Auditoria y Control Interno

Auditoria y Control Interno

1. Existen diversos criterios internacionales

   • Como: COSO(Estados Unidos), GRC (Estados Unidos),Turnbull(Reino Unido),COCO(Canadá)
     • El control que mejor se adecua es el COSO
       • El cual define el control interno como
         • Ejecutado por la junta de directores, la administración principal y otro personal de la entidad, diseñado para proveer seguridad razonable en relación con el logro de los objetivos de la organización
           • Estos objetivos son: Eficacia y eficiencia de las operaciones,confiabilidad de la información financiera,cumplimiento de normas y obligaciones y salvaguarda de activos
         • Proceso de control interno
           • Ambiente de control,valoración de riesgos,actividades de control,valoración de riesgos,actividades de control,información, comunicación y monitoreo.
           • Componentes del control interno
             • Ambiente de Control,valoración de riesgos,actividades de control,Información y comunicación,actividades de monitoreo
               • Los niveles organizacionales dependen:El sistema de control interno estrategico,los subsistemas organizacionales,los procesos operacionales
               • Importancia del control interno y la administración del riesgo
                 • El sistema de control interno en una compañia tiene un rol clave en la administración de los riesgos que son significantes, para el cumplimiento de los objetivos
                   • Responsabilidades
                     • La junta de directores es responsable por el sistema de control interno de la compañia
                     • Valoración de la efectividad de los procesos de riesgo y control de la compañia
                       • Valoración del riesgo,ambiente de control y actividades de control,información y comunicación y monitero

2. El control interno en Colombia

   • La norma que más se utiliza en Colombia es COSO
     • Evolución del control interno
       • Primera Generación
         • Se baso en acciones empíricas, a partir de procedimientos de ensayo y error.Esta generación si bien es obsoleta, todavía tiene mucha aplicación generalizada
           • Segunda Generación
             • Tuvo un sesgo legal, logro tener estructuras y practicas de control interno sobre todo en el sector público, pero dio origen a una conciencia distorsionada del mismo, al hacerlo operar muy cerca de la línea de cumplimiento (formal) y lejos de los niveles de calidad (técnicos)
               • Tercera Generación
                 • Centra sus esfuerzos en la calidad derivada del posicionamiento en los más altos niveles directivos, estrategicos, como condición necesaria para garantizar la eficiencia del control interno
       • Aspectos a diferenciar en el control interno
         • 1.La naturaleza del control interno
           • 2.Consideración que sobre el control interno hace el auditor independiente
             • 3.El control interno en los diferentes componentes del ciclo contable

Images and files in the map