FILOSOFIA DE ACCIÓN DE LA POLCÍA COMUNITARIA

FILOSOFIA DE ACCIÓN DE LA POLCÍA COMUNITARIA

1. ORIGEN DE LA LOPICIA COMUNITARIA

   • La Policía Nacional del Distrito Metropolitano de Quito direccionó sus acciones renovando el liderazgo en la prevención del delito.
     • Modalidad de servicio que posibilita al talento humano policial a liderar procesos comunitarios y desarrollar acciones proactivas, preventivas y educativas
       • VISIÓN
         • Será un servicio policial de calidad para el presente milenio, líder en la prestación de servicios de prevención a la sociedad, antes que de reacción y represión
       • MISIÓN
         • construir una cultura de convivencia pacífica y de seguridad ciudadana, en el barrio, mediante acciones de carácter preventivo, proactivo y educativo
       • OBJETIVO GNERAL. - Construir la cultura de seguridad ciudadana en el barrio o sector asignado, mediante la integración de la administración local, policía y comunidad
       • OBJETIVOS ESPECIFICOS
         • IDENTIFICAR
         • CONSEGUIR
         • PROMOVER Y LIDERAR
         • INTEGRAR Y EDUCAR
         • CREAR

2. FUNDAMENTOS DEL SERVICIO DE LA POLICIA COMUNITARIA

   • COALICIÓN DE LA SEGURIDAD CIUDADANA
     • Cada coalición es un programa, una alianza; que se hace entre la Policía Comunitaria y los diferentes sectores jurídicos, públicos y/o privados, para el cumplimiento de fines solidarios con espíritu cívico,
   • FUNDAMENTOS IDEOLÓGICOS. - Son el conjunto de valores y actitudes que conforman el clima organizacional; entre ellos tenemos
   • FUNDAMENTOS TEÓRICOS. - Cúmulo cientifico que debe poseer el policia comunitario mediante la capacitación en: desarrollo humano, mediación comunitaria, resolución pacifica de cnflictos, violencia intrafamiliar, etc...
   • FUNDAMENTOS PRÁCTICOS. - Son el conjunto de estratégias que aplica la policia comunitaria en el desarrollo de si gestión

3. ELEMENTOS BÁSICOS DE LA POLICÍA COMUNITARIA

   • UNIDADES DE POLICÍA COMUNITARIA
     • Esta unidad se conforma de policías suficientemente capacitados para adoptar el rol de líderes policiales que estarán en capacidad de identificar las necesidades de la comunidad,
   • CENTROS DE CAPACITACIÓN CONTINUA
     • Recinto o lugar de encuentro de la comunidad, donde los miembros de la Policía Comunitaria, las Autoridades y facilitadores invitados, comparten y difunden los conocimientos y experiencias sobre seguridad ciudadana

4. ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE LA POLICÍA COMUNITARIA

   • DIAGNÓSTICO SITUACIONAL. - Identificar las dinámicas criminales y de los factores de riesgo (sea de victimización, sea de atracción para el crimen), local y general
   • PLAN DE ACCIÓN. - formular una agenda, identificar prioridades y recursos, y estipular metas
     • IMPLEMENTACIÓN. - que incluye tareas de coordinación y de garantía de cumplimiento de metas y cronogramas
     • EVALUACIÓN. - (no solamente de los resultados, también del proceso
     • MONITOREO. - que significa la corrección de rumbo dictada por la constatación de los errores

5. El policía comunitario, rompe esquemas y paradigmas que limitaban su accionar ante la comunidad, y por el contrario desarrolla amplios espacios de trabajo y participación para la eliminación de causas que generan problemas de inseguridad

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