Flashcards
Processo Organizacional
Cards in this deck (42)
- 1Quais são as três categorias de papéis do administrador, segundo Mintzberg?Interpessoais, Informacionais e Decisórios
- 2Cite os papéis interpessoais do administrador, segundo Mintzberg.Símbolo/Representação, Liderança e Elemento de Ligação
- 3Em que consiste o papel de Símbolo/Representação?O administrador é a "face" da organização, representando-a em eventos e assinando documentos importantes
- 4Em que consiste o papel de Liderança?O administrador orienta, influencia e motiva as pessoas, direcionando-as para a realização dos objetivos organizacionais
- 5Em que consiste o papel de Elemento de Ligação?O administrador estabelece e mantém uma rede de contatos dentro e fora da organização, facilitando a troca de informações
- 6Cite os papéis informacionais do administrador, segundo Mintzberg.Monitor, Disseminador e Porta-voz
- 7Em que consiste o papel de Monitor?O administrador coleta e analisa informações sobre a organização e o ambiente em que ela está inserida, utilizando sua rede de contatos e outras fontes
- 8Em que consiste o papel de Disseminador?O administrador compartilha informações internamente, garantindo que as decisões e informações relevantes cheguem a todos os níveis da organização
- 9Em que consiste o papel de Porta-voz?O administrador transmite informações sobre a organização para o meio externo, como em coletivas de imprensa ou reuniões com acionistas
- 10Cite os papéis decisórios do administrador, segundo Mintzberg.Empreendedor, Solucionador de Conflitos, Alocador de Recursos e Negociador
- 11Em que consiste o papel de Empreendedor?O administrador identifica novas ideias e oportunidades para melhorar a organização, planejando e iniciando mudanças
- 12Em que consiste o papel de Solucionador de Conflitos?O administrador resolve conflitos internos e externos que possam prejudicar o bom funcionamento da organização
- 13Em que consiste o papel de Alocador de Recursos?O administrador administra e aloca os recursos disponíveis (equipamentos, pessoal, dinheiro) de acordo com as prioridades e objetivos organizacionais
- 14Em que consiste o papel de Negociador?O administrador representa os interesses da organização em negociações com sindicatos, clientes, outras empresas, etc
- 15No processo administrativo, a tarefa de motivar colaboradores se insere no escopo de qual função?Direção. A função direção está relacionada à liderança, coordenação, comunicação, motivação, relacionamento e interação
- 16As funções de organização e planejamento possuem, respectivamente, foco em quê?Recursos e ideias. A função planejamento tem foco em ideias, enquanto a função organização possui foco nos recursos
- 17Definir os objetivos organizacionais é tarefa típica de qual função administrativa?Planejamento. É a função planejamento que está relacionada ao estabelecimento dos objetivos
- 18Qual nível organizacional está associado à supervisão e qual ao nível de execução em uma fábrica?Supervisor no nível operacional e Operário no nível de execução
- 19O processo de realização de tarefas por meio da gestão de planejamento, organização de tarefas, direção de pessoas e controle de resultados é chamado de quê?Administração. Administração é a utilização de todos os recursos organizacionais de forma planejada, organizada, dirigida e controlada
- 20Qual função administrativa atua sobre os resultados organizacionais?Controle. A função controle está relacionada às tarefas de monitorar as atividades e fazer as correções necessárias
- 21Qual tipo de habilidade é mais exigido no nível operacional, envolvendo o uso de ferramentas e conhecimentos específicos de administração?Habilidades técnicas. As habilidades técnicas estão relacionadas à utilização de conhecimento técnico e/ou especializado
- 22Qual função administrativa envolve corrigir a atuação de subordinados para atingir metas estabelecidas? Qual função administrativa trata do monitoramento dos resultados da organização?Controle. Monitorar as atividades e fazer as correções necessárias corresponde à função controle
- 23Qual é a tarefa principal da Direção como Função Administrativa?Orientar pessoas a utilizarem os recursos para o atingimento dos objetivos organizacionais
- 24A qual função da administração correspondem as tarefas de alocar recursos em estruturas organizacionais ou designá-los a indivíduos?Organização. As tarefas relacionadas à alocação de recursos, divisão de trabalho e atribuição de funções correspondem à função organização
- 25Qual habilidade é predominante em um profissional com conhecimentos especializados aprofundados sobre sua área?Habilidade técnica
- 26Qual função da administração significa interpretar os planos para os outros e dar as instruções sobre como executá-los, em direção aos objetivos a atingir?Direção
- 27Qual função administrativa envolve avaliação de desempenho e monitoramento?Controle
- 28O que descreve as habilidades conceituais?Perceber a organização como um todo, ou seja, entender a totalidade
- 29Qual é um papel decisório exercido pelo administrador?Negociador
- 30Qual habilidade requer que seus executores tenham alto nível no planejamento estratégico?Habilidades conceituais
- 31Quais são os três papéis principais que os dirigentes representam no desempenho de suas funções segundo Henry Mintzberg?Interpessoais, informacionais e decisoriais
- 32Qual função, em administração, que executa o processo de liderar, motivar e coordenar os trabalhadores no desenvolvimento de suas tarefas e atividades?Direção
- 33Qual função administrativa de monitoração é denominada quando comparamos os resultados obtidos com o que foi planejado?Controle
- 34Qual a função administrativa faz a distribuição das tarefas, das autoridades e dos recursos entre os membros da organização?Organização
- 35Qual o papel de planejar a maior parte das mudanças controladas da organização?Empreendedor
- 36Quais habilidades são necessárias de acordo com o nível organizacional?nível estratégico – habilidades conceituais; nível tático – habilidades humanas; e,
nível operacional – habilidades técnicas - 37Qual função administrativa influencia pessoas para que realizem suas tarefas de modo a alcançar os objetivos estabelecidos?Direção
- 38Qual capacidade designa os processos decisórios que exigem de um dirigente a capacidade para administrar conflitos, entender as necessidades dos outros, e ser bom ouvinte?Habilidade humana
- 39Desenvolver e implementar uma estratégia para a organização.Nível Estratégico
- 40Monitorar e resolver problemas relacionados com o serviço aos clientes.Nível Operacional
- 41Assegurar o cumprimento de requisitos legais, regulatórios, éticos e sociais na sua unidade.Nível Tático
- 42Implementar a mudança em produtos, serviços ou processos.- Nível Operacional
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- Concursos Públicos Noções de Adm Pub TRT Flashcards on Processo Organizacional, created by Thiago Moura on 21/02/2025.
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- Thiago Moura
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