Flashcards
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Cards in this deck (32)
- 1GlobalizaciónEs el proceso constante que profundiza y amplía la interdependencia entre los países.
- 2Negocios InternacionalesComprende todo acto de comercio entre dos o más regiones, ciudades y/o naciones dentro de los límites políticos.
- 3Factores que afectan el crecimiento de los negocios internacionalesexpansión tecnológica, desarrollo de servicios para facilitar las transacciones internacionales y el aumento en la competencia global.
- 4Críticas negativas a la globalizaciónDebilita la soberanía nacional, promueve el crecimiento nocivo al entorno del planeta y sesga la distribución del ingreso.
- 5Objetivos de los negocios internacionalesExpandir las ventas, adquirir recursos y diversificar o reducir sus riesgos.
- 6Formas en las que una empresa puede participar en los negocios internacionalesExportación, importación, inversiones, turismo y transporte, colaboración directa en las empresas, licencias y franquicias
- 7Las empresas multinacionalesson aquellas que tienen inversión extranjera directa.
- 8¿Qué ciencias básicas debería saber un gerente antes de entrar a otro país?geografía, ciencias políticas, derecho, antropología, psicología y economía.
- 9Factores del entorno operativo de los NIFactores Físicos y Sociales y Factores Competitivos
- 10Factores competitivosCompetidores en el mercado, estrategia competitiva del producto y el recurso y experiencia de la empresa.
- 11Factores Físico-SocialesFuerzas económicas, política pública y prácticas legales, factores culturales y influencias geográficas.
- 12Funciones del NIRecursos humanos, manufactura y cadena de suministro, finanzas, contabilidad y marketing.
- 13Entorno OrganizacionalSon todas las fuerzas y condiciones externas a la empresa que afectan la manera en la que los administradores adquieren y utilizan los recursos.
- 14Sistemas abiertosEs una teoría que dice que una empresa es un sistema abierto en el cual toma recursos del exterior para convertirlos en bienes y servicios y luego devolverlos al exterior para ser consumidos por los clientes.
- 15Etapas de un sistema abiertoInsumos, conversión, salida y reinicio del ciclo.
- 16Teoría de las contingenciasDice que no hay una manera optima de organizar ya que las organizaciones son contingentes de las características del medio en el que la empresa desenvuelve sus operaciones.
- 17Estructuras mecanicistasLa autoridad se centraliza en la parte superior de la jerarquía. se utiliza la jerarquía vertical
- 18Estructura orgánicaSe le da la confianza a los departamentos de que fluyan y se utiliza más una jerarquía horizontal. la autoridad descansa más en las decisiones de los mismos departamentos.
- 19Ventaja competitivaEs cuando una empresa ofrece un producto o servicio y el consumidor lo percibe como superior al de la competencia.
- 20Planificación EstratégicaProceso que señala anticipadamente cada acción o actividad que se debe realizar en la empresa
- 21Cuales son las fases de la planeacion estrategica?Formulación de objetivos organizacionales
Análisis interno
Análisis Externo
Formulación de estratégias alternativas - 22¿Para qué sirve el análisis FODA?Sirve para encontrar el objeto de su estrategia y enunciar su misión estratégica; Aparte de aprovechar recursos, capacidades y competencias centrales para alcanzar metas en un entorno competitivo.
- 23Análisis internoAnalizar el marco juridico del país a donde queremos ir y el compromisos establecidos como objetivos.
- 24Análisis externodemografico, economico, sociocultural, político-legal, tecnológico y globale
- 25Fuerzas de porter en negocios internacionalesrivalidad entre empresas competidoras, poder de negociacion de los consumidores, poder de negociacion de los proveedores, amenaza de productos sustitutos y entrada de nuevos competidores.
- 26CulturaSe puede definir como el conjunto de comportamientos y formas de vidas, creencias, conocimientos y valores que tienen los individuos de una sociedad determinada.
- 27IdentidadConjunto de rasgos propios de un individuo o una colectividad que los caracteriza frente a los demás.
- 28Negociaciones culturalesSon manifestaciones externas de las culturas que incluyen creencias, valores y tradiciones más la visión de cada cultura.
- 29Tips para tener éxito en las negociaciones culturales1. Conocer el entorno en el que se va a negociar
2. Conocer el tiempo para evitar retrasos.
3. Saber adaptarse a la cultura.
4. Tener conocimientos generales de la cultura.
5. La gerencia a veces tiene cierto poder en su país de origen.
6. Conocer la posición de todos los involucrados en la negociación. - 30Colisión culturalSe ocasiona cuando personas de culturas divergentes entran en contacto.
- 31diferencias de poderpaternalista (basado en las necesidades) y autocratica (Basado en poder ilimitado)
- 32Piramide de las necesidades de maslow1. fisiologicas
2. seguridad
3. Afiliacion
4. estima
5. autorealizacion
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- Flashcards on Untitled, created by Ricardo Gonzalez8957 on 03/03/2016.
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- Ricardo Gonzalez8957 · Mar 2016
- Updated
- Mar 4, 2016
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