Flashcards

Tarjetas Dinámicas

Melissa M.P English 20 cards

Cards in this deck (20)

1IndicadorEl indicador es una medida o dato utilizado para evaluar el desempeño o el progreso de una actividad, proceso o proyecto, permitiendo monitorear y comparar resultados frente a objetivos establecidos.
2Indicador de EficienciaMide la relación entre los recursos utilizados y los resultados obtenidos. Evalúa qué tan bien se aprovechan los recursos para lograr un objetivo, buscando maximizar el rendimiento con el mínimo esfuerzo o costo posible.
3Indicador de EficaciaMide el grado en que se alcanzan los objetivos o resultados esperados. Evalúa si una acción, proyecto o proceso cumple con las metas establecidas, independientemente de los recursos utilizados.
4Indicador de EfectividadMide la combinación de eficacia y eficiencia, evaluando si se alcanzan los resultados esperados (eficacia) utilizando los recursos de manera óptima (eficiencia). Muestra qué tan bien se logran los objetivos con el menor costo o esfuerzo posible.
5Indicador de CalidadMide el grado en que un producto, servicio o proceso cumple con los estándares y expectativas establecidos. Evalúa aspectos como la satisfacción del cliente, la conformidad con especificaciones y la ausencia de defectos o errores.
6Indicador de EconomíaMide la relación entre los costos y los recursos adquiridos, evaluando si se obtienen bienes o servicios al menor costo posible sin comprometer la calidad. Se enfoca en la optimización del gasto en función del presupuesto disponible.
7Indicador de Insumos (Inputs)Mide los recursos utilizados para la producción de bienes o servicios, tales como capital físico, financiero y humano.
8Indicador de ProcesoMide el desempeño y la eficiencia de una actividad específica dentro de un proceso. Evalúa cómo se llevan a cabo las tareas y si se cumplen en tiempo, forma y con los recursos adecuados, ayudando a identificar oportunidades de mejora.
9Indicador de ProductoMide la cantidad de bienes o servicios producidos por una entidad en un periodo determinado.
10Objetivo EstratégicoMeta principal de una organización, que guía sus acciones hacia el logro de su misión y visión.
11MisiónEs el propósito fundamental de una organización, describiendo su razón de ser, a quién sirve y qué valor aporta. Refleja la esencia de la empresa y orienta sus acciones y decisiones estratégicas
12VisiónDescribe la imagen futura deseada de una organización. Establece a dónde quiere llegar a largo plazo y guía su planificación estratégica, inspirando a los empleados y alineando esfuerzos hacia objetivos comunes
13MetaResultado esperado que se pretende alcanzar en un periodo específico, ligado a los objetivos estratégicos.
14TrazabilidadCapacidad de seguir el rastro de un producto o servicio a través de todas las etapas de producción, distribución y consumo
15Evaluación de ResultadosMeta principal de una organización, que guía sus acciones hacia el logro de su misión y visión.
16MonitoreoSupervisión continua del avance de un proceso o actividad para garantizar el cumplimiento de metas.
17Control de GestiónEs el proceso mediante el cual una organización monitorea y evalúa el desempeño de sus actividades, comparando los resultados reales con los objetivos planificados.
18Plan de AcciónConjunto de pasos que detallan cómo se alcanzarán los objetivos estratégicos de la organización.
19MediciónProceso de registrar y analizar datos cuantitativos o cualitativos para evaluar el avance de un objetivo.
20Evaluación del DesempeñoEs el proceso de analizar y medir el rendimiento de un empleado o equipo en función de sus responsabilidades y objetivos.