1055035
Description
Mind Map by German Rivera Co, updated more than 1 year ago
|
Created by German Rivera Co
almost 10 years ago
|
|
Rejilla administrativa o grid
gerencial
- lide laissez-faire (1,1): ni es líder ni es nada, es una
especie de manera de no actuación. Sigue la ley del
mínimo esfuerzo, haciendo sólo lo justo e
indispensable para que todo se mantenga, más o
menos, en su sitio. Su filosofía es la de protegerse
ellos mismos, evitando cualquier cosa que les
pueda dar problemas.
- Líder Autocrático (9,1): es aquel estilo que consigue la
eficacia. Las necesidades de las personas que
forman su equipo se encuentran, muy por debajo, de
la necesidad de terminar la tarea en tiempo, y bien.
- Líder Paternalista(1,9): Es cómodo y agradable
trabajar con este tipo de lider. Para este tipo de líder, lo
más importante es crear un buen ambiente de trabajo,
donde todos estén a gusto, en la esperanza de que
esto llevara aparejado, un mayor rendimiento del
equipo.
- Líder Democrático(9,9): parte del supuesto de que el éxito del
trabajo depende de la implicación, el compromiso y el desarrollo
de la responsabilidad de las personas la preocupación por la
tarea y por las personas está equilibrada. La diferencia radica en
su nivel de implicación. Esto hace que su equipo se involucre
también, y sean conscientes de que, la consecución del objetivo
se debe a su trabajo.
- Estilo 5.5 (mediador): Se busca lograr los
objetivos mediante la organización entre el
trabajo y el mantenimiento de un ambiente
satisfactorio. Balance entre necesidades
del personal y objetivos de producción.
Empuje para obtener el trabajo deseado
pero se otorga lo suficiente para mantener
la moral deseada. El “mediador” trata de
ser justo con la gente y con la produccion.
Want to create your own Mind Maps for free with GoConqr? Learn more.