Proyecto de Desarrollo Social

Beneficiarios

Descripción o delimitación de la problemática

Referente conceptual

Objetivos

Metodología

Proyecto de Desarrollo Social

El sentido y función de este componente en un proyecto es el de explicar en detalle las manifestaciones y dimensiones del problema que se va a intervenir.

Componentes

Manifestaciones: En esencia se refiere a indicar qué es lo que está ocurriendo y cómo está ocurriendo. Se trata de señalar los hechos y situaciones negativas tal cuál las viven y la sienten los afectados.

Dimensiones: Es el cuidado que se debe tener con el uso de las cifras disponibles. Muy importante contrastar las cifras públicas con las privadas, pues no siempre concuerdan, en cuyo caso habrá que dejar en evidencia esa diferencia.

Responde a la cuestión de cuál es la comprensión que se tiene del problema, para que el proyecto sea tal como es en sus objetivos y en sus estrategias.

Componentes

Documentación bibliográfica amplia y un estudio minucioso de lo encontrado: Esto permitirá identificar las diferentes aproximaciones teóricas que estén disponibles sobre la problemática.

“Los objetivos se orientan a cambiar una realidad social concreta, la situación de un barrio, una ciudad o un grupo de población”

Componentes

Verbo: Que designa el sentido del objetivo, le cual debe colocarse en infinitivo (terminado en ar, er, ir).

Asunto: Clave del objetivo, aquel que deviene del análisis teórico y que define el eje de trabajo.

Contexto: Que básicamente señala la cobertura del objetivo. El contexto puede referirse a especificaciones geográficos, temporales, etarias o de otra índole.

La metodología “proporciona las herramientas y las técnicas mediante las cuales intentaremos transformar la realidad con el fin de mejorarla”

Componentes

Nombre (estrategias): Hace referencia a la nominación de la estrategia por un nombre representativo.

Desarrollo (objetivos específicos): En este espacio se abordan los objetivos en relación con el avance referente al proyecto social.

Descripción: En este espacio se explica a detalle el procedimiento aplicativo para la realización de la estrategia diseñada.

Los beneficiarios directos son aquellos que se vincularán a título propio de una o varias de las estrategias planteadas en la metodología. Los beneficiarios indirectos, a su vez, son aquellos que se favorecen de los resultados generales del proyecto.

Componentes

Objetivos: Se establece con total claridad el contexto de aplicación del proyecto.

Metodología: Describen el tipo de acción que se va a implementar y ello es una indicación precisa de quienes pueden ser beneficiarios. Entonces, la metodología es otro elemento que debe considerarse a la hora de establecer los beneficiados del proyecto.

Metas de gestión: Establecen en forma cuantitativa qué tanto se va a hacer de cada actividad o proceso.

Los proyectos sociales son una herramienta que permite inducir un cambio a partir de las iniciativas de los actores que interactúan en un territorio o sector específico. Son un conjunto de “recursos materiales y humanos que se combinan para hacer posible la realización de una serie de actividades, siguiendo una metodología, en un tiempo y con un costo determinados, con la finalidad de alcanzar unos resultados”

Justificación

Metas

Las metas no es otra cosa que definir en términos cuantitativos los compromisos.

Componentes

Metas de Gestión: Las metas de gestión tienen que ver con la cuantificación de las acciones, actividades, tareas o procedimientos incluidos como parte de las diferentes estrategias metodológicas del proyecto. Establecen en forma cuantitativa qué tanto se va a hacer de cada actividad o proceso.

Metas de Impacto: Las metas e indicadores de impacto tienen que ver con la transformación real de la problemática en términos cuantitativos. Estos señalan la proporción del compromiso y reto de transformación que se fija un proyecto. las metas de impacto se fijan para “medir en qué grado se ha cumplido un objetivo”.

Cronograma

Se trata de la programación detallada del proyecto. En este se detallan todas las actividades implicadas, estableciendo un plazo para la ejecución de cada una de ellas, para que todo el equipo pueda ver cuándo se llevará a cabo cada paso y cuándo finalizará el proyecto.

Componentes

Fase de alistamiento o preparación: Hace referencia a un período que será utilizado para procesos de contratación de personal, compra de insumos, preparación de materiales, establecimiento de contactos comunitarios o institucionales requeridos y otras tareas preparatorias.

Estrategias: se componen de un conjunto de acciones o actividades genéricas que deberán aparecer en el cronograma.

Escala de tiempo: Se establece el tiempo determinado o la duración en la que se ejecutaran las actividades del proyecto. Ejemplo, Lo aconsejable es utilizar el número de

meses en términos de Mes 1, Mes 2, Mes N, o incluso solamente M1, M2,

MN.

Presupuesto

El presupuesto “se define como un plan financiero que se utiliza como estimación y control sobre las operaciones futuras”

Componentes

Rubro: Categoría que sirve para juntar o reunir dentro de esta, implementos necesitados para el desarrollo del proyecto, sean acciones u objetos.

Descripción: Especifica el objeto de acción empleado referente al rubro optado.

Detalle: Se brindan características en relación con los objetos o acciones requeridas para el proyecto.

Cantidad: Representa el número de elementos empleados.

Valor unitario: indica el precio de un solo elemento a acción requerida.

Valor total: Consiste en la suma del valor unitario en relación con la cantidad empleada, ya sea de la acción o elemento.

Valor final del proyecto: Es el resultado económico o estratégico obtenido al finalizar un proyecto, para su obtención debe sumarse todos los indicativos del valor total.

La justificación no es un argumento desarticulado del proyecto, sino que es la integración de todo lo que quedó bien hecho desde el inicio. “Su presencia en el plan del proyecto puede variar desde ser simplemente omitida hasta presentar un gran nivel de elaboración”

Componentes

Relevancia social: Se revela desde la descripción de la problemática social y sus dimensiones.

Solidez y pertinencia teórica: Tiene que ver con si lo que propone el proyecto realmente responde a lo que se necesita para lograr las transformaciones deseadas.

Coherencia y potencia metodológica: tiene que ver específicamente con qué tan pertinentes, interesantes y atractivas son las estrategias que se proponen para la consecución de los objetivos del proyecto.

Sentido de eficiencia/eficacia: Es el argumento para justificar un proyecto de desarrollo social vincula tres componentes: metas, presupuesto y cronograma.

Elaborado por: Sara Yaneth Cárdenas Alvear

Referencia bibliográfica: Bustos-Ruiz, J. (2020). Elementos básicos para la construcción de un proyecto de desarrollo social solidario contextualizadoOpen this document with ReadSpeaker docReader (pp. 41 – 64). Sello editorial UNAD. https://selloeditorial.unad.edu.co/images/Documentos/OJS/ECSAH/NC__Jhon_B.pdf