SCRUM

SCRUM

1. Metodología ágil

   • Desarrollan funcionalidades

2. Metodología Cascada

   • Resultados después de un determinado tiempo
   • La gestión del proyecto se complica

3. Scrum Team

   • Producto Owner
     • Único gestor de Product Backlog
       • Hace que se entienda
         • Garantiza los requisitos
     • Es una persona
       • Deben respetarlo
   • Scrum Master
     • Coach del grupo
       • Vela que se cumpla
     • Solucionador de problemas
   • Developer Team
     • Incrementa al producto
     • Necesita sinergia
       • Mejora la eficiencia y efectividad
     • Multifuncionales
       • Deben ser pequeños
         • Ágil
     • Diseñadores, desarrolladores, técnicos
       • Responsable del desarrollo del trabajo
   • Autoorganizados y multifuncionales
   • Maximizar creatividad y productividad

4. Artefactos

   • Producto Backlog
     • Sprint Backlog
       • Es una lista de tareas
       • Incremento del producto
         • Funcionalidad del Sprint totalmente terminada
       • Lista de tareas
     • Lista ordenada de los requisitos

5. Sprint

   • El corazón de Scrum (1 a 4 semanas)
   • Sprint Planning
     • Según requisitos de usuario
     • Daily Meeting
       • Analiza las tareas
       • Sprint Review
         • Revisión final
         • Retrospectiva
           • Lo que se hizo mal y bien
   • 1 de 1 El corazón de Scrum (1 a 4 semanas)

6. Framework Srum

   • 1. Stakeholders
     • 2. Product Backlog
       • 3. Sprint Planning
         • 4. Sprint Backlog
           • 5. Sprint
             • Responsable Developer Team
               • En reuniones diarias
             • Bajo supervisión del Scrum Master
             • 6. Incremento del producto
               • 7. Retrospectiva
         • Responsable Team
       • Responsable Product Owner

7. Beneficios

   • Time to Market
     • No tiene que esperar mucho el cliente
   • Riesgo Reducido
     • Se pierde solo lo que se invierte hasta el sprint
   • Ahorros
     • Porque son equipos autogestionados
   • Gestión de cambios
     • Se puede trabajar a través del sprint
   • Equipos
     • Los vuelve eficientes y eficaces

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