. O desenvolvimento com sucesso dessa competência requer que o gestor saiba preparar um orçamento, discuti-lo e negociá-lo com superiores e subordinados, desenvolver e implementar planos operacionais, monitorar e avaliar o desempenho de sua área de responsabilidade, identificar as causas de desvios e propor revisões a esse orçamento.”Planejamento Nivel tatico
- 7I - planejamento estratégico*Caracterização, planejamento conceitual, diagnóstico e objetivos estratégicos
*o planejamento estratégico agrega informações de toda a organização, ele vai traçar os objetivos.
*O planejamento estratégico é orientado para o futuro: seu horizonte de tempo é o longo prazo, ele é mais voltado para os problemas do futuro que os de hoje.
*os objetivos são metas - 8Planejamento operacionalÉ no nivel operacional em que se efetua o monitoramento das atividades básicas da organização.
Ele tem o horizonte de tempo para curto prazo
tem foco em tarefas rotineiras - 9PROCESSO ADMINISTRATIVO – ORGANIZAÇÃOFunção que cuida do estabelecimento da hierarquia e da cadeia de comando, a divisão do trabalho, a atribuição de autoridade e de responsabilidade, a distribuição dos diversos recursos entre os setores/departamentos e níveis hierárquicos para que os objetivos do planejamento sejam alcançados.
- 10CARACTERÍSTICAS DAS ORGANIZAÇÕES FORMAIS*Divisão do Trabalho - aumentando a eficiência e a produtividade (cada um faz um pouco)
*Especialização - acaba decorrendo da divisâo do trabalho
*Hierarquia
Obs.: a hierarquia também pode ser chamada de princípio escalar ou cadeia de comando. - 11Amplitude Administrativa (caracteristicas da organização formal)é numero max de subordinados que se reporta a um comando
exemplo: na sala da junta comercial a amplitude adm é de 4 pessoas pra unidade de comando que é a danny - 12O que são os ornogramas?um representação gráfica da estrutura formal (nunca da informal)
- 13O que são as organizações formais e informais?Organização formal, com hierarquia e divisão do trabalho, formalizada oficialmente e representada por seu organograma.
• Organização informal, emerge espontaneamente das relações interpessoais, formando a rede social, não visualizável no organograma. - 14funções da organizaçãocriar setores e departamentos desdo nivel estratégico até o operacional
define o grau de especialização bem como a centralização (muitos niveis hierárquicos e a descentralização)
coordenação de esforças para atingir objetivos
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- Concursos Públicos Funçoes da administração: planejamento, organização, direção e controle Flashcards on planejamento e organização, created by Wallace Nobre on 08/06/2024.
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- Wallace Nobre
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